Banki

Ogólne informacje o Bankach działających w Polsce. Trochę Historii dane kontaktowe odnośniki itp.

NAZWA
NUMER
CENTRALI

KONTAKT

DZIAŁANIE

ABN AMRO BANK
(Polska) SA
16700004
http://www.abnamro.pl/


SZCZEGÓŁY
AIG Bank
Polska SA
19600004
http://www.aigbank.com.pl/


SZCZEGÓŁY

Bank Amerykański
w Polsce SA
17400006
http://www.amerbank.pl/


SZCZEGÓŁY
Bank
Gospodarki Żywnościowej SA
20300003
http://www.bgz.pl/


SZCZEGÓŁY
Bank
Gospodarstwa Krajowego
11300007
http://www.bgk.com.pl/


SZCZEGÓŁY
Bank Handlowy
w Warszawie SA
10300006
http://www.citibank.pl/


SZCZEGÓŁY
Bank
Inicjatyw Społeczno - Ekonomicznych SA
13700001
http://www.bise.pl/


SZCZEGÓŁY
Bank
Millennium SA
11600006
http://www.bankmillennium.pl/


SZCZEGÓŁY

Bank Ochrony
Środowiska SA
15400004
http://www.bosbank.pl/


SZCZEGÓŁY
Bank of
Tokyo-Mitsubishi (Polska) SA
22100009
(22)
520-81-65

SZCZEGÓŁY
Bank Pocztowy
SA
13200006
http://www.bp.com.pl/


SZCZEGÓŁY
Bank Polska
Kasa Opieki SA
12400001
http://www.pekao.com.pl/


SZCZEGÓŁY
BANK POLSKIEJ
SPÓŁDZIELCZOŚCI SA
19300005
http://www.bankbps.pl


SZCZEGÓŁY
Bank Przemysłowo
- Handlowy PBK SA
10600005
http://www.bph.pl/


SZCZEGÓŁY
Bank Przemysłowy
SA
15200008
http://www.bpbank.com.pl/


SZCZEGÓŁY
Bank Rozwoju
Budownictwa Mieszkaniowego SA
14000001
http://www.budbank.com.pl/


SZCZEGÓŁY
Bank Svenska
Handelsbanken (Polska) SA
22000006
(22)
878-73-87

SZCZEGÓŁY
Bank Współpracy
Europejskiej SA
13000000
http://www.bwe.pl/


SZCZEGÓŁY
Bank Zachodni
WBK SA
10900004
http://www.bz.pl/


SZCZEGÓŁY

Bankgesellschaft
Berlin (Polska) SA
20900001
http://www.bankgesellschaft.pl/


SZCZEGÓŁY
BNP Paribas
Bank Polska SA
18600003
http://www.bnpparibas.pl


SZCZEGÓŁY
BRE Bank SA
11400000
http://www.brebank.com.pl/


SZCZEGÓŁY
Calyon Bank
Polska SA
17900001
(22)
630-68-88

SZCZEGÓŁY
Cetelem Bank
SA
22300005
http://www.cetelem.pl/


SZCZEGÓŁY
DaimlerChrysler
Services (debis) Bank Polska SA
15800006
http://www.dcfs.pl/


SZCZEGÓŁY
Danske Bank
Polska SA
18300004
http://www.danskebank.com/pl


SZCZEGÓŁY
Deutsche Bank
PBC SA
19100009
http://www.db-24.pl/


SZCZEGÓŁY
Deutsche Bank
Polska SA
18800009
http://www.deutsche-bank.pl/


SZCZEGÓŁY
DOMINET BANK
SA
16900000
http://www.dominet.pl/


SZCZEGÓŁY
DRESDNER BANK
POLSKA SA
13400002
(22)
525-31-12

SZCZEGÓŁY
DZ BANK
Polska SA
17400006
http://www.dzbank.pl/


SZCZEGÓŁY
Euro Bank SA
14700002
http://www.eurobank.pl


SZCZEGÓŁY
FCE Bank
Polska SA
20700005
http://www.fordcredit.com.pl/


SZCZEGÓŁY
Fiat Bank
Polska SA
21400007
http://www.fiatbank.pl/


SZCZEGÓŁY
FORTIS BANK
POLSKA SA
16000003
http://www.fortisbank.pl/


SZCZEGÓŁY
GE Money Bank
SA
17100007
http://www.gemoneybank.pl


SZCZEGÓŁY
Getin Bank SA

15600000
http://www.gbg.com.pl/


SZCZEGÓŁY
GMAC Bank
Polska SA
19500001
http://www.opelbank.com.pl/


SZCZEGÓŁY
Gospodarczy
Bank Wielkopolski SA
16100006
http://www.gbw.com.pl/


SZCZEGÓŁY
HSBC Bank
Polska SA
12800003
(22)
537-78-00

SZCZEGÓŁY
ING Bank Śląski
SA
10500002
http://www.ing.pl/


SZCZEGÓŁY

Inteligo

http://www.inteligo.pl


SZCZEGÓŁY
INVEST - BANK
SA
16800007
http://www.investbank.com.pl/


SZCZEGÓŁY
Jyske Bank
A/S SA Oddział w Polsce
22800000
(22)
538-69-96

SZCZEGÓŁY
Kredyt Bank
SA
15000002
http://www.kredytbank.com.pl/


SZCZEGÓŁY
LUKAS Bank SA

19400008
http://www.lukasbank.pl/


SZCZEGÓŁY
Mazowiecki
Bank Regionalny SA
20600002
http://www.mrbank.com.pl/


SZCZEGÓŁY
Narodowy Bank
Polski
10100000
http://www.nbp.pl/


SZCZEGÓŁY
NORD/LB Bank
Polska Norddeutsche Landesbank SA
21900002
http://www.nordlb.pl/


SZCZEGÓŁY
NORDEA BANK
POLSKA SA
14400003
http://www.nordea.pl/


SZCZEGÓŁY
Nykredit Bank
Hipoteczny SA
22200002
http://www.nykredit.pl


SZCZEGÓŁY
Powszechna
Kasa Oszczędności Bank Polski SA
10200003
http://www.pkobp.pl/


SZCZEGÓŁY
PTF Bank SA
21200001
http://www.ptfbank.pl/


SZCZEGÓŁY
Rabobank
Polska SA
20000004
http://www.rabobank.pl/


SZCZEGÓŁY
Raiffeisen
Bank Polska SA
17500009
http://www.raiffeisen.pl


SZCZEGÓŁY
Societe
Generale SA Oddział w Polsce
18400007
http://www.sg.pl/


SZCZEGÓŁY
Svenska
Handelsbanken AB SA Oddział w Polsce
22500001
(22)
878-73-87

SZCZEGÓŁY
Sygma Banque
Societe Anonyme (SA) Oddział w Polsce
22700007
(22)
456-47-04

SZCZEGÓŁY
Toyota Bank
Polska SA
21600003
http://www.toyotabank.pl


SZCZEGÓŁY
VOLKSWAGEN
BANK POLSKA SA
21300004
http://www.vwbank.pl/


SZCZEGÓŁY
WestLB Bank
Polska SA
18700006
http://www.westlb.pl/


SZCZEGÓŁY
Wschodni Bank
Cukrownictwa SA
14600009
http://www.wbc.lublin.pl/


SZCZEGÓŁY
Śląski Bank
Hipoteczny SA
21800009
(22)
540-17-00

SZCZEGÓŁY

AIG Bank Polska SA

Dane podstawowe

Skrót: AIG Bank
Nazwa: AIG Bank Polska SA
Adres: ul. Przemysłowa 26 A
00-450 Warszawa
woj. Mazowieckie
Polska

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Numer banku: 196
Numer centrali: 19600004
Kod SWIFT banku: brak
Prezes: Piotr S. Juda
Rok utworzenia: 1992
Liczba placówek: 8
Akcjonariat: 99,92% akcji AIG Bank Polska SA należy do AIG Consumer Finance Group Inc
Strategiczny akcjonariusz: AIG CFG - 99,92%
Status: AIG Bank koncentruje się na obsłudze klientów indywidualnych.
Suma bilansowa (w tys. zł): 12.2001 - 869,5 mln zł
12.2002 - 1.114.8 mln zł
10.2003 - 1 390,6 mln zł
Kapitał własny (w tys. zł): 30.04.2003 - 148,5 mln
12.2002 - 165,8 mln
10.2003 - 165,8 mln zł
Wynik finansowy netto (w tys. zł): 31.12.2002 - 24,869
Współczynnik wypłacalności: 31.12.2002 - 11,72%
Charakterystyka: AIG Bank Polska SA z Centralą w Warszawie jest bankiem detalicznym, specjalizującym się w produktach depozytowych oraz kredytowych – ratalnych i gotówkowych. Od 1998 r. jest częścią AIG Consumer Finance Group. Od lipca 2000 r. jest jedynym bankiem współpracującym z AIG Credit SA – trzecim pod względem wielkości akcji kredytowej pośrednikiem na rynku kredytów ratalnych i gotówkowych.

Kontakt

Email: aigbank@aigbank.com.pl
Fax: (022) 523 50 50
Infolinia: 0 801 601 801
Infolinia: (071) 358 21 60
Telefon: (022) 523 53 00
WWW: www.aigbank.com.pl

Wstęp

http://www.aig.com/aigweb/internet/en/files/aig_logo_tcm20-1620.gif

AIG Bank Polska SA należy do American International Group, Inc. (AIG), drugiej na świecie korporacji finansowej pod względem wartości rynkowej. Głównym akcjonariuszem Banku jest AIG Consumer Finance Group (AIG CFG), spółka specjalizująca się w bankowości detalicznej. AIG Bank należy do grona najdynamiczniej i najbardziej harmonijnie rozwijających się instytucji finansowych w Polsce. Za swoją dotychczasową działalność otrzymał statuetkę Orła "Rzeczpospolitej" 2004 dla najlepszej instytucji finansowej (15.04.2004), pierwsze miejsce w rankingu "Najlepszy Bank 2003" (Rzeczpospolita, 05.06.2004) oraz "Najlepszy Bank 2004" (Gazeta Bankowa, 21.06.2004) oraz Godło Progamu "Firma Przyjazna Klientowi" (listopad 2003 r.).

Historia

2004 r.

  • AIG Bank "Najlepszym Bankiem 2004" według "Gazety Bankowej" (21.06.2004)
  • w czerwcu AIG Bank zwycięża w rankingu "Rzeczpospolitej" - "Najlepsze instytucje finansowe roku 2003" i otrzymuje tytuł "Najlepszego Banku 2003".
  • w kwietniu AIG Bank zostaje laureatem Orła "Rzeczpospolitej" 2004 dla najlepszej instytucji finansowej.
  • w maju AIG Bank zostaje uhonorowany Laurem 2003 dla najefektywniejszej instytucji finansowej.
2003 r.

  • AIG Bank Polska SA oraz AIG Credit SA otrzymują zaszczytne miano "Firm Przyjaznych Klientowi" (listopad 2003)
  • AIG Bank zostaje sklasyfikowany na 2 pozycji w rankingu "Najlepsze instytucje finansowe "Rzeczpospolitej" 2002 roku" ("Rzeczpospolita", 03.06.2003).
  • AIG Bank wprowadza do oferty lokatę Direct+ Corporate dla klientów korporacyjnych.
  • Otwarcie kolejnych Oddziałów AIGO - we Wrocławiu, Warszawie, Szczecinie i Kielcach.
  • Z dniem 30 kwietnia AIG Bank zarejestrował podwyższenie o 16 mln zł kapitału zakładowego, który obecnie wynosi 111.856.690 zł. Udział akcji AIG CFG w akcjonariacie banku wzrósł do 99,92%.
2002 r.

  • grudniu w Jeleniej Górze i Łodzi powstają pierwsze Oddziały AIGO, wyspecjalizowane w sprzedaży pożyczek gotówkowych AIGO.
  • AIG Bank zostaje sklasyfikowany na 1 miejscu w dziesiątym rankingu "Rzeczpospolitej" - "Banki 2001". W podobnym rankingu opublikowanym przez "Gazetę Bankową" zajmuje 2 miejsce.
  • Prezesem Zarządu AIG Banku zostaje Piotr S. Juda, który jednocześnie odpowiada za politykę finansową AIG CFG w Polsce.
  • W czerwcu zostają uruchomione kolejne dwa Oddziały - w Lublinie i w Bydgoszczy.
  • W wyniku podziału zysku za rok 2001 oraz nowej emisji akcji serii "M", fundusze własne AIG Banku wzrosły o ponad 25 mln zł do kwoty 123 mln zł

2001 r.

  • AIG Bank wprowadza do oferty lokatę rentierską Direct Premium. Kredyty ratalne i gotówkowe udzielane przez Bank zostają wzbogacone o opcję ubezpieczenia Kredytobiorcy (program "Bezpieczne raty" i "Bezpieczne pożyczki gotówkowe").
  • W ramach pogłębiającej się współpracy spółek Grupy AIG w Polsce, AIG Bank wraz z Amplico AIG Life przygotowały nowy produkt bancassurance - "Ochrona Direct+", czyli bezpłatne ubezpieczenie posiadacza lokaty "Direct+".
  • Wstępne wyniki sektora za I kwartał 2001 r. opublikowane przez "Gazetę Bankową" - Najlepsze banki 2001 (26 czerwca - 2 lipca 2001): AIG Bank plasuje się na 2 pozycji w kategorii "największa dynamika" .
  • 1 października zostały otwarte dwa Oddziały Depozytowe - w Gdyni i Krakowie. 28 listopada AIG Bank Polska SA został wpisany do Krajowego Rejestru
    Bankowego i zarejestrował powiększony kapitał zakładowy o wartości 88 111 180
2000 r.

  • W 2000 r. procentowy udział AIG Consumer Finance Group wzrósł z 99,77% na koniec 1999 r. do 99,89% na koniec roku 2000. Wzrost ten nastąpił w wyniku nowej emisji akcji na kwotę 40 mln zł, objętej całkowicie przez AIG CFG.
  • Centrala Banku została przeniesiona z Siedlec do Warszawy.
  • AIG Bank Polska SA stał się jedynym bankiem współpracującym z pośrednikiem kredytowym AIG Credit SA.
  • AIG Bank Polska SA wyemitował Certyfikaty Depozytowe na kwotę 924,6 mln zł.
1999 r.
  • W lipcu AIG Bank otworzył swój Oddział we Wrocławiu, a w październiku Oddział w Warszawie.
  • Następuje dynamiczny rozwój współpracy z wieloma polskimi instytucjami finansowymi.
  • Bank włączył do swojej oferty kredyty ratalne, których dystrybucję powierzył spółce CLA - Credit Lesing Assistance SA (dziś AIG Credit SA), drugiemu na rynku polskim pośrednikowi kredytowemu
  • W okresie czerwiec-grudzień 1999 AIG Bank Polska SA wyemitował Certyfikaty Depozytowe na kwotę ponad 189 mln zł.

1998 r.

  • Historia AIG Banku rozpoczęła się w listopadzie 1998 r. AIG Consumer Finance Group wykupiła większościowy pakiet akcji ówczesnego Banku Podlaskiego SA z siedzibą w Siedlcach. W związku z wejściem w struktury AIG, nazwę Banku Podlaskiego zmieniono na AIG Bank Polska SA.

Alior Bank

Dane podstawowe

Skrót: Alior Bank
Nazwa: Alior Bank SA Carlo Tassara S.p.A.

Kontakt

Email: d.kozdra@unitedpr.pl
Fax: (22) 845 24 50
Telefon komórkowy : +48 600 200 538
Telefon: (22) 845 24 50
WWW: www.aliorbank.pl

 

O Banku

1 września 2008 r. Alior Bank SA otrzymał zezwolenie Komisji Nadzoru Finansowego na rozpoczęcie działalności. Oznacza to, że Komisja pozytywnie oceniła stan przygotowania banku, jego bezpieczeństwo, ofertę, systemy teleinformatyczne oraz kompetencje pracowników.

Grupa Carlo Tassara uzyskała zezwolenie Komisji Nadzoru Finansowego na utworzenie banku w dniu 18 kwietnia 2008 r. Planowane otwarcie działalności Alior Banku

to II połowa 2008 roku. Centrala Banku znajduje się w Warszawie, natomiast jego zaplecze techniczne i operacyjne zlokalizowane jest w Krakowie. W pierwszym etapie otwartych zostanie 80 placówek bankowych, skupionych w 10 regionach, w 50 największych miastach oraz 8 centrów biznesowych.

Prace projektowe związane z uruchomieniem banku rozpoczęły się we wrześniu 2007 r. Prowadzi je stale powiększający się zespół doświadczonych bankowców, liczący obecnie ponad 1300 osób, w tym 870 doradców klienta. Docelowo - w perspektywie 3 lat - Bank będzie zatrudniał aż 3500 pracowników.

W ciągu pierwszych 3-4 lat działalności Alior Bank zamierza pozyskać od 2 do 4 % udziałów w rynku oraz zdobyć zaufanie około miliona klientów. Docelowo bank planuje otwarcie 200 oddziałów oraz ponad 400 agencji. Będzie to bank uniwersalny, obsługujący wszystkie segmenty rynku w ramach dwóch pionów biznesowych: detalicznego i korporacyjnego. Bank przygotowuje atrakcyjną cenowo i innowacyjną ofertę produktów, która już na starcie będzie dostępna zarówno w sieci oddziałów,

jak też poprzez Internet.

Kapitał własny banku wynosi 1,5 miliarda PLN. Alior Bank jest największą od 30 lat

tego typu inwestycją w Europie oraz jedną z największych bezpośrednich inwestycji zagranicznych w Polsce. Od początku swojego istnienia Alior Bank znajdzie się

wśród 10 największych banków w Polsce pod względem wielkości kapitałów własnych.

W pierwszym etapie otwartych zostanie 80 placówek bankowych Alior Banku w 50 największych miastach oraz 8 centrów biznesowych. Docelowo planowane jest otwarcie 200 oddziałów oraz ponad 400 agencji.

Zarząd


Wojciech Sobieraj

Wojciech Sobieraj – Prezes

Wojciech Sobieraj od 2002 roku do 2006 roku był Wiceprezesem Zarządu Banku BPH SA, gdzie był odpowiedzialny za pion bankowości detalicznej.

W okresie zatrudnienia w Banku BPH SA pełnił również funkcje Przewodniczącego Rad Nadzorczych Górnośląskiego Banku Gospodarczego SA oraz BPH Banku Hipotecznego SA. Wcześniej, w latach 1994-2002, był pracownikiem, menadżerem i partnerem The Boston Consulting Group (BCG) w Bostonie, Londynie i Warszawie. Był jednym z twórców biura BCG w Warszawie, jednym z jego dyrektorów oraz pierwszym Polakiem-partnerem BCG. Był szefem pionu usług finansowych BCG w Europie Wschodniej, ekspertem w dziedzinie przejęć i połączeń oraz rynku płatności bankowych. W latach 1991-1994 Wojciech Sobieraj był właścicielem firmy Central European Financial Group (analiza rynków kapitałowych Europy Wschodniej), zdobył licencję maklera na Wall Street oraz pracował jako asystent w departamencie finansów i operacji na New York University.

Cezary Smorszczewski

Cezary Smorszczewski – Wiceprezes odpowiedzialny za Pion Klienta Biznesowego i Operacji

Od 2004 do 2007 roku Cezary Smorszczewski pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu PKN ORLEN S.A. odpowiedzialnego za inwestycje kapitałowe i integrację aktywów w ramach Grupy Kapitałowej PKN ORLEN. W latach 1995 - 2004 pracował w Banku PEKAO S.A. na następujących stanowiskach: zastępca dyrektora Departamentu Rynków Kapitałowych, Dyrektora Departamentu Finansowania Przedsiębiorstw, Dyrektora Wykonawczego odpowiedzialnego za Bankowość Korporacyjną i Międzynarodową, członka Zarządu odpowiedzialnego za Bankowość Detaliczną oraz Wiceprezesa Zarządu odpowiedzialnego za Bankowość Korporacyjną. Jako członek zarządu Banku PEKAO S.A. zorganizował i nadzorował Pion Bankowości Indywidualnej. Był również autorem wielu projektów w dziedzinie aranżacji kredytów konsorcjalnych, emisji papierów dłużnych, finansowania eksportu i kredytowania transakcji eksportowych. W latach 1994-1995 Cezary Smorszczewski pełnił funkcję inspektora a następnie doradcy w Biurze Inwestycji Kapitałowych Banku Handlowego S.A.

Niels Lundorff

Niels Lundorff – Wiceprezes odpowiedzialny za Pion Ryzyka i Finansów

Od 2006 roku do listopada 2007 roku Niels Lundorff był Dyrektorem Wykonawczym Działu Kontroli Ryzyka i Polityki Regionalnej w Grupie Unicredit w Mediolanie. W roku 1999 został zatrudniony na stanowisku Dyrektora Wykonawczego Obszaru Finansowego

w Powszechnym Banku Kredytowym S.A.

w Warszawie. Funkcję tę pełnił do 2001 roku, kiedy to został powołany na Wiceprezesa Zarządu Banku BPH S.A. W ramach pełnienia tej funkcji był odpowiedzialny za dział kontroli, księgowości, ryzyka rynkowego jak również za dostosowywanie procedur

banku do wymogów wynikających z Konwencji Bazylejskiej II. W latach 1995-1999 pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu w Banku Austria Creditanstalt na Słowacji, gdzie

był odpowiedzialny m. in. za pion finansowy, ryzyka kredytowego oraz pozyskiwania klientów anglo-saskich. Od 1993 do 1995 roku pełnił funkcję Przewodniczącego Działu Księgowości i Kontroli w Banku Austria CR w Pradze. Niels Lundorff w latach 1989 – 1993 zajmował stanowisko audytora w KPMG w Kopenhadze, a następnie w Pradze,

gdzie był zaangażowany w międzynarodowe projekty.

 

Rada Nadzorcza

Helene Zaleski jest Prezesem Carlo Tassara International z siedzibą w Luksemburgu. W latach 1994-2000 pełniła funkcję doradcy zarządu Carlo Tassara S.p.A.. W latach 1990 – 1994 pracowała w AGF Ubezpieczenia Życie, filii AGF w Polsce. W roku 1989 uzyskała dyplom statystyka (specjalizacja rachunkowość i statystyka ubezpieczeniowa) w Instytucie Statystyki Uniwersytetu Paryskiego im. Pierre’a i Marii Curie.

Prof. Małgorzata Iwanicz-Drozdowska jest związana ze Szkołą Główną Handlową od 1995 r., gdzie uzyskała stopień doktora (1997) i doktora habilitowanego (2001) nauk ekonomicznych. Od 2003 roku jest profesorem nadzwyczajnym SGH. W latach 1995-2005 pracowała w Katedrze Bankowości, a od listopada 2005 r. pracuje

w Katedrze Ubezpieczeń Gospodarczych, gdzie kieruje Zakładem Rynku Usług Finansowych. W latach 1993-2007 czynnie związana z praktyką bankową (Polski Bank Rozwoju SA i Bankowy Fundusz Gwarancyjny). Współpracuje także z Instytutem Badań nad Gospodarką Rynkową oraz Warszawskim Instytutem Bankowości. Odbyła staże

w bankach belgijskich i niemieckich oraz w Federalnej Korporacji ds. Ubezpieczeń Depozytów (FDIC) w USA. Jest autorką i współautorką ponad 100 publikacji z zakresu bankowości i rynku usług finansowych oraz uczestnikiem wielu projektów badawczych.

Prof. Marek Michalski jest Prodziekanem Wydziału Prawa i Administracji

Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie, kierownikiem Katedry

Prawa Gospodarczego Prywatnego WPiA UKSW, prezesem Sądu Polubownego

przy Krajowym Depozycje Papierów Wartościowych S.A. oraz sędzią Sądu Polubownego

przy Komisji Nadzoru Finansowego; do 2008 r. był także członkiem Rady Giełdy

Papierów Wartościowych w Warszawie. Poprzednio prof. Marek Michalski był m. in. dyrektorem Biura Prawnego Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A.,

a także doradcą Ministra Skarbu Państwa. Uczestniczył m.in. w pracach legislacyjnych,

dotyczących obrotu papierami wartościowymi, funduszy inwestycyjnych, świadectw

rekompensacyjnych, giełd towarowych i reprywatyzacji. Jest autorem

oraz współautorem ponad 100 publikacji naukowych z zakresu problematyki papierów

wartościowych i instrumentów finansowych, publicznego obrotu papierami

wartościowymi, prawa bankowego, prawa rynku kapitałowego, prawa handlowego

i spółek akcyjnych.

Dr Krzysztof Rybiński jest partnerem w Ernst & Young odpowiedzialnym m.in.

za przygotowywanie analiz ekonomicznych i regulacyjnych.

Krzysztof Rybiński był od marca 2004 r. do lutego br. wiceprezesem Narodowego Banku Polskiego. Pełnił funkcję wicegubernatora Banku Światowego reprezentującego Polskę oraz członka Komitetu Ekonomiczno-Finansowego Unii Europejskiej, reprezentującego NBP. Sprawował także funkcję członka Komisji Nadzoru Finansowego, a wcześniej m.in. głównego ekonomisty w bankach BPH, BZ WBK i ING Bank. W 1996 roku uzyskał tytuł doktora nauk ekonomicznych na Uniwersytecie Warszawskim. Jest autorem i współautorem wielu publikacji o tematyce ekonomicznej.

Michał Panowicz jest Senior Menedżerem w Corporate Strategy Group w centrali Microsoft w Redmond, USA. Blisko współpracuje z zarządem koncernu, prowadząc projekty strategii i rozwoju firmy. W latach 2000-2004 pracował w The Boston Consulting Group w Warszawie, doradzając największym polskim i międzynarodowym bankom, firmom ubezpieczeniowym oraz funduszom emerytalnym. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej, gdzie był również asystentem w Katedrze Ubezpieczenia Społecznego. W 2006 roku ukończył program MBA na Harvard Business School

w Bostonie, USA.

Inwestor

Carlo Tassara S.p.A. („Spółka”) została założona w 1938 roku. Siedziba spółki znajduje się w Breno we Włoszech. Na dzień 30 czerwca 2007 roku wartość rynkowa aktywów została wyceniona na kwotę 12 miliardów 110 milionów EUR. Według sprawozdania skonsolidowanego spółki - na dzień 30 czerwca 2007 roku - kapitały własne Carlo Tassara S.p.A. wyniosły 1 miliard 844 milionów EUR, zaś zysk netto 307 milionów EUR.

Do połowy lat 90-tych Carlo Tassara prowadziła działalność głównie w sektorze metalurgicznym. W 1996 roku Spółka rozpoczęła strategiczne inwestycje w akcje spółek notowanych na giełdach papierów wartościowych. Obecnie Carlo Tassara prowadzi

w pełni zdywersyfikowaną działalność zarządzając zarówno firmami przemysłowymi

jak też znacznymi pakietami akcji największych włoskich i zagranicznych publicznych spółek przemysłowych i podmiotów z sektora finansowego.

Carlo Tassara S.p.A. posiada status spółki finansowej zgodnie z art. 113 włoskiego prawa bankowego. Członkowie władz Spółki spełniają wymogi określone przez Bank Centralny Włoch dla członków władz spółek finansowych i banków.

Prezesem Carlo Tassara International jest Helene Zaleski, będąca członkiem Rady Nadzorczej Alior Banku.

Największe inwestycje Carlo Tassara S.p.A. w sektorze finansowym to: (w nawiasach podano rynkową wartość akcji należących do Carlo Tassara S.p.A.

na dzień 17 grudnia 2007):

Największe inwestycje Carlo Tassara S.p.A. w spółki przemysłowe to (w nawiasach podano rynkową wartość akcji należących do Carlo Tassara S.p.A.

na dzień 17 grudnia 2007):

Struktura akcjonariatu Carlo Tassara S.p.A przedstawia się następująco: Fundacja Zygmunta Zaleskiego posiada 47% akcji, Rodzina Zaleskich 37% akcji, rodzina Tassara 11% akcji oraz Mario Cocchi posiada 5% akcji.

Rady Założycielskie

Rady Założycielske

Alior Bank zaprasza liderów lokalnych społeczności, osoby opiniotwórcze, ludzi kultury

i biznesu oraz przyszłych Klientów do uczestnictwa w Radach Założycielskich Alior Banku i udziału w cyklicznych konsultacjach. We wszystkich miastach, w których otwierane będą Oddziały, jeszcze przed rozpoczęciem działalności operacyjnej zasięgamy rady lokalnych społeczności, aby poznać potrzeby naszych potencjalnych Klientów i zaspokoić ich oczekiwania.

Rady Założycielske

Spotkania Rad Założycielskich Alior Banku prowadzone są przez Dyrektorów Oddziałów, którzy prezentują na nich informacje o Banku oraz plany jego rozwoju w poszczególnych miastach i regionach. W trakcie dyskusji uczestnicy dzielą się z nami swoimi opiniami

na temat najważniejszych aspektów współpracy z bankami, ich ofert i sposobu obsługi oraz przedstawiają swoje oczekiwania wobec nowego banku. Zaproszeni goście wypełniają również ankietę, dzięki której możliwe będzie dopasowanie funkcjonowania naszych Oddziałów do lokalnych potrzeb oraz optymalne zaprojektowanie placówek.

Rady Założycielske

Pierwsze spotkania odbyły się 28 maja w Bydgoszczy i Katowicach. W ciągu kolejnych trzech miesięcy zorganizowaliśmy ponad 100 takich spotkań w 53 miastach Polski.

 

Bank BPH

Dane podstawowe

Skrót: BPH Bank Hipoteczny SA.
Nazwa: BPH Bank Hipoteczny SA. d.HypoVereinsbank Bank Hipoteczny SA
Adres: ul. Chmielna 132/134
00-805 Warszawa
woj. Mazowieckie
Polska
Opis: Z dniem 25.11.2004 roku decyzją Sądu Rejonowego w Warszawie, Wydział XIX Gospodarczego Krajowego Rejestru Sądowego HypoVereinsbank Bank Hipoteczny SA zmienił nazwę na BPH Bank Hipoteczny SA.

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Numer banku: 189
Numer centrali: 18900002
Prezes: Irena Stocka
Rok utworzenia: 1995
Liczba placówek: 50
Akcjonariat: Bank Przemysłowo-Handlowy PBK S.A. - 100%
Strategiczny akcjonariusz: Bank Przemysłowo-Handlowy PBK S.A.
Suma bilansowa (w tys. zł): 299 648 723,39 PLN (31.12.2001)
Kapitał własny (w tys. zł): 159 518 074,19 PLN (31.12.2001)
Aktywa (w tys. zł): 299 648 723,39 zł 31.12.2001 r.
Wynik finansowy netto (w tys. zł): 6 997 611,43 zł -31.12.2001 r.
Charakterystyka: Bankowość hipoteczna
od 1999 - bankowość uniwersalna

Kontakt

Email: poczta@bph.pl
Fax: (022) 656 21 88
Infolinia: 0 801 801 482
Telefon: (022) 656 29 29, 656 21 69
WWW: www.bph.pl

 

Oferta Banku

 

bank bphKONTO OSOBISTE W BANKU BPH

Konto Sezam Max - wszystkie bankomaty w Polsce za darmo!

  • najwyższe oprocentowanie na rynku od pierwszej złotówki
  • karta debetowa od ręki, przelewy przez internet 0 zł
  • 10 dniowa e-lokata nawet 3,4%
  • limit w saldzie debetowym - nawet o 20% wyższy niż masz w tej chwili
  • dostęp do pieniędzy dzięki sieci ponad 1150 bankomatów Banku BPH i Euronet


bank bph

 

bank bphKONTO MŁODZIEŻOWE W BANKU BPH

 

  • karta debetowa od ręki, przelewy przez internet 0 zł
  • dostęp do pieniędzy dzięki sieci ponad 1150 bankomatów Banku BPH i Euronet
  • dwie oferty kont: dla osób niepełnoletnich i dla studentów.


bank bph

 

bank bphPOZYCZKA HIPOTECZNY W BANKU BPH

  • maksymalna kwota pożyczki to 200 000 PLN lub równowartość tej kwoty w walutach wymienialnych
  • długi okres kredytowania do 15 lat
  • oprocentowanie stałe lub zmienne
  • waluta - PLN, CHF, USD lub EUR
  • nie wymagany wkładu własnego

bank bph

 

Wstęp

http://www.bph.pl/static/img/pi/logo.gif

Bank BPH stanowi jeden z ważniejszych elementów grupy HVB w Polsce, ale również sam tworzy swoją własną Grupę Kapitałową. W jej skład wchodzi kilkanaście podmiotów zależnych i stowarzyszonych oraz ponad 50 innych podmiotów bezpośrednio i pośrednio powiązanych z Bankiem .

Misja Banku

Bank BPH SA jest wiodącym polskim bankiem uniwersalnym, koncentrującym się na obsłudze wybranych grup Klientów.

Dzięki innowacyjnym technologiom i umiejętnościom pracowników zapewnia on Klientom indywidualnym, przedsiębiorstwom i innym Klientom instytucjonalnym nowoczesne narzędzia zarządzania finansami.

Celem Banku BPH  jest uzyskanie wysokiego poziomu zaufania oraz satysfakcji Klientów i akcjonariuszy.

Bank zamierza pozostać:

  • bankiem pierwszego wyboru dla zamożnych i średniozamożnych Klientów indywidualnych oraz małych przedsiębiorstw
  • preferowanym partnerem dla średnich i dużych przedsiębiorstw krajowych, jak i międzynarodowych, w tym Klientów grupy HVB
    wiodącym bankiem w zakresie finansowania nieruchomości na rynku detalicznym i komercyjnym
  • aktywną i innowacyjną instytucją na rynkach międzynarodowych i w zakresie operacji skarbowych
  • liderem w zakresie działalności maklerskiej i zarządzania aktywami,
    ukierunkowanym na wzrost wartości dla akcjonariuszy
  • a także charakteryzować się wysoką innowacyjnością i efektywnością obszarów zaplecza, w tym w szczególności: operacji, zarządzania finansowego oraz zarządzania zasobami kadrowymi, stymulującymi wzrost rentowności

Strategia zakłada, iż przewagi konkurencyjne Banku wynikać mają z:

  • silnej orientacji na Klienta: tworzenia długoterminowej lojalności oraz trwałych relacji z Klientami docelowych segmentów rynku
  • konkurencyjnej oferty: komplementarnej i dopasowanej do specyfiki docelowych segmentów rynku, cechującej się wysokim poziomem jakości i efektywności procesu świadczenia usług
  • nowoczesnego systemu dystrybucji, ukierunkowanego na wzrost efektywności sprzedaży i zakładającego:
    - ogólnopolski zasięg działania
    - wykorzystanie głębokiej znajomości rynków lokalnych i zastosowania modelu "multichannel management", łączącego funkcjonalnie sieć placówek z kanałami alternatywnymi w ramach poszczególnych strategii konkurencyjnych
  • systemu zarządzania i procesów zorientowanych na podniesienie efektywności operacyjnej i rentowności, wykorzystujących:
    - zorientowaną na Klienta i regionalnie strukturę organizacyjną
    - zmiany organizacyjne, służące skróceniu procesów decyzyjnych
    - innowacyjne rozwiązania technologiczne w zakresie funkcji zaplecza
    - scentralizowane systemy informatyczne, umożliwiające dokonywanie operacji w czasie rzeczywistym, a także będące bazą dla ulepszania
  • systemu informacji zarządczej oraz nowoczesnych narzędzi zarządzania ryzykiem finansowym
  • modelu zarządzania zasobami kadrowymi, wspierającego realizację celów strategicznych i ukierunkowanego na:
    - rozwój kultury sprzedaży
    - stabilizację i rozwój kadry
    - wdrożenie nowego systemu oceny pracowników i sposobu ich wynagradzania
    - redukcję kosztów zatrudnienia w związku z procesem połączenia Banków i centralizacji wybranych funkcji.

 

Bank Handlowy

Dane podstawowe

Skrót: Citibank Handlowy
Nazwa: Bank Handlowy w Warszawie S.A.
Adres: ul. Senatorska 16
00-923 Warszawa
woj. Mazowieckie
Polska

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Numer banku: 103
Numer centrali: 10300006
Kod SWIFT banku: CITIPLPX
Prezes: Sławomir Sikora
Rok utworzenia: 1870
Liczba placówek: 102
Liczba bankomatów: 178
Akcjonariat: Skarb Państwa - 6,88%
ZCI Netherlands B.V. - 5,61%
Citibank Overseas Investment Corporation (podmiot zależny od Citibank N.A.) - 65,99%
Strategiczny akcjonariusz: Citibank Overseas Investment Corporation - 65,99%
Status: Spółka akcyjna, od 1997 r. notowana na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
Charakterystyka: Bank powstał z połączenia Banku Handlowego SA z Citibank (Polska) SA Bank zajmuje się obsługą klientów korporacyjnych i indywidualnych.
Najstarszy z działających banków polskich. Przez wiele lat, jako największy bank prywatny, był głównym partnerem zachodnich instytucji udzielających Polsce kredytów. Obecnie koncentruje się na obsłudze dużych przedsiębiorstw przemysłowych i handlowych współpracujących z zagranicą.

Kontakt

Email: listybh@citicorp.com
Fax: (022) 69 25 023
Infolinia: 0 801 666 666 (karty kredytowe)
Infolinia: 0 801 605 605 (konta, kredyty, linie kredytowe)
Infolinia: 0 801 322 484
Telefon: (22) 6577200, 6904000
WWW: http://www.citibank.pl/

 

Oferta Banku

mBankKONTO OSOBISTE W CITIBanku

 

  • ponad 100 oddziałów w całej Polsce
  • trzy konta do wyboru: CitiKonto, CitiOne oraz CitiGold
  • bezprowizyjna wypłata gotówki w bankomatach Citibank Handlowy i w sieci Euronet
  • transakcje przez całą dobę, CitiPhone, Citibank Online
  • możliwość prowadzenia dodatkowych rachunków w walutach obcych

 

Wstęp

http://www.citibank.pl/poland/homepage/polish/images/citi_bh.gif

Bank Handlowy w Warszawie SA to jedna z największych instytucji finansowych w Polsce, oferująca pod marką Citibank Handlowy szeroką gamę produktów i usług bankowości korporacyjnej, inwestycyjnej i detalicznej. W naszej ofercie znajdziecie Państwo: innowacyjne i nowoczesne produkty, rozwiązania dostosowane do indywidualnych potrzeb, światową technologię, wygodny dostęp do produktów poprzez internet, telefon i sieć oddziałów oraz dostęp do globalnej sieci Citigroup.

Historia

1870

Bank Handlowy w Warszawie SA został założony w 1870 roku przez grupę osób wywodzących się z burżuazji finansowej, ziemiaństwa i inteligencji. Jest najstarszym bankiem komercyjnym w Polsce i jednym z najstarszych, nieprzerwanie działających banków w Europie.

1914

Przed wybuchem I wojny światowej Bank Handlowy był największym prywatnym bankiem na ziemiach polskich i jednym z niewielu prowadzących obsługę finansową handlu z Rosją i Europą Zachodnią. Przetrwał dwie wojny światowe nie przerywając, a jedynie ograniczając swą działalność.

1945

Po 1945 roku Bank Handlowy został głównym polskim korespondentem banków zagranicznych, a w 1964 roku uzyskał oficjalnie monopol na obsługę transakcji polskiego handlu zagranicznego. Spowodowało to w konsekwencji zbudowanie największej sieci banków korespondentów, otwarcie oddziału w Londynie, przedstawicielstw zagranicznych w Nowym Jorku, Moskwie, Belgradzie, Rzymie i Berlinie oraz afiliacji w Wiedniu, Luksemburgu i Frankfurcie.

1989

Rok 1989, który był punktem zwrotnym w historii gospodarczej Polski, otworzył też nowy rozdział w historii Banku Handlowego. Bank utracił faktyczny monopol na dokonywanie rozliczeń zagranicznych, zyskał jednak większą swobodę działania w pełnym zakresie usług bankowych. Szybka rozbudowa sieci oddziałów oraz rozwinięcie nowych dziedzin usług finansowych pozwoliły na znaczący wzrost wolumenu operacji Banku w kraju i za granicą.

1997

W 1997 roku, po prawie 60 latach przerwy, Bank Handlowy powrócił na warszawską giełdę.

Bank Millennium SA

Dane podstawowe

Skrót: Bank Millennium
Nazwa: Bank Millennium S.A.
Adres: Al. Jerozolimskie 123 a
02-017 Warszawa
woj. Mazowieckie
Polska

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Numer banku: 116
Numer centrali: 11600006
Kod SWIFT banku: BIGBPLPW
Prezes: Bogusław Kott
Rok utworzenia: 1989
Liczba placówek: 407
Liczba bankomatów: 218
Akcjonariat: Banco Comercial Portugues - 50% EUREKO - 19,98%
Strategiczny akcjonariusz: Banco Comercial Portugues
Status: Spółka akcyjna, od 1992 r. notowana na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie
Suma bilansowa (w tys. zł): 2001 - 19262,8 mln PLN
2002 - 18612,5 mln PLN
Kapitał własny (w tys. zł): 2001 - 1458,9 mln PLN
2002 - 1754,6 mln PLN
2003 - 2010 mln zł PLN
Aktywa (w tys. zł): 19 283 mln zł
Wynik finansowy netto (w tys. zł): Zysk netto za 12 miesięcy 2002 - 183,9
Współczynnik wypłacalności: 2003 - 12,3 %
Charakterystyka: Bank Millenium (d.BIG Bank Gdański) powstał w wyniku fuzji Banku Inicjatyw Gospodarczych z Bankiem Gdańskim. Zajmuje się działalnością komercyjną oraz detaliczną ( intensywnie rozwija sieć placówek Millenium). Uczestniczy w II filarze nowego systemu emerytalnego (OFE Ego) .

Kontakt

Fax: (022) 598 10 73
Infolinia: 0 801 12 1000
Telefon: (022) 598 10 70
WWW: www.bankmillennium.pl

 

Oferta Banku

mBankKONTO OSOBISTE W MILLENIUM BANK

 

  • bezpieczne i wygodne
  • umożliwia komfortowy i szybki dostęp do pieniędzy
  • daje możliwość bezpłatnego prowadzenia rachunku
  • oferuje bezpłatny dostęp do obsługi rachunku przez

    telefon (TeleMillennium®) i Internet (Millenet®)


mBankKONTO JUNIOR W MILLENIUM BANK

 

  • bezpieczne i wygodne
  • umożliwia komfortowy i szybki dostęp do pieniędzy
  • oferuje bezpłatny dostęp do obsługi rachunku przez

    telefon (TeleMillennium®) i Internet (Millenet®)


mBankKONTO STUDENT W MILLENIUM BANK

 

  • bezpieczne i wygodne
  • umożliwia komfortowy i szybki dostęp do pieniędzy
  • oferuje bezpłatny dostęp do obsługi rachunku przez

    telefon (TeleMillennium®) i Internet (Millenet®)


mBankKREDYT HIPOTECZNY W BANKU MILLENIUM

  • bardzo atrakcyjne oprocentowanie
  • okres spłaty do 40 lat
  • finansowanie do 100% nieruchomosci
  • kredyt w PLN, CHF, USD, EUR


mBankKARTY KREDYTOWE W BANKU MILLENIUM

  • 0 zł za roczną obsługę karty
  • 9,9% - oprocentowanie kredytu
  • nr 1 w rankingach kart kredytowych miesięcznika Forbes i dziennika Rzeczpospolita
  • 2 atrakcyjne pakiety ubezpieczeń
  • do 50 dni nieoprocentowanego kredytu

 

Wstęp

http://www.millenet.pl/images/bank_millennium.gif

Bank Millennium jest ogólnopolskim, uniwersalnym bankiem komercyjnym oferującym swoje usługi klientom indywidualnym i firmom poprzez cztery linie biznesowe: Millennium, Millennium Biznes, Millennium PRESTIGE oraz Centra Obsługi Klientów Bankowości Przedsiębiorstw.

Bank jest liderem Grupy Kapitałowej Banku Millennium w skład której wchodzą: Millennium Dom Maklerski (usługi maklerskie), BEL Leasing (leasing) oraz Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Millennium.

http://www.millenet.pl/images/PL/m1_1048569.jpg

Historia

1989

7 czerwca - powstanie Banku Inicjatyw Gospodarczych BIG SA, jednego z pierwszych banków komercyjnych w Polsce

17 lipca - rozpoczęcie działalności operacyjnej przez BIG SA

1990

Pierwsza publiczna emisja akcji Banku.

Utworzenie Biura Maklerskiego BIG SA.

Rozpoczęcie pierwszych w Polsce usług safe-custody.

Rozpoczęcie przez Bank działalności leasingowej.

1991

Wydanie pierwszej w Polsce międzynarodowej karty płatniczej systemu VISA.

http://www.millenet.pl/images/PL/1991_visa_757238.jpg

Powołanie spółki BEL Leasing Ltd.

Pierwsza w Polsce emisja Bonów Lokacyjnych.

Założenie wspólnie z Orbis SA spółki PolCard Sp. z o.o. obsługującej rozliczenia płatności kartami płatniczymi.

BIG SA zakłada Fundację "Pro Musica Camerata" wspierającą inicjatywy operowe Warszawskiej Opery Kameralnej.

1992

Pierwsze notowanie akcji Banku na Giełdzie Papierów Wartościowych - BIG SA jest pierwszym bankiem na giełdzie.

Przejęcie przez BIG SA Łódzkiego Banku Rozwoju SA
- pierwsze w powojennej historii Polski przejecie banku prywatnego.

BIG SA zdobywa tytuł "Bank Roku w Europie Środkowo - Wschodniej " przyznany przez brytyjski magazyn "Central European".

Rozpoczęcie obsługi Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy

1993

Wydanie pierwszej polskiej karty płatniczej POLCARD CLASSIC

BIG SA zdobywa tytuł"Najlepszy polski bank w roku 1993" przyznany przez brytyjski magazyn "Eyromoney"

BIG SA zostaje Sponsorem Polskiej Reprezentacji Olimpijskiej na Igrzyska w Lillehammer'94 i Atlancie '96

1995

Zakup pierwszej transzy prywatyzowanego Banku Gdańskiego SA

Pierwsze w Polsce wydzielenie ze struktur banku Biura Maklerskiego i przekształcenie go w samodzielną spółkę.

Powołanie spółki doradczej BIG Finance Sp. z o.o.

1996

Bogusław Kott, Prezes Zarządu BIG SA zostaje "Bankowcem Roku" w ankiecie "Gazety Bankowej" i Związku Banków Polskich.

Nagroda Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie dla BIG SA za największe obroty na rynku obligacji.

Dom Maklerski BIG wprowadza zarządzanie portfelem papierów wartościowych na zlecenie.

BIG SA zostaje sponsorem międzynarodowego turnieju tenisowego PROKOM Polish Open.

1997

Połączenie Banku Inicjatyw Gospodarczych BIG SA i Banku Gdańskiego SA - powstanie BIG Banku GDAŃSKIEGO SA

Emisja akcji banku w formie Globalnych Kwitów Depozytowych notowanych na giełdzie w Londynie.

BIG Bank GDAŃSKI zostaje sponsorem Polskiej Reprezentacji Olimpijskiej na Igrzyskach w Nagano 1998 i Sydney 2000

1998

Rozpoczęcie działania przez sieć nowoczesnych usług detalicznych Millennium utworzonej wspólnie z Banco Comercial Portugues.

http://www.millenet.pl/images/PL/1998_millennium_757408.jpg

Uzyskanie licencji przez Powszechne Towarzystwo Emerytalne BBG SA utworzone wspólnie z Eureko BV

Bank sponsorem wielkiej retrospektywnej wystawy malarstwa Mariana Mokwy w Muzeum Narodowym w Gdańsku

1999

Rozpoczęcie działalności przez Otwarty Fundusz Emerytalny EGO

Otwarcie pierwszych 100 oddziałów sieci detalicznej Millennium

Zakup, wspólnie z Eureko, 30% prywatyzowanego PZU SA

Powołanie, wspólnie z Polską Fundacją Kultury, nagrody \"Złote Berło\" i wręczenie jej Jerzemu Giedroyciowi

Bogusław Kott został jednym z Najwybitniejszych Bankowców Dziesięciolecia Reform (1989 - 1999) w plebiscycie czytelników miesięcznika "BANK"

2000

Banco Comercial Portugues zostaje inwestorem strategicznym Banku

BIG Bank GDAŃSKI sponsorem Polskiej Reprezentacji Olimpijskiej - Sydney 2000

Bank otrzymuje tytuł Mecenasa Kultury Gdańska

2001

Połączenie BIG Banku SA w ramach, którego funkcjonowała sieć Millennium, z BIG Bankiem GDAŃSKIM

Rozpoczęcie procesu unifikacji i modernizacji systemów informatycznych

Millennium Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych otrzymuje zezwolenie KPWiG na prowadzenie działalności.

Bank otrzymuje tytuł Mecenasa Kultury Sopotu

Stanisław Lem laureatem nagrody \"Złotego Berła\".

2002

Ujednolicenie sieci oddziałów pod marką Millennium

Nagrodę"Złote Berło" otrzymuje Roman Polański

Połączenie PTE Ego z PTE Skarbiec-Emerytura, sprzedaż udziałów na rzecz BRE Banku

Bank zostaje mecenasem i fundatoremstypendium w Konkursie Prezydenta RP na najlepszy dyplom ukończenia studiów w zakresie sztuk pięknych i sztuk projektowych

Wydany wspólnie z Polskim Radiem sześciopłytowy album "Jazz w Polsce - Antologia 1950-2000" zostaje laureatem "Fryderyka"

2003

Zmiana nazwy BIG Bank GDAŃSKI na Bank Millennium

Zmiana siedziby Banku, scentralizowanie rozproszonych lokalizacji w nowym budynku Millennium Plaza w Warszawie

Bank Millennium w międzynarodowym, koordynowanym przez JPMorgan Chase Bank, konsorcjum banków odpowiedzialnych za organizację i obsługę transakcji Banku Handlowego Iraku

Bank Millennium mecenasem trasy koncertowej "Tomasz Stańko Millennium Tour 2003"

2004

Bogusław Kott, Prezes Zarządu Banku, otrzymuje "Nagrodę Gospodarczą" dla Najlepszego Prezesa Banku 15-lecia 1989-2004, ustanowioną przez Gazetę Prawną z okazji 15-lecia transformacji gospodarczej i honorującą osoby, które wywarły największy wpływ na polską gospodarkę w latach 1989 - 2004

Bank Millennium i Telewizja Polska SA inaugurują wspólny program "Perły Millennium", na który składają się wydarzenia artystyczne z kręgu kultury wysokiej wyprodukowane i wypromowane wspólnie przez Bank i TVP

Nagrodę "Złote Berło" otrzymuje Sławomir Mrożek



Bank Ochrony Środowiska

Dane podstawowe

Skrót: BOŚ
Nazwa: Bank Ochrony Środowiska SA
Adres: Al. Jana Pawła II 12
00-950 Warszawa
woj. Mazowieckie
Polska

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Numer banku: 154
Numer centrali: 15400004
Kod SWIFT banku: EBOSPLPW
Prezes: Sergiusz Najar
Rok utworzenia: 1991
Liczba placówek: 96
Liczba bankomatów: 84
Akcjonariat: Skandinaviska Enskilda Banken - 47,04%
Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej - 44,69%
Właścicielami pozostałych procent akcji są wojewódzkie fundusze ochrony środowiska i gospodarki wodnej oraz indywidualni akcjonariusze
Strategiczny akcjonariusz: Skandinaviska Enskilda Banken
Status: Od 1996 roku jest spółką publiczną, a od lutego 1997 roku jego akcje są notowane na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.. W ramach utworzonej przez Bank grupy kapitałowej funkcjonują między innymi: Dom Maklerski BOŚ S.A. i Towarzystwo Finansowe BOŚ sp. z o.o.
Suma bilansowa (w tys. zł): 2002 - 5268,7 mln PLN Stan na 31.12.2003 r. -5 917,3 mln zł
Kapitał własny (w tys. zł): 2002 - 565,9 mln PLN
I kwartał 2003 - 575,114 tyś. PLN Stan na 31.12.2003 r. -570 826 tys. zł
Aktywa (w tys. zł): Stan na 31.12.2003 r. - 5922 749 tys.zł
Wynik finansowy netto (w tys. zł): Stan na 31.12.2003 r. - Zysk netto 22 073 tys. zł
Współczynnik wypłacalności: Stan na 31.12.2003 r. 13,98
Charakterystyka: BOŚ oferuje szeroką gamę produktów bankowych swoim Klientom: korporacyjnym, detalicznym i jednostkom samorządowym. Oprócz usług standardowych proponuje lokaty okazjonalne, atrakcyjnie oprocentowane, jak obecnie lokata z wilkiem (były również lokaty m.in. z susłem, rybołowem, jeżem). Pochodzące z nich odpisy przeznaczane są na ochronę zagrożonych gatunków zwierząt. Bank proponuje również kredyty hipoteczne, mieszkaniowe oraz szczególnie ekonomiczne konto osobiste w pakiecie EKOKONTO. Pakiet obejmuje m.in. rachunek oszczędnościowo-rozliczeniowy EKOKONTO, rachunek oszczędnościowy dla osoby małoletniej - Ekokonto H20, korzystnie oprocentowane, kartę Maestro z możliwością dokonywania wypłat bez prowizji w ponad sześciu tysiącach miejsc na terenie kraju, w dowolnym bankomacie. Dla mikroprzedsiębiorstw Bank oferuje m.in. pakiet JANTAR, a dla największych klientów korporacyjnych - usługę Cash Management, zapewniającą efektywne zarządzanie środkami pieniężnymi. BOŚ S.A. prowadzi również kompleksową bankową obsługę budżetów jednostek samorządowych, w tym województw, powiatów oraz gmin. W 2002 roku zorganizował także niepubliczne emisje obligacji komunalnych. Wprowadził dwa nowe produkty dla samorządów: lokatę samorządową i wykup wierzytelności przysługujących od jednostek samorządu terytorialnego.

Kontakt

Email: bos@bosbank.pl
Fax: (022) 850 88 91
Telefon: (022) 850 87 35
Telefon: 0 801 355 455
WWW: www.bosbank.pl

Wstęp

http://www.bosbank.pl/img/logo_bos_01.gif

Misją Banku Ochrony Środowiska S.A. jest świadczenie kompleksowych usług finansowych dla podmiotów realizujących projekty na rzecz ochrony środowiska naturalnego oraz umacnianie w tym obszarze swojej pozycji lidera działając jako uniwersalny bank komercyjny.

Bank Ochrony Środowiska S.A. rozpoczął działalność 1991 roku. Specjalizuje się w finansowaniu przedsięwzięć służących ochronie środowiska. Ale to nie jedyny obszar jego działalności.

BOŚ S.A. jest bankiem uniwersalnym, komercyjnym. Należy do pierwszej piętnastki największych banków działających w kraju.

Od 1996 roku jest spółką publiczną, a od lutego 1997 roku jego akcje są notowane na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. W ramach utworzonej przez Bank grupy kapitałowej funkcjonuje Dom Maklerski BOŚ S.A..

Głównymi akcjonariuszami Banku są Grupa Skandinaviska Enskilda Banken (47,50 proc. akcji) oraz Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (44,69 proc. akcji). Właścicielami pozostałych procent akcji są m.in. wojewódzkie fundusze ochrony środowiska i gospodarki wodnej oraz indywidualni akcjonariusze.

BOŚ oferuje szeroką gamę produktów bankowych swoim Klientom: korporacyjnym, detalicznym i jednostkom samorządowym. Oprócz usług standardowych proponuje lokaty okazjonalne, atrakcyjnie oprocentowane, jak obecnie Lokata ze Żbikiem (były również lokaty m.in. z łosiem, sokołem, kozicą, wilkiem, susłem, rybołowem, jeżem, morświnem i rysiem). Pochodzące z nich odpisy przeznaczane są na ochronę zagrożonych gatunków zwierząt.

Bank proponuje również kredyty hipoteczne, mieszkaniowe oraz szczególnie ekonomiczne konto osobiste w pakiecie EKOKONTO. Pakiet obejmuje m.in. rachunek oszczędnościowo-rozliczeniowy EKOKONTO, rachunek oszczędnościowy dla osoby małoletniej - Ekokonto H20, korzystnie oprocentowane, kartę Maestro z możliwością dokonywania wypłat bez prowizji w ponad sześciu tysiącach miejsc na terenie kraju, w dowolnym bankomacie.

Dla mikroprzedsiębiorstw Bank oferuje m.in. pakiet JANTAR, a dla największych klientów korporacyjnych - usługę Cash Management, zapewniającą efektywne zarządzanie środkami pieniężnymi.

BOŚ S.A. prowadzi również kompleksową bankową obsługę budżetów jednostek samorządowych, w tym województw, powiatów oraz gmin. Organizuje także niepubliczne emisje obligacji komunalnych.

Zgodnie ze Strategią Rozwoju Banku na lata 2003-2005 BOŚ zamierza utrzymać pozycję lidera w finansowaniu zadań proekologicznych. Współpracuje z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, wojewódzkimi funduszami ochrony środowiska i gospodarki wodnej, Fundacją Polska Wieś 2000 im. M. Rataja, Europejskim Funduszem Rozwoju Wsi Polskiej oraz innymi funduszami pomocowymi.

BOŚ udziela kredyty pomostowe i uzupełniające przeznaczone na inwestycje realizowane z wykorzystaniem środków programu unijnych ( SAPARD).

Klienci BOŚ obsługiwani są w 102 jednostkach na terenie kraju (oddziałach, oddziałach operacyjnych i punktach obsługi klientów). BOŚ prowadzi pełny zakres usług bankowych. Przygotowany jest do obsługi każdego klienta.

Historia

1990 - prace prawno-organizacyjne



  • 15 września - Prezes Narodowego Banku Polskiego decyzją nr 42 wydał zgodę na utworzenie Banku Ochrony Środowiska Spółka Akcyjna.

  • 28 września podpisano akt zawiązania bankowej spółki akcyjnej. Założyciele wnieśli kapitał akcyjny w wysokości 23,7 mld zł (2,37 mln zł), składający się z 2376 imiennych akcji o wartości nominalnej 10 mln zł każda. 44,4% akcji założycielskich objął Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej.

1991 - pierwsze kredyty na ekologię



  • 9 stycznia Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy wydał postanowienie o wpisaniu Banku Ochrony Środowiska S.A. do rejestru handlowego. Bank mógł rozpocząć działalność operacyjną.

  • Pierwsza siedziba Banku mieściła się w Warszawie, przy ul. Wolskiej.

  • Pierwszym Prezesem Zarządu Banku został Pan Józef Steckiewicz.

  • W tym samym roku rozpoczęły działalność oddziały w Bydgoszczy, Częstochowie i Wrocławiu.

  • 17 czerwca Bank zatrudnił pierwszego ekologa.
  • 30 września w BOŚ S.A. podpisano pierwsze umowy z NFOŚiGW. Dotyczyły one m.in. zasad finansowania kredytów preferencyjnych na cele ochrony środowiska ze środków Funduszu oraz ze środków Banku.

1992 - tworzenie sieci, nawiązywanie współpracy



  • 20 marca w obecności Prezesa NBP - Pani Hanny Gronkiewicz-Walc nastąpiło uroczyste otwarcie siedziby w Al. Solidarności 104.

  • Rozpoczęły działalność kolejne oddziały Banku w: Koszalinie, Poznaniu, Olsztynie, Szczecinie, Gdańsku, I Oddział w Warszawie (Al. Wilanowska), Krakowie, Katowicach, Rzeszowie i Włocławku oraz filie w Obornikach Wielkopolskich i Bielsku-Białej.
  • Nawiązano współpracę z wojewódzkimi funduszami ochrony środowiska i gospodarki wodnej. Pierwszą umowę podpisano 21 października w Koszalinie.

1993 - informatyzacja, nowe procedury



  • Wdrożono w Banku system informatyczny def BANK Pro, a ponadto Bank został włączony do międzynarodowego systemu SWIFT (System Międzynarodowej Telekomunikacji Finansowej).

  • Doskonaląc procedury bankowe powołano komitety: Aktywów i Pasywów oraz Inwestycji i Kosztów.

  • 7 czerwca nowym Prezesem Zarządu Banku został Pan Dariusz Błaszczuk.
  • Podjęto decyzję o oddzieleniu działalności operacyjnej Centrali od Oddziału Centrali (aktualnie II Oddział Warszawa).

  • Rozpoczął działalność oddział w Lublinie oraz filie w Ostrowie Wielkopolskim i Tarnowie.

1994 - nowe segmenty, międzynarodowe konwencje



  • 6 kwietnia podpisano akt notarialny spółki Dom Maklerski Banku Ochrony Środowiska S.A. Dość szybko, mimo iż DM BOŚ posiadł tylko jedną placówkę, stał się jedną z najbardziej znanych jednostek obsługi rynku kapitałowego.

  • 18 kwietnia prezesem Zarządu został dr Józef Kozioł.
  • 1 lipca utworzono pierwsze konsorcjum finansowe z NFOŚiGW na finansowanie dużej inwestycji proekologicznej.

  • 14 października Bank podpisał Deklarację ONZ - "Bankowość a Środowisko", zobowiązującą do wspierania inwestycji zgodnych z zasadami ekorozwoju.

  • 16 grudnia podpisano umowę o współpracy z Europejskim Funduszem Rozwoju Wsi Polskiej - Counterpart Fund dotyczącą kredytowania gazyfikacji wsi.

1995 - światowe pieniądze, nowe kredyty



  • 3 lutego Bank podpisał porozumienie z Bankiem Światowym w sprawie wdrożenia Projektu GEF (Fundusz Globalnego Środowiska) o nazwie "Zmiana ogrzewania węglowego na gazowe". W wyniku podpisanego porozumienia BOŚ S.A. podjął się pełnienia roli agencji wdrażającej ten unikatowy projekt.
  • 17 lutego zawarto pierwszą umowę z Bankiem Gospodarstwa Krajowego. Dotyczyła ona Funduszu poręczeń kredytowych. Z czasem podpisano dwie kolejne, z których najważniejsza dotyczyła udzielania kredytów termomodernizacyjnych.

  • 28 czerwca w Centrali Banku powołano Departament Projektów Ekologicznych, a z dniem 1 czerwca Głównego Ekologa Banku.

  • 7 grudnia podpisano pierwszą umową z Agencją Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa dotyczącą zasad i trybu przekazywania dopłat do oprocentowania kredytów inwestycyjnych na realizację przedsięwzięć w rolnictwie, przetwórstwie rolno-spożywczym i usługach dla rolnictwa. Umowy z tą Agencją były kontynuowane w kolejnych latach, a w bieżącym roku podpisano kolejną umowę, która dotyczy dopłat do oprocentowania kredytów obrotowych.
  • 20 grudnia podpisano pierwszą umowę z NFOŚiGW na obsługę kredytów z tzw. linii kredytowych. Dzięki tej umowie od 1996 r. kredyty preferencyjne stały się dostępne także dla osób fizycznych.

  • Z placówek nowopowstałych dołączyła tylko filia w Karpaczu, która obecnie znajduje się w Jeleniej Górze.

1996 - pierwszy jubileusz, publiczna emisja


  • 12 lutego, w galerii Porczyńskich im. Jana Pawła II, uroczyście obchodzono Jubileusz pięciolecia Banku. W gronie około 300 uczestników gośćmi byli m.in. Prezes NBP, dwóch wicepremierów, czterech ministrów oraz kilku posłów i senatorów.

  • 24 kwietnia Bank otrzymał licencję dewizową, czyli upoważnienie do dokonywania wszystkich operacji dewizowych.

  • 18 czerwca zawarto umowę z Państwowym Funduszem Osób Niepełnosprawnych, określającą zasady dofinansowania dopłat udzielanych przez Bank zakładom pracy chronionej.

  • 21 czerwca Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zdecydowało o pierwszej publicznej emisji akcji.

  • 12 września decyzją Komisji Papierów Wartościowych i Giełd akcje Banku zostały dopuszczone do publicznego obrotu.

  • 15 listopada zakończono emisję akcji. Złożone zamówienia przekroczyły dziesięciokrotność wyemitowanych akcji.
  • 6 listopada podpisano pierwszą umowę o organizacji emisji obligacji komunalnych - która dotyczyła miasta Tarnobrzeg. Z czasem zaczęto podpisywać podobne umowy z kolejnymi gminami i miastami. BOŚ S.A. w omawianym roku zajął trzecie miejsce w gronie banków emitujących tego rodzaju obligacje.

  • Dom Maklerski BOŚ S.A. jako pierwszy w kraju zaoferował swoje usługi za pośrednictwem internetu.

  • Ekspozytura w Białymstoku zostaje filią, a filia w Tarnowie oddziałem.

1997 - akcje BOŚ S.A. na Giełdzie



  • Na mocy decyzji Prezesa NBP z 30 grudnia 1996 r., BOŚ S.A. - po raz pierwszy - stał się dealerem rynku pieniężnego.

  • 21 stycznia podpisano umowę z PolCard S.A. i rozpoczęto wdrażanie krajowej karty POLCARD.

  • 15 stycznia Rada Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie dopuściła akcje Banku do obrotu giełdowego.
  • 3 lutego akcje BOŚ S.A. udanie zadebiutowały na rynku podstawowym GPW w Warszawie. Cena debiutu wyniosła 48 zł.

  • 29 kwietnia podpisano drugą umowę z NFOŚiGW na obsługę kredytów preferencyjnych z tzw. linii kredytowych.

  • 31 lipca podpisano umowę o współpracy z Fundacją "Polska Wieś 2000" im. Macieja Rataja dotyczącą obsługi pomocy finansowej na inwestycje w zakresie rozprowadzania gazu w wiejskich obiektach użyteczności publicznej.
  • Otwierają podwoje kolejne placówki. Powstają filie w Koninie, Łodzi i Opolu, a filia w Ostrowie Wielkopolskim uzyskuje status oddziału.

1998 - nowa siedziba Centrali, nowe formy promocji



  • 26 kwietnia Bank po raz pierwszy bierze udział w kiermaszu ekologicznym na Polach Mokotowskich z okazji "Dnia Ziemi". Zdobywa sympatię młodych warszawiaków.

  • 28 kwietnia zawarto umowę z Agencją Rozwoju Regionalnego dotyczącą współpracy w ramach programu "Pomocy dla małych i średnich przedsiębiorstw, przyznanej na odtworzenie i rozwój majątku produkcyjnego i obrotowego zniszczonego w wyniku powodzi z lipca 1997 r.
  • 29 kwietnia w placówkach BOŚ S.A. postawiono pierwsze bankomaty.

  • 10 lipca uroczyste otwarto nową siedzibę w budynku "Kaskada" przy Al. Jana Pawła II 12.

  • 16 listopada Bank rozpoczął współpracę z Ministerstwem Środowiska w ramach Programu Unii Europejskiej ISPA, wspomagając swoimi ekspertami proces przygotowania i oceny projektów z zakresu ochrony środowiska.

  • 9 grudnia BOŚ S.A. dołączył do grona banków posiadających rating inwestycyjny. Przyznała go agencja Fitch IBCA.

  • Powstaje III Oddział w Warszawie oraz filie w Elblągu i Płocku.

1999 - bliżej powiatów i gmin



  • 10 lutego Komisja Papierów Wartościowych wydała zezwolenie na prowadzenie rachunków papierów wartościowych.

  • Maj - "Gazeta Finansowa" w swoim rankingu za 1998 r. przyznaje Bankowi 3 miejsce w kategorii banków uniwersalnych, a w podobnej ocenie "Gazety Bankowej" spółka zostaje umieszczona na 5 miejscu.

  • Gazeta Giełdy "Parkiet" przyznaje Bankowi 2 miejsce w rankingu najlepiej zarządzanych spółek giełdowych.
  • "Magazyn Samorządowy" umieszcza Bank na 1 miejscu w gronie banków świadczących usługi gminom.

  • 10 czerwca podpisano pierwszą umowę organizacji emisji bonów komercyjnych - dla Inwestor sp. z o.o.

  • Od 30 czerwca do 12 stycznia 2000 obowiązki Prezesa Zarządu Banku pełnił Pan Piotr Wiesiołek.

  • Filie w Łodzi, Opolu oraz Białymstoku rozrastają się do oddziałów, a ekspozytury w Legnicy i Toruniu stają się filiami.
  • Powstaje również filia w Jeleniej Górze.

2000 - BOŚ S.A. - bankiem europejskim



  • 13 stycznia Prezesem Zarządu Banku został Pan Jarosław Chudecki.

  • 4 lutego utworzono Towarzystwo Finansowe Banku Ochrony Środowiska EPOKA sp. z o.o.

  • 2 maja podpisano umowę generalną z Sopockim Towarzystwem Ubezpieczeniowym "Hestia Insurance" S.A. w sprawie
  • ubezpieczenia spłaty kredytów hipotecznych udzielanych osobom fizycznym.

  • 30 czerwca akcje Banku zostały zaliczone do indeksu Giełdy Londyńskiej FTSE All-World Index.

  • Wprowadzono pierwsza lokatę EKOPLUS. Po zakończeniu jej sprzedaży Bank przekazał z własnych środków, ponad 155 tys. zł na reintrodukcję rysia w Kampinoskim Parku Narodowym.

  • Kolejne środki na cele ekologiczne - tym razem na program ochrony sów w Roztoczańskim Parku Narodowym - pozyskiwano dzięki produktom o nazwie EKOLOKATA.

  • 21 lipca akcje Banku osiągnęły najwyższe notowania na GPW - 86 zł za 1 akcję.
  • 20 września podpisano umowy z PolCard-em dotyczące wydawania i obsługi kart Maestro wydawanych w BOŚ S.A. w ramach systemu Europay International.

  • Spółka Quantum Corporate Communication poinformowała, że nagrodę "Srebrny Sejf" za najlepszy produkt bankowy 2000 r. uzyskał BOŚ S.A za "kredyt na zakup produktów i urządzeń służących ochronie środowiska".

  • W październiku szwedzka grupa kapitałowa Skandinaviska Enskilda Banken (SEB) nabyła ponad 32% akcji. W ten sposób pozyskano zagranicznego akcjonariusza branżowego, który stał się drugim obok NFOŚiGW - akcjonariuszem BOŚ S.A. co do posiadanych udziałów.
  • Powstały 2 ekspozytury w Łodzi oraz ekspozytury w Zawierciu, Słupsku, Chełmie, Krzeszowicach i w Kaliszu.

2001 - rok jubileuszowy



  • Wprowadzono kolejną ekolokatę - "Lokatę Jubileuszową", a pod koniec roku "Lokatę z Rybołowem". Przy założeniu lokaty Bank przeznaczał z własnych środków 0,50 zł od każdej założonej lokaty na ratowanie żyjących w wodach Bałtyku morświnów oraz żyjących w Polsce rybołowów (tylko 75 par).

  • W maju świętowano 10-ty jubileusz. Wśród zaproszonych gości oraz licznego grona naszych klientów, przedstawicieli jednostek samorządów terytorialnych i firm, nie zabrakło Marszałka Sejmu Pana Macieja Płażyńskiego, a także Ministra Środowiska Pana Antoniego Tokarczuka i Prezesa NFOŚiGW Pana Kazimierza Kujdy.
  • 1 czerwca wprowadzono nową strukturę organizacyjną. Najwięcej zmian przeprowadzono w Centrali Banku.

  • 26 czerwca pomiędzy BOŚ S.A. a NFOŚiGW została zawarta umowa, w sprawie udzielania przez Bank, ze środków NFOŚiGW kredytów preferencyjnych na zadania związane z ochroną środowiska w ramach linii kredytowych.

  • Także w czerwcu podpisano porozumienie z World Wildlife Fund International (Światowy Fundusz na Rzecz Przyrody), dotyczące przystąpienia BOŚ S.A. do klubu "Biznes dla Przyrody". Do klubu należą instytucje, których działania prowadzą do zgodnego współżycia z przyrodą.
  • Uruchomiono kredyty na inwestycje związane z uruchomieniem nowych lub rozwojem istniejących przedsięwzięć gospodarczych w zakresie agroturystyki na wsi lub w miastach do 10 tys. mieszkańców obejmujące tworzenie i rozwój bazy noclegowej, gastronomicznej, rekreacyjno-sportowej i kulturowej. Środki na udzielane kredyty pochodzą z Fundacji "Europejski Fundusz Rozwoju Wsi Polskiej - CounterpFund".

  • 6 listopada został powołany na stanowisko Wiceprezesa - Pierwszego Zastępcy Prezesa Zarządu Pan Piotr Wiesiołek, który po odwołaniu Pana Jarosława Chudeckiego pełnił do dnia 5 marca 2002 r. obowiązki Prezesa Zarządu Banku.

  • Szwedzka grupa kapitałowa SEB nabyła kolejne akcje BOŚ S.A. i w grudniu z sumą 47,04% akcji stała się największym akcjonariuszem Banku.
  • Rozpoczęły działalność ekspozytury w Nowym Sączu, Częstochowie i Inowrocławiu. Zakończyła działalność ekspozytura w Węgrowie.

2002 - nowy Zarząd, nowy Regulamin, nowa struktura



  • 5 marca stanowisko Prezesa Zarządu Banku obejmuje po raz drugi Pan dr Józef Kozioł.

  • W marcu wprowadzono "Lokatę z Jeżem". Również od tej lokaty Bank przeznaczy z własnych środków 0,50 zł od każdej założonej lokaty i przekaże je na program ochrony jeży prowadzony przez Wielkopolski Park Narodowy.

  • 1 lipca w trzech oddziałach: Białymstoku, Katowicach i Lublinie pilotażowo wprowadzono nową strukturę organizacyjną oddziałów.
  • Od 1 października nowa struktura organizacyjna została wdrożona i obowiązuje w całym Banku.

  • Powstały ekspozytury w Gdyni i Zielonej Górze.

2003 - więcej placówek, więcej bankomatow



  • 3 lutego - kolejna ekolokata. Tym razem Bank przeznaczy środki finansowe z założonych lokat na program ochrony wilka w Beskidach Zachodnich.

  • W dniu 11 marca powstał 22 Oddział BOŚ S.A. w Toruniu.
  • 1 maja - modyfikacja strukrury organizacyjnej, filie i ekspozytury przekształcono w oddziały operacyjne

  • 1 czerwca - uruchamiamy nową wersję serwisu internetowego

  • czerwiec - NOŚiGW nabywa kolejne akcje i aktualnie posiada 44,60 % akcji Banku

  • 1 lipca - Pan Erik Rydmark objął funkcję Wiceprezesa Zarządu BOŚ S.A.

  • lipiec - wprowadziliśmy do oferty Pakiet VIP

  • 3 listopada - wprowadzamy do oferty ósmą ekolokatę, tym razem "Lokatę z Kozicą", z której środki zostaną przekazane dla Tatrzańskiego Parku Narodowego na program ochrony Kozicy
  • listopad - nasz Bank posiada już 69 placówek i 8 punktów obsługi klienta

  • 20 listopada - na MTE POLEKO 2003, BOŚ S.A. otrzymał wyróżnienie "Za stoisko najbardziej sprzyjające realizacji strategii marketingowej firmy na targach"

2004 - Bank bardziej dostępny



  • 17 stycznia - dr Józef Kozioł, Prezes Zarządu Banku Ochrony Środowiska S.A. odebrał z rąk premiera Leszka Millera Złotą Statuetkę Lidera Polskiego Biznesu przyznaną za sukcesy gospodarcze w 2003 r.

  • 10 lutego - Pan Weine Gunther Svensson objął funkcję Wiceprezesa Zarządu BOŚ S.A. Zastąpił na tym stanowisku dotychczasowego Wiceprezesa Pana Per Erika Nilsa Thorella
  • 7 kwietnia - Bank otrzymał Certyfikat Mecenasa Ochrony Przyrody 2004

  • 15 kwietnia - Bank otrzymał wyróżnienie w konkursie Teraz Internet

  • 4 maja - Bank wprowadza do oferty nową, atrakcyjną Lokatę z Sokołem. Jest to już dziewiąta z kolejna Ekolokata.

  • 14 czerwca 2004r. w Poznaniu, Pan dr Józef Kozioł, Prezes Zarządu Banku odebrał z rąk Prezydenta RP, Pana Aleksandra Kwaśniewskiego Nominację dla Banku Ochrony Środowiska S.A do Nagrody Gospodarczej Prezydenta w kategorii Instytucja Finansowa.

  • 15 czerwca - Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, NOŚiGW nabywa kolejne akcje i aktualnie posiada 44,69 % akcji Banku
  • wrzesień - Rada Nadzorcza zatwierdziła nowy Statut Banku

  • 12 października - Bank został uchonorowany statuetką Kazimierza Wielkiego za umiejętne dostosowanie oferty do potrzeb samorządu terytorialnego

  • październik - BOŚ S.A. oraz IBM Polska sp. z o.o.zawarły umowę, której przedmiotem jest dostarczenie, wykonanie i wdrożenie Centralnego Systemu Informatycznego

  • listopad - Bank wprowadza Lokatę z Łosiem. Tym razem odpis w wysokości 0,40 zł od każdej założonej lokaty jest przeznaczony na rzecz Biebrzańskiego Parku Narodowego

  • 22 listopada - Bank uruchomił system bankowości internetowej BOSBank24 dla klientów indywidualnych oraz mikroprzedsiębiorstw
  • 22 listopada - Bank uruchomił własne Call Center dzięki któremu klienci Banku dzwoniąc na numer 0-801-355-455 lepiej i szybciej mogą uzyskać pomoc w rozwiązywaniu problemów

  • grudzień - nasz Bank posiada juz 96 placówek i 85 bankomatów

2005 – Zmiany w Zarządzie



  • 6 stycznia - BOŚ S.A. otrzymał nagrodę specjalną Złoty Europrodukt
  • 28 stycznia - 4 oddziały BOŚ S.A. zostały wyróżnione w konkursie Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców

  • marzec - Prezes zarządu Banku Ochrony Środowiska S.A. dr Józef Kozioł podpisał deklarację w sprawie przystąpienia Banku do Porozumienia Zielone Płuca Polski

  • marzec - ruszyła kolejna kampania reklamowa EKOKONTA, reklamy Banku ukazały się w internecie, prasie, radiu i telewizji

  • 15 czerwca Rada Nadzorcza Banku powołała Zarząd Banku nowej kadencji. Dotychczasowego Prezesa Zarządu Pana dr Józefa Kozioła zastąpił Pan Sergiusz Najar.

  • 20 czerwca 2005 r. BOŚ S.A. uhonorowany został Nagrodą Gospodarczą Prezydenta RP w kategorii instytucja finansowa.
  • 10 sierpnia Komisja Nadzoru Bankowego wyraziła zgodę na powołanie Pana Sergiusza Najara na stanowisko Prezesa Zarządu Banku.

  • SEB AB w dniu 12 września ogłosił publiczne wezwanie do sprzedaży akcji BOŚ S.A.

  • Od 2 listopada we wszystkich oddziałach Banku dostępna jest "Lokata z Jenotem".

  • 30 grudnia Rada Nadzorcza Banku odwołała ze składu Zarządu Banku: Pana Sergiusza Najara - Prezesa Zarządu, Pana Jerzego Pawła Markiewicza - Wiceprezesa Zarządu, Pana Wiesława Tadeusza Żółtkowskiego - Wiceprezesa Zarządu. Jednocześnie Rada Nadzorcza Banku powołała w skład Zarządu Banku Pana Stanisława Kostrzewskiego powierzając mu funkcję Wiceprezesa Zarządu.

2006 - rok jubileuszowy – 15 lat funkcjonowania Banku


  • 12 stycznia Rada Nadzorcza powołała Pana Jerzego Witolda Pietrewicza na stanowisko Prezesa Zarządu.

Bank PEKAO SA

Dane podstawowe

Skrót: PEKAO
Nazwa: Bank Pekao SA
Adres: ul. Grzybowska 53/57
00-950 Warszawa
woj. Mazowieckie
Polska

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Numer banku: 124
Numer centrali: 12400001
Kod SWIFT banku: PKOPPLPW
Prezes: Jan Krzysztof Bielecki
Rok utworzenia: 1929
Liczba placówek: 839
Liczba bankomatów: 928
Akcjonariat: UniCredito Italiano - 53,17% (53,17%) Skarb Państwa - 4,15% (4,15%) Allianz AG - 2,14% (2,14%) EBOiR - 6,63% (6,63%) The Bank of New York - 4,98% (4,98) pozostali akcjonariusze - 28,94% (28,94%)
Strategiczny akcjonariusz: UniCredito Italiano SpA (Włochy)
Status: Spółka akcyjna, od 1998 r. notowana na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie
Suma bilansowa (w tys. zł): 30.09.2002 - 66 508,7 mln PLN
Kapitał własny (w tys. zł): 30.09.2002 - 6 794,5 mln PLN
Wynik finansowy netto (w tys. zł): 919 mln zł
Charakterystyka: Bank Pekao SA cieszy się bardzo długą tradycją działania na polskim rynku. Został powołany w 1929 r. do finansowej obsługi Polonii, z czasem zajął się też wymianą towarową Polski z zagranicą, prowadzoną przez placówki krajowe i zagraniczne (m.in. w Paryżu, Nowym Jorku, Buenos Aires i Tel Awiwie). Po wojnie otrzymał uprawnienia dewizowe i zaangażował się w rozwój eksportu wewnętrznego (w 1974 r. operacje handlowe wyłączono z działalności Banku, powierzając je wyspecjalizowanym instytucjom). Przed trzema laty została zawiązana Grupa Bankowa Pekao SA, w której skład, obok dominującego Pekao SA weszły: Pomorski Bank Kredytowy SA, Powszechny Bank Gospodarczy SA oraz Bank Depozytowo-Kredytowy SA. Obecnie Bank Polska Kasa Opieki SA, jako największy w Polsce bank uniwersalny, zajmuje się obsługą klientów indywidualnych i instytucjonalnych, finansuje handel zagraniczny i zarządza funduszami powierniczymi. Angażuje się także w bankowość hipoteczną i doradztwo finansowe.

Kontakt

Email: info@pekao.com.pl
Fax: (0-22) 656 00 04, 656 00 05
Infolinia: 0 801 365 365
Telefon: (022) 656 00 00
WWW: www.pekao.com.pl

Wstęp

http://www.pekao.com.pl/g/PL/menu/logo.gif

Misją Banku jest zapewnienie akcjonariuszom stałego i atrakcyjnego wzrostu wartości Banku poprzez umacnianie jego pozycji lidera na rynku krajowym oraz systematyczny rozwój na rynkach Europy Środkowej jako uniwersalnej instytucji finansowej będącej rzetelnym partnerem dla klientów i najlepszym miejscem pracy dla najlepszych ludzi.

Historia

Lata 1929 - 1945

Bank Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna został powołany na podstawie decyzji Ministerstwa Skarbu w marcu 1929 roku. Akt notarialny o utworzeniu Banku sporządzono w październiku 1929 roku, a kilka dni później Sąd Okręgowy w Warszawie dokonał wpisu Banku Polska Kasa Opieki SA do rejestru handlowego.

Pierwszym Prezesem Rady Banku, sprawującym tę funkcję przez cały okres międzywojenny, był jego założyciel, Henryk Gruber, Prezes Pocztowej Kasy Oszczędności. Pierwszym Dyrektorem Banku był Eugeniusz Bączkowski.

Statutowe zadania Banku zostały sformułowane bardzo szeroko i obejmowały wszelkie uprawnienia banku komercyjnego. Należały do nich: ochrona oszczędności wychodźstwa polskiego, operacje kredytowe, obsługa finansowa eksportu i importu polskiego oraz obsługa przekazów z zagranicy.

Cele, jakimi kierowano się przy tworzeniu Banku, wyznaczyły kierunki jego rozwoju. Bank dążył do objęcia obsługą wszystkich większych skupisk polskiej emigracji i w związku z tym rozpoczął tworzenie sieci oddziałów za granicą.

Pierwszy oddział Banku powstał w Paryżu. Utworzenie Oddziału zostało zapisane w rejestrze handlowym przez Trybunał Handlowy Departamentu Sekwany pod datą 30 grudnia 1929 roku. Oddział w Paryżu rozpoczął działalność w lutym 1930 roku.

W 1930 roku Rada Banku podjęła decyzję o utworzeniu oddziału w Argentynie. Ze względu na przeszkody natury formalnej utworzono w Buenos Aires odrębną formalnie spółkę akcyjną pod nazwą Banco Polaco Polska Kasa Opieki, która rozpoczęła działalność w 1931 roku.

Kolejny oddział Banku został otwarty 15 maja 1933 roku w Tel-Awiwie dla obsługi licznej w Palestynie kolonii Żydów z Polski, utrzymujących ścisłe kontakty z pozostałymi w kraju rodzinami.

Formalną licencję dla Oddziału w Stanach Zjednoczonych Bank otrzymał w 1938 roku. Oddział uruchomiono w marcu 1939 roku.

Już w początkowym okresie wojny powstała w Paryżu wojenna Centrala Banku. Najważniejszym zadaniem wojennej Centrali było zabezpieczenie środków Banku, znajdujących się na rachunkach bankowych za granicą.

Kapitulacja Francji spowodowała przeniesienie wojennej Centrali do Tuluzy, a następnie do Londynu.

Centrala w okupowanej Warszawie działała w szczątkowej formie, ograniczając się do zabezpieczania i administracji mienia pozostałego w kraju.

Lata 1945 - 1989

Odbudowa Banku w kraju zaczęła się w kwietniu 1945 roku od reaktywowania Centrali Banku.

Działalność operacyjna w kraju została wznowiona na początku 1946 roku, kiedy uruchomiono obrót przekazowy z Francją za pośrednictwem Oddziału w Paryżu, a następnie ze Stanami Zjednoczonymi, Kanadą i Argentyną.

W 1948 roku wprowadzono reformę systemu bankowego. Miała ona na celu radykalne zmniejszenie liczby banków i ich ścisłą specjalizację. Jednak w nowym modelu Bank, mimo specyficznego charakteru działania, przetrwał i zachował samodzielność, ale jego dalsze istnienie powiązano z wprowadzeniem w Polsce eksportu wewnętrznego. W ramach tego systemu osoby zamieszkałe za granicą przekazywały poprzez placówki Banku waluty obce na rzecz swoich bliskich w Polsce.

Aby skutecznie obsługiwać eksport wewnętrzny Bank rozszerzył sieć swoich placówek za granicą. W 1948 roku został utworzony Pekao Trading Corporation w Nowym Jorku, a w 1956 roku Pekao Trading Company (Canada) Limited w Toronto, jako spółki prawa handlowego, prowadzące działalność bezpośrednią i przy pomocy sieci agentów. Podobne firmy utworzono w RFN i w Australii (obie zlikwidowane w ostatnich latach).

Do końca lat 60-tych eksport wewnętrzny rozwijał się. Bank był dostarczycielem dewiz dla bilansu płatniczego kraju.

W 1969 roku nastąpiły ważne zmiany w strukturze własnościowej Banku - Skarb Państwa wszedł w posiadanie większościowego pakietu akcji Banku.

W latach siedemdziesiątych, wraz z liberalizacją przepisów dewizowych i zezwoleniem na posiadanie przez osoby fizyczne rachunków walutowych, zadania Banku zostały rozszerzone i stał się on bankiem wyspecjalizowanym w dewizowej obsłudze ludności. Zadania banku wymagały rozbudowy sieci placówek. Powstawały one głównie w dużych aglomeracjach miejskich gdzie zapotrzebowanie na tego rodzaju usługi było największe.

Na początku lat osiemdziesiątych Bank przejął obsługę przedsiębiorstw eksportu wewnętrznego, w tym finansowanie importu oraz rozszerzył obsługę innych transakcji handlu zagranicznego. Podjął również obsługę przedsiębiorstw z udziałem kapitału zagranicznego, tzw. firm polnijnych oraz firm rzemieślniczych.

Bank włączył się również w tworzenie polskich afiliacji bankowych za granicą, zostając w 1978 roku udziałowcem Mitteleuropaeische Handelsbank AG we Frankfurcie nad Menem i utworzonej w 1979 w Luksemburgu spółki bankowej pod nazwą Bank Handlowy International SA, Luxembourg. W 1991 roku, po 46 latach, reaktywowano działalność Oddziału Banku Pekao SA w Nowym Jorku.

Lata 1989 - 2000

Nową kartę w historii Banku otworzyła reforma systemu bankowego, zapoczątkowana w 1989 roku wydzieleniem funkcji komercyjnych z banku centralnego i uchwaleniem przez Sejm nowego Prawa bankowego i ustawy o Narodowym Banku Polskim. Reforma zniosła podział kompetencji między bankami i umożliwiła powstawanie nowych banków, tworząc w ten sposób warunki do rozwoju konkurencji w sektorze bankowym.

Zarząd Banku, na którego czele w połowie 1989 roku stanął dr Marian Kanton, zaczął realizować strategię Banku uniwersalnego, o pełnym zakresie usług w dziedzinie bankowości detalicznej, korporacyjnej i inwestycyjnej, z założeniem szybkiego osiągnięcia pozycji jednego z wiodących banków polskiego sektora bankowego.

W wyniku konsekwentnej realizacji tej strategii Bank osiągnął wyznaczony cel: po kilku latach stał się jednym z wiodących banków na rynku, mimo coraz silniejszej konkurencji. W wielu dziedzinach był i jest liderem, jako pierwszy wprowadzając na rynek innowacyjne produkty i rozwiązania.

W początkowym okresie transformacji gospodarki Bank odegrał istotną rolę w tworzeniu nowych rynków finansowych: pieniężnego i kapitałowego. Utworzył pierwsze w Polsce biuro maklerskie, które rozpoczęło działalność w marcu 1991 roku. Aktywność Banku na rynku papierów wartościowych znacząco przyczyniła się do rozwoju polskiego rynku kapitałowego.

W 1996 roku decyzją Rządu została utworzona Grupa Bankowa Pekao S.A., w skład której, obok Banku Pekao SA, weszły jako banki zależne trzy banki komercyjne: Bank Depozytowo-Kredytowy SA w Lublinie, Pomorski Bank Kredytowy SA w Szczecinie i Powszechny Bank Gospodarczy SA w Łodzi. Aktywa Grupy stanowiły blisko jedną piątą łącznych aktywów polskiego sektora bankowego.

W 1998 roku Prezes Zarządu Maria Wiśniewska rozpoczęła realizację nowej strategii rozwoju. Główne cele strategii to: połączenie banków Grupy, prywatyzacja Banku i głęboka restrukturyzacja organizacyjna i technologiczna. W maju 1998 r. Komisja Papierów Wartościowych i Giełd dopuściła do publicznego obrotu akcje Banku Pekao S.A. - Grupa Pekao S.A. Pod koniec czerwca Bank Pekao S.A. - Grupa Pekao S.A. zadebiutował na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. We wrześniu 1998 r. doradca prywatyzacyjny Ministerstwa Skarbu Państwa skierował zaproszenie do składania ofert zakupu strategicznego pakietu akcji Banku Pekao S.A. - Grupa Pekao S.A. do wybranych grup inwestorów.

W październiku 1998 r. rozpoczął działalność pierwszy w Polsce oraz w regionie Europy Środkowej i Wschodniej Oddział Elektroniczny Grupy Pekao S.A. , który umożliwia klientom dostęp do ich rachunków poprzez sieć Internet.

1 stycznia 1999 roku cztery banki połączyły się w jeden uniwersalny bank pod wspólną nazwą Bank Pekao SA.

W dniu 23 czerwca 1999 roku w siedzibie Ministerstwa Skarbu Państwa została zawarta umowa sprzedaży pakietu 75.707.500 akcji Banku Pekao SA na rzecz konsorcjum UniCredito Italiano SpA i Allianz Aktiengesellschaft. W dniu 3 sierpnia 1999 roku została zrealizowana transakcja sprzedaży 52,09 procent kapitału akcyjnego Banku Pekao SA poza rynkiem regulowanym, na rzecz konsorcjum UniCredito Italiano SpA i Allianz Aktiengesellschaft.

Wejście w skład akcjonariatu nowego strategicznego partnera, czołowego banku włoskiego UniCredito Italiano SpA, umożliwiło rozpoczęcie ambitnego planu rozwoju. Bank przyjął nową strategię rynkową i zapoczątkował restrukturyzację.

W dniu 21 czerwca 2000 roku akcje pracownicze, stanowiące 14,13% kapitału akcyjnego Banku, zostały dopuszczone do obrotu giełdowego.

W paśdzierniku i listopadzie 2000 roku przeprowadzono podwyższenie kapitału akcyjnego Banku w drodze emisji akcji zwykłych na okaziciela serii C i D. Oferta została skierowana do inwestorów zagranicznych. Wartość emisji wynosiła około 1 mld zł. Część akcji została objęta w formie GDS-ów (Globalne Kwity Depozytowe), które w dniu 3 listopada 2000 roku zadebiutowały ceną 11,80 USD na giełdzie w Londynie. Równocześnie Skarb Państwa sprzedał w ofercie publicznej skierowanej do inwestorów krajowych 4,79% akcji Banku Pekao SA.

W roku 2001 i 2002 Bank zmniejszył zaangażowanie w zagraniczne banki afiliowane sprzedając posiadane udziały w Mitteleuropaeische Handelsbanku we Frankfurcie oraz Banku Handlowym S.A. w Luksemburgu. Zbyte zostały również mniej dochodowe spółki zagraniczne - Pekao Trading Corporation w USA oraz Pekao Trading Company w Kanadzie. Przekształcenia własnościowe objęły również Pekao Powszechne Towarzystwo Emerytalne, które zostało sprzedane Pioneer Global Asset Management S.p.A. , spółce zależnej od UniCredito Italiano, który jest podmiotem dominującym wobec Banku Pekao SA.

Jednocześnie ze zmianami strukturyzacyjnymi Bank rozpoczął programy kumulujące środki finansowe. W listopadzie 2002 roku Bank rozpoczął program emisji obligacji, którego celem jest pozyskanie środków z przeznaczeniem na finansowanie działalności operacyjnej Banku. Pozyskane środki posłużą sfinansowaniu rozwoju akcji kredytowej oraz zakupowi aktywów finansowych.

W listopadzie 2002 podpisano umowę z firmą Euronet Worldwide, dzięki czemu klientom Banku umożliwiono bezprowizyjne korzystanie z ponad 400 bankomatów Euronetu. W sumie klienci mogą już korzystać nie płacąc prowizji z 1500 bankomatów w Polsce rozlokowanych w najkorzystniejszych punktach kraju.

W 2002 Bank rozpoczął wdrażanie w oddziałach nowego systemu informacyjnego, w ramach którego poszerzony został dostęp do rachunku za pomocą różnych kanałów dystrybucyjnych. W listopadzie 2002 r. pilotażowo udostępniono usługę w V Oddziale Banku w Warszawie. Systematycznie do nowego systemu operacyjnego podłączane są nowe oddziały Banku.



Bank Pocztowy SA

Dane podstawowe

Logo: bank pocztowy
Skrót: Bank Pocztowy
Nazwa: Bank Pocztowy SA
Adres: ul Jagiellońska 17
85-959 Bydgoszcz
woj. Kujawsko-Pomorskie
Polska

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Numer banku: 132
Numer centrali: 13200006
Prezes: Alfred Bieć
Rok utworzenia: 1990
Liczba placówek: 69
Akcjonariat: Poczta Polska - 75 % minus jedna akcja Bank PKO BP - 25 % plus jedna akcja
Strategiczny akcjonariusz: Poczta Polska
Suma bilansowa (w tys. zł): 2001 - 1.532 mln PLN
Kapitał własny (w tys. zł): 2001 - 93,5 mln PLN
Charakterystyka: W swojej działalności Bank odwołuje się do przedwojennej tradycji Pocztowej Kasy Oszczędności, która oferowała usługi finansowe poprzez placówki pocztowe. Już wtedy urzędy pocztowe - jako miejsca dobrze znane i odwiedzane przez każdego - odgrywały ważną rolę w systemie finansowym naszego kraju. Dziś wiele europejskich i azjatyckich banków pocztowych pracuje w oparciu o rozbudowaną sieć pocztową. To powoduje, że są postrzegane jako przyjazne i dostępne dla wszystkich klientów. Wśród tych banków jest także Bank Pocztowy SA, ze swoją dewizą: NAJBLIŻSZY CI BANK

Kontakt

Email: informacja@bp.com.pl
Fax: 052 32 70 407
Infolinia: 0 801 100 500
Telefon: 052 34 99 100
WWW: www.bp.com.pl

Bank Zachodni WBK

Dane podstawowe

Skrót: BZ WBK
Nazwa: Bank Zachodni WBK SA
Adres: ul. Rynek 9/11
50-950 Wrocław
woj. Dolnośląskie
Polska

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Numer banku: 109
Numer centrali: 10900004
Kod SWIFT banku: WBKPPLPP
Prezes: Jacek Kseń
Rok utworzenia: 2001
Liczba placówek: 437
Liczba bankomatów: 574
Akcjonariat: AIB European Investments Limited 70,5% pozostali akcjonariusze 29,5%
Strategiczny akcjonariusz: Allied Irish Bank (Irlandia)
Status: Spółka akcyjna
Charakterystyka: Bank uniwersalny, obsługujący klientów indywidualnych i instytucjonalnych, powstał w wyniku fuzji Banku Zachodniego SA i Wielkopolskiego Banku Kredytowego SA.

Kontakt

Email: info@bzwbk.pl
Fax: (071) 370 24 95
Infolinia: 0800 240 240
Telefon: (071) 370 10 00
WWW: www.bzwbk.pl

 

Wstęp

http://banki.bajo.pl/images/wbk.PNG

Bank Zachodni WBK S.A. jest uniwersalnym bankiem komercyjnym, oferującym szeroki zakres usług bankowych w obrocie krajowym i zagranicznym, dla osób fizycznych i prawnych.

BZ WBK powstał w wyniku połączenia Banku Zachodniego S.A. i Wielkopolskiego Banku Kredytowego S.A. dnia 13 czerwca 2001 roku. Siedziba banku mieści się we Wrocławiu a jego nazwa brzmi "Bank Zachodni WBK Spółka Akcyjna". Prezesem zarządu banku od 1996 roku jest Jacek Kseń.

Bank należy do największych polskich banków - jego fundusze własne przekraczają 2 miliardy złotych, a aktywa wynoszą 25 miliardów złotych. BZ WBK posiada również swoje udziały w podmiotach zależnych i stowarzyszonych. Największym akcjonariuszem Banku Zachodniego WBK jest Grupa Allied Irish Banks, posiadająca 70,5 procenta akcji.

Sieć placówek Banku Zachodniego WBK jest zlokalizowana przede wszystkim w zachodniej części kraju oraz w najważniejszych centrach gospodarczych Polski. Bank Zachodni WBK oferuje swoim klientom możliwość korzystania z sieci własnych bankomatów zlokalizowanych przy Oddziałach oraz w wielu, często odwiedzanych lokalizacjach takich jak np. markety i centra handlowe.

Bank Zachodni WBK S.A. jest jednym z pięciu największych w Polsce emitentów kart płatniczych. Do tej pory wydaliśmy ponad 1,1 miliona kart, co oznacza, że mamy blisko 7,5 procentowy udział w tym rynku.

Naszym klientom oferujemy także dostęp do zgromadzonych pieniędzy poprzez kanały elektroniczne - usługi BZWBK24 i w tej dziedzinie Bank Zachodni WBK jest liderem rynku w zakresie dostępnych usług i poziomu zabezpieczeń.

Dla potrzeb klientów bankowości elektronicznej, wymagających telefonicznej informacji lub pomocy udostępniono nowoczesne centrum komunikacji. Nad komunikacją klientów z bankiem oraz z arbitrem bankowym ze Związku Banków Polskich czuwa Rzecznik Klienta.

Z myślą o klientach Banku wdrożona została inicjatywa 100% Gwarancji Terminu.

Bank Zachodni WBK zajmuje także wiodąca pozycję w Kraju, w zakresie pozyskiwania dotacji unijnych na finansowanie działalności przedsiębiorstw.

Środki pieniężne zgromadzone w Banku Zachodnim WBK SA są objęte gwarancją Bankowego Funduszu Gwarancyjnego.

Nadzór nad bankami, oddziałami i przedstawicielstwami banków zagranicznych w Polsce od dnia 1 stycznia 1998 r. sprawuje Komisja Nadzoru Bankowego (KNB). Decyzje i określone przez Komisje Nadzoru Bankowego zadania wykonuje i koordynuje Generalny Inspektorat Nadzoru Bankowego, który jest wyodrębnioną organizacyjnie jednostką Narodowego Banku Polskiego (NBP). Działalnością GINB kieruje Generalny Inspektor Nadzoru Bankowego.

 

BGŻ SA

Dane podstawowe

Skrót: BGŻ
Nazwa: Bank Gospodarki Żywnościowej SA
Adres: ul. M.Kasprzaka 10/16
01-211 Warszawa
woj. Mazowieckie
Polska
Opis: BGŻ SA powstał w 1975 roku w wyniku połączenia Centralnego Związku Spółdzielni Oszczędnościowo-Pożyczkowych i państwowego Banku Rolnego. W 1994r. BGŻ został przekształcony w spółkę akcyjną przez Ministra Finansów, w uzgodnieniu z Prezesem NBP. W tym samym roku nastąpiło również zawarcie umowy z Agencją Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa w sprawie dopłat do kredytów udzielanych ze środków banku na realizację przedsięwzięć gospodarczych związanych z rozwojem rolnictwa i gospodarki żywnościowej objętych programami branżowymi lub regionalnymi zatwierdzonymi przez Ministerstwo Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej.

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Numer banku: 203
Numer centrali: 20300003
Kod SWIFT banku: GOPZPLPW
Prezes: Jacek Bartkiewicz
Rok utworzenia: 1975
Liczba placówek: 256
Liczba bankomatów: 341
Akcjonariat: Skarb Państwa - 43,51%,
Rabobank International Holding B.V. - 35,3%,
Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju - 15%,
Inne osoby prawne i fizyczne - 6,19%
Kapitał własny (w tys. zł): grudzień 2005 - 1 318,9 mln zł
Wynik finansowy netto (w tys. zł): 2005 - 85,1 mln zł
Współczynnik wypłacalności: 2005 - 14,82%
Charakterystyka: BGŻ SA jest uniwersalnym bankiem komercyjnym, specjalizującym się w finansowaniu rolnictwa i gospodarki żywnościowej oraz infrastruktury regionalnej. Bank dysponuje siecią 256 oddziałów oraz 22 kas zewnętrznych. Udostępnia bezporowizyjnie (dzięki porozumieniu z BPS, MR Bankiem i Kredyt Bankiem) ponad 1291 bankomatów w całym kraju. Klienci mają do dyspozycji również system bankowości elektronicznej e-Integrum, usługę telefoniczną TeleIntegrum oraz Home Banking.

Kontakt

Email: info@bgz.pl
Fax: (022) 860 50 00
Infolinia: 0 801 123 456
Telefon: (022) 860 40 00
WWW: www.bgz.pl

Wstęp

http://www.bgz.pl/_images/logo.gif

BGŻ jest bankiem komercyjnym, od lat zajmującym miejsce w pierwszej dziesiątce największych banków w Polsce.

Celem banku jest utrzymanie wiodącej pozycji w sektorze rolno-spożywczym i uzyskanie statusu lokalnego partnera pierwszego wyboru klientów indywidualnych, przedsiębiorców i firm. Jest to kluczowe założenie nowej strategii rozwoju BGŻ S.A. przyjętej na lata 2005-2008.

Największy udział w BGŻ S.A. posiada Skarb Państwa - 43,50%.

http://www.bgz.pl/_itemserver/grafiki/StrAkcjPL.jpg

BGŻ dysponuje szeroką siecią 252 oddziałów, 22 kas zewnętrznych. Dzięki porozumieniu o wzajemnym bezprowizyjnym udostępnianiu sieci bankomatów (z BPS, MR Bankiem i Kredyt Bankiem) Klienci banku mogą dziś korzystać z sieci ponad 1400 bankomatów na terenie całego kraju.

Klienci BGŻ mają do dyspozycji alternatywne do tradycyjnej sieci placówek kanały dostępu do usług bankowych, tj. system bankowości elektronicznej e-Integrum, usługę telefoniczną TeleIntegrum oraz Home Banking. Centralny System Informatyczny daje możliwość korzystania z usług banku z dowolnego miejsca w kraju i za granicą 24 godziny na dobę, przez 7 dni w tygodniu.

Historia

1975

Połączono Centralny Związek Spółdzielni Oszczędnościowo-Pożyczkowych i państwowy Bank Rolny, w wyniku czego powstał państwowo-spółdzielczy Bank Gospodarki Żywnościowej. Bank Gospodarki Żywnościowej przejął po CZSOP funkcję centralnego związku spółdzielczego i lustracyjnego, a po Banku Rolnym funkcję centrali organizacyjnej i finansowej wobec banków spółdzielczych. Udziałowcami BGŻ były 1663 zrzeszone banki spółdzielcze, do których należało 46 proc. udziałów oraz Skarb Państwa - 54 proc. udziałów.

1990

Na mocy ustawy o zmianach w organizacji i działalności spółdzielni BGŻ utracił funkcję centralnego związku spółdzielczego. Od tego czasu stosunki między BGŻ i bankami spółdzielczymi regulowane były umowami cywilno-prawnymi o współpracy w oparciu o przepisy Prawa bankowego. Spośród działających wówczas 1663 banków spółdzielczych, 1276 podpisało umowy o współpracy z BGŻ. Pozostałe BS zgrupowały się w trzech innych nowo utworzonych bankach zrzeszających.

1992

NBP zobligował banki spółdzielcze nie spełniające ogólnie obowiązujących wymogów stawianych samodzielnym bankom, do zrzeszania się zgodnie z prawem bankowym w jednym spośród czterech banków zrzeszających: Banku Gospodarki Żywnościowej S.A. (1268 BS); Gospodarczym Banku Wielkopolskim S.A. w Poznaniu (114 BS); Banku Unii Gospodarczej S.A w Warszawie (82 BS) i Gospodarczym Banku Południowo-Zachodnim S.A. we Wrocławiu (187 BS).

Biuro Maklerskie Banku Gospodarki Żywnościowej Spółka Akcyjna otrzymało zezwolenie Komisji Papierów Wartościowych i Giełd na działalność w zakresie publicznego obrotu papierami wartościowymi.

1994

Bank Gospodarki Żywnościowej przekształcony został w spółkę akcyjną. Minister Finansów, w uzgodnieniu z Prezesem Narodowego Banku Polskiego, nadał statut BGŻ S.A. oraz powołał pierwszy Zarząd i Radę Nadzorczą.

BGŻ rozpoczął współpracę z Agencją Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa. Podpisano umowę
w sprawie warunków i trybu przyznawania dopłat do oprocentowania kredytów udzielanych ze środków banku na realizację przedsięwzięć gospodarczych związanych rozwojem rolnictwa i gospodarki żywnościowej objętych programami branżowymi lub regionalnymi.

Biuro Maklerskie BGŻ S.A. jako pierwsze biuro maklerskie w Polsce uzyskało zezwolenie Komisji Papierów Wartościowych na prowadzenie zawodowego doradztwa w zakresie obrotu papierami wartościowymi.

1995

BGŻ S.A. podjął współpracę z brytyjskim Funduszem Know How (KHF) realizującym program pomocy technicznej dla krajów Europy Środkowej i Wschodniej oraz Azji Centralnej. Celem Funduszu jest wspieranie państw budujących system demokratyczny i gospodarkę rynkową.

Wśród pilotowanych przez KHF przedsięwzięć znalazła się praca na rzecz BGŻ S.A. poprzez udział Funduszu w formułowaniu zaleceń dotyczących restrukturyzacji banku oraz obsługi finansowej sektora rolnego.

1996

BGŻ S.A. udostępnił klientom oddziałów Banku usługi z zakresu bankowości elektronicznej typu HOME BANKING.

BGŻ S.A. uzyskał członkostwo dwóch międzynarodowych systemów kartowych Europay Int. (karty EUROCARD/MasterCard) oraz VISA Int, co stworzyło możliwość wdrożenia kart międzynarodowych Business i Classic oraz uruchomienia karty płatniczej POLCARD.

1997

Powstało przedstawicielstwo BGŻ S.A. w Moskwie, stwarzając możliwość obsługi bankowej klientów banków Zrzeszenia Krajowego Banków Spółdzielczych na rynkach wschodnich.

1998

BGŻ S.A. uzyskał członkostwo Instytutu Finansów Międzynarodowych /IIF/. Instytut zrzesza ponad 280 największych na świecie banków komercyjnych, towarzystw ubezpieczeniowych i funduszy powierniczych. BGŻ S.A. jest szóstym polskim bankiem zrzeszonym w tej organizacji.

1998

W dorocznym rankingu brytyjskiego miesięcznika \"The Banker\" BGŻ S.A zajął 443. miejsce wśród 1000 największych banków świata.

1999

American Express Bank po raz pierwszy wyróżnił BGŻ S.A. Certyfikatem Jakości, przyznawanym za doskonałą jakość przekazów zagranicznych realizowanych na zlecenie klientów. Mający dobrą renomę w świecie American Express Bank współpracuje z BGŻ S.A. w zakresie rozliczania transakcji obsługi handlu zagranicznego na terenie USA i strefy euro.

2000

Oddziały BGŻ S.A. zaczęły wydawać swoim klientom karty INTEGRUM MAESTRO.

Otwarto pierwszą placówkę nowej sieci detalicznej INTEGRUM BGŻ S.A. w Warszawie przy ul. Rzymowskiego 30.

Uruchomiono TeleIntegrum, usługę telefoniczną umożliwiającą sprawdzenie stanu konta, odtworzenie ostatnich operacji, założenie lokaty terminowej ze środków zgromadzonych na koncie, zrealizowanie transakcji stałych zleceń i przelewów płatniczych, złożenie reklamacji i zastrzeżenie czeków. Wystarczy z dowolnego miejsca zadzwonić pod numer 0 801 33 66 99.

Oferta BGŻ wzbogaciła się o nowy produkt - konto INTEGRUM Maax przeznaczone dla młodzieży w wieku 13-18 lat wraz z kartą INTEGRUM Maestro dla młodzieży.

Na giełdzie w Luksemburgu rozpoczął się obrót eurobligacjami BGŻ. Wartość emisji wyniosła 125 mln euro.

2001

BGŻ S.A. wprowadził do oferty nowy produkt - pakiet INTEGRUM Firma, przeznaczony dla małych i średnich przedsiębiorstw.

BGŻ S.A. wzbogacił swoją ofertę o możliwość korzystania z systemu bankowości elektronicznej -
e-INTEGRUM. Z końcem 2001 r. na terenie Warszawy, Poznania, Krakowa i Trójmiasta funkcjonują już 44 placówki INTEGRUM.

W 2001 r. BGŻ wypracował zysk brutto w wysokości 148,6 mln zł, co dało mu 6. miejsce w polskim sektorze bankowym. Pod względem aktywności rynkowej mierzonej sumą bilansową netto BGŻ zajął 10. miejsce, a 8. miejsce w zakresie zgromadzonych depozytów.

2002

Przyjęto nową strategię rozwoju BGŻ jako uniwersalnego banku komercyjnego. Uchwalono skierowaną do Skarbu Państwa emisję akcji imiennych serii \"D\" - wyłączając prawo poboru dla pozostałych akcjonariuszy.

BGŻ otrzymał od American Express Bank - po raz szósty z rzędu i po raz drugi w tym samym roku - Certyfikat Jakości za bezbłędną realizację przekazów zagranicznych. i wysoką jakość rozliczeń czekowych. Certyfikat, przyznawany instytucjom finansowym w okresach półrocznych potwierdza bardzo wysoki wskaźnik jakości realizowanych rozliczeń czeków i przekazów (97 proc.).

2003

BGŻ S.A. po raz siódmy z rzędu, otrzymał od American Express Bank (AEB) Certyfikat Jakości za bezbłędną realizację przekazów zagranicznych.

Podczas NWZA BGŻ S.A. dokonano zmian w składzie Rady Nadzorczej Banku. Nowym Przewodniczącym RN BGŻ S.A. został Ireneusz Sitarski.

NWZA BGŻ S.A. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego poprzez emisję od 8 mln do 10,6 mln akcji imiennych serii E o wartości nominalnej 1 zł każda. Rada Nadzorcza Banku ustali cenę emisyjną jednej akcji. Jej wartość zawierać się winna w przedziale między 43 zł a 63 zł. Akcje serii E Zarząd BGŻ S.A. zaoferuje krajowym i zagranicznym instytucjom finansowym oraz innym krajowym osobom prawnym z jednoczesnym pozbawieniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy.

BGŻ S.A. podpisał z ComputerLand S.A. umowę na realizację i wdrożenie systemu informacji zarządczej – Management Information System (MIS). System zostanie wdrożony do połowy 2004 r.

BGŻ S.A. wprowadził obsługę internetową rachunków prowadzonych przez przedsiębiorstwa. System bankowości elektronicznej e-INTEGRUM Firma umożliwia klientom instytucjonalnym bezpieczny i wygodny dostęp do rachunków firmowych za pośrednictwem internetu.
Zarząd BGŻ S.A. podjął decyzję o wyborze RCF Polska Sp. z o.o. (podwykonawca prawny kancelaria Prawna Baker & McKenzie Polska) na doradcę w procesie dokapitalizowania Banku.

2004

NWZA BGŻ S.A. dokonało zmiany w statucie BGŻ S.A., polegającej na rezygnacji z uprawnienia Ministra Skarbu Państwa w zakresie wyboru członków Zarządu banku i przekazaniu tej kompetencji Radzie Nadzorczej BGŻ S.A. zgodnie z uregulowaniami Kodeksu Spółek Handlowych.

ZWZA zatwierdziło w dniu 28 maja 2004 r. sprawozdanie finansowe oraz sprawozdanie Rady Nadzorczej i Zarządu z działalności banku w 2003 r. Akcjonariusze udzielili absolutorium z wykonania obowiązków członkom Rady Nadzorczej i Zarządu BGŻ S.A. WZA przeznaczyło w całości zysk netto za 2003 r. w wysokości 16,8 mln zł na zwiększenie kapitału zapasowego banku.

20 czerwca 2004 r. BGŻ S.A. wdrożył Centralny System Informatyczny Eurobank On-line. Proces wdrażania systemu trwał 15 miesięcy i objął ponad 300 placówek banku.

Zarząd BGŻ S.A. sukcesem zakończył starania podejmowane przez okres ostatnich dwóch lat o podwyższenie kapitału banku. Działając na podstawie uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Banku z 28 maja 2004 r. w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego banku w drodze emisji akcji imiennych serii E z pozbawieniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy, w dniu 9 września tego roku Zarząd banku zawarł przedwstępną umowę subskrypcji akcji z następującymi podmiotami:
· Rabobank International Holding B.V., podmiot zależny Rabobank Nederland, który obejmie 47,84% akcji nowej emisji, reprezentujących 13,76% podwyższonego kapitału zakładowego;
· Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, który obejmie 52,16% akcji nowej emisji, reprezentujących 15,00% podwyższonego kapitału zakładowego.
Planowany termin zamknięcia transakcji określono na listopad 2004 r.

9 września 2004 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Banku, które dokonało zmian w Statucie Banku w celu dostosowania go do nowej struktury właścicielskiej banku, przy jednoczesnym zapewnieniu odpowiedniej pozycji Skarbu Państwa w organach statutowych spółki. Ustanowienie w Statucie Banku zapisów chroniących pozycję Skarbu Państwa jest wyrazem realizacji postanowień “Zarysu strategii wobec banków z bezpośrednim i pośrednim udziałem Skarbu Państwa na tle sektora bankowego w Polsce” przyjętego przez rząd 4 czerwca 2002 r.
W myśl nowych regulacji, Rada Nadzorcza BGŻ S.A. będzie składać się z 9 członków, przy czym 3 członków zostanie powołanych jako Niezależni Kandydaci, którzy muszą mieć obywatelstwo polskie, dysponować odpowiednią wiedzą w dziedzinie bankowości i finansów w Polsce oraz nie posiadać powiązań ze Skarbem Państwa, Rabobankiem i EBOR.

W dniu 10 września 2004 r. międzynarodowa agencja ratingowa Fitch Ratings poinformowała o podtrzymaniu ratingu wsparcia (support rating) dla BGŻ S.A. na poziomie 2. Według 5 - stopniowej skali ocen agencji, począwszy od poziomu 1 do 5, oceniane jest od największego do najmniejszego prawdopodobieństwo otrzymania przez bank pomocy od nowych akcjonariuszy, tj. Rabobank International Holding B.V. i EBOR w przypadku, gdyby zaistniała taka potrzeba. Przedwstępną umowę subskrypcji akcji imiennych serii E Zarząd BGŻ S.A. podpisał z wymienionymi podmiotami 9 września 2004 r. Agencja zastrzegła także, że sfinalizowanie transakcji, w tym szczegóły dotyczące działań nowych inwestorów mogą sprawić, że rating wsparcia dla BGŻ S.A. zostanie poddany ponownej analizie.

22 października agencja ratingowa Moody\'s podwyższyła perspektywę ratingu dla BGŻ S.A. na pozytywną. Podstawą dla podwyższenia oceny jest perspektywa pozyskania przez BGŻ S.A. inwestorów o silnej pozycji finansowej i pierwszorzędnych ocenach ratingowych.
19 listopada Komisja Nadzoru Bankowego zezwoliła na wykonywanie przez Rabobank International Holding B.V. prawa z ponad 33 proc. głosów (lecz nie więcej niż 50 proc.) i EBOR z ponad 10 proc. głosów (lecz nie więcej niż 20 proc.) na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy BGŻ S.A.

2 grudnia sąd zarejestrował podwyższenie do 37 mln zł kapitału zakładowego BGŻ S.A. poprzez emisję 10,6 mln akcji imiennych serii E. Emisję objął Rabobank International Holding B.V. oraz Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju.

6 grudnia dokonano wpisu nowych akcjonariuszy do Księgi Akcyjnej BGŻ S.A. zgodnie z którym Rabobank International Holding B.V. objął 47,84 proc. akcji nowej emisji, reprezentujących 13,76 proc. podwyższonego kapitału zakładowego, a EBOR 52,16 proc. akcji, stanowiących 15,0 proc. kapitału.

W wyniku grudniowej sprzedaży części akcji należących do banków spółdzielczych udział Rabobank International Holding B.V. w akcjonariacie BGŻ S.A. wzrósł do 35,30%

2005

10 stycznia tego roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy BGŻ S.A. zatwierdziło nowy skład Rady Nadzorczej Banku. Przewodniczącą RN BGŻ S.A. została Agata Rowińska. Jednocześnie RN BGŻ S.A. powołała na stanowisko pierwszego wiceprezesa Zarządu Roberta Jana van Zadelhoff. Z tym samym dniem rezygnację z pełnienia funkcji wiceprezesa Zarządu złożył Jacek Ratajczyk. Z końcem 2004 r. rezygnację ze stanowiska wiceprezesa Zarządu BGŻ S.A. złożył również Henryk Antosiak.

BGŻ S.A. zdobył wyróżnienie w konkursie organizowanym przez Gazetę Bankową na Najlepszy Projekt Informatyczny 2004. Produktem uhonorowanym wyróżnieniem jest Centralny System Informatyczny Eurobank On-line.
W tegorocznej, trzeciej edycji konkursu, wzięło udział 26 firm. BGŻ S.A., prócz kategorii, w której otrzymał wyróżnienie, jako jedyny Bank startował jeszcze w trzech innych: Projekt back office, Projekt bankowości elektronicznej e-finansów oraz Bankowy Lider Informatyki.

W czerwcu BGŻ S.A. ogłosił nową strategię.

Rozwój oparty na trzech wartościach: przejrzystości, uczciwości i zaangażowaniu, więcej samodzielności i odpowiedzialności na szczeblu lokalnym, rozbudowa sieci placówek w powiatach, wykorzystanie potencjału i wiedzy inwestora strategicznego w tworzeniu oferty to główne kierunki działania BGŻ. Bank przyjął kluczowe założenia nowej strategii, w ramach której zamierza rosnąć dwukrotnie szybciej niż rynek.

Zaakceptowana przez wszystkie organy spółki strategia przewiduje utrzymanie wiodącej pozycji banku w sektorze rolno-spożywczym. „Chcemy być lokalnym partnerem naszych klientów – bankiem pierwszego wyboru przedsiębiorców i firm oraz klientów indywidualnych” – wyjaśnia nową wizję BGŻ prezes Zarządu Jacek Bartkiewicz.

Przyjęta strategia zakłada uzyskanie do 2008 r. wzrostu udziału w rynku z dzisiejszych 3,8% do 5% (mierzone przychodami z odsetek i prowizji), poprawę zwrotu z kapitału (ROE) do 15% (obecnie 0,1%), a także obniżkę wskaźnika kosztów do przychodów (CIR) do 65% (teraz 82%). Realizacja powyższych celów wymagać będzie zwiększenia do roku 2008 poziomu kredytów i depozytów średnio o ok. 15%. Oznacza to, przy zakładanym wzroście sektora o 7% rocznie, że bank będzie rozwijał się dwukrotnie szybciej niż rynek.

Wizja działania banku oparta jest na trzech wartościach, którymi są: przejrzystość, uczciwość i zaangażowanie. „Dynamiczny rozwój BGŻ to stałe nawiązywanie do każdej z nich na wszystkich obszarach działania: formułowania przejrzystej oferty, stosowania uczciwych warunków umów i rzetelnej obsługi oraz zaangażowanie w sprawy klienta, a także wspieranie rozwoju lokalnych społeczności” – dodaje prezes Bartkiewicz.

Wartości te będą również określać strukturę organizacyjną i styl zarządzania oparty na silnej roli i przedsiębiorczości pracowników. Docelowo, decyzje sprzedażowe podejmowane będą w sposób zdecentralizowany, blisko klienta. Takie podejście, oparte na lepszym zrozumieniu lokalnych potrzeb i ryzyka, utrzymywaniu długoterminowych relacji z klientami i angażowaniu się w życie lokalnych społeczności zapewni szybką reakcję na oczekiwania klienta, a w efekcie – umożliwi osiągnięcie unikalnej pozycji rynkowej.

BGŻ zakłada rozwój własnej sieci w miejscowościach między 25 a 150 tysięcy mieszkańców. Szczegółowy plan przewiduje zwiększenie na tych terenach liczby oddziałów o co najmniej 50 do 2008 r. W pozostałych ośrodkach bank będzie korzystał z partnerów, pośredników oraz elektronicznych kanałów dystrybucji. Bank nie wyklucza rozwinięcia współpracy z bankami spółdzielczymi, na wzajemnie korzystnych warunkach.

Strategia BGŻ oparta jest w stopniu większym niż dotychczas na aktywnym zaangażowaniu inwestora strategicznego – Rabobanku. Ten największy bank w Holandii oraz jednocześnie największy europejski bank internetowy ma znaczącą wiedzę i doświadczenie zgodne z obszarem działań i zainteresowań BGŻ. Wsparcie Rabobank będzie dotyczyło zarówno konstrukcji oferty produktowej, jak i usprawnień procesów zarządzania w spółce.

Nowa strategia BGŻ dzieli klientów na trzy segmenty: detaliczny, rolno-spożywczy oraz korporacyjny i w ramach każdego określa precyzyjną politykę wobec poszczególnych grup.

W segmencie detalicznym BGŻ będzie dążył do uzyskania silnej pozycji w grupie klientów indywidualnych o średnich dochodach oraz mikrofirm. W mniejszych ośrodkach nastawia się na budowę relacji z klientem, a w aglomeracjach na sprzedaż konkurencyjnych produktów. Sektor rolno-spożywczy stanowi obecnie zdecydowaną większość portfela klientów korporacyjnych i wokół niego wciąż będzie się koncentrować działalność banku. BGŻ chce obsługiwać znaczny wolumen środków finansowych, które w najbliższym czasie napłyną do polskich rolników i agrobiznesu. Z kolei w segmencie korporacyjnym BGŻ skupi się na wzmocnieniu swej pozycji wśród małych i średnich przedsiębiorstw.

W celu wdrożenia strategii bank podejmie realizację wewnętrznych projektów,
m.in. w obszarze systemu motywacyjnego, wsparcia sprzedaży, optymalizacji funkcji sprzedażowych i zaplecza dla bankowości korporacyjnej i detalicznej, a także wzmocnienia identyfikacji wizualnej oddziałów.

Bank Gospodarki Żywnościowej powstał w 1975 r. Jest bankiem komercyjnym, od lat zajmującym miejsce w pierwszej dziesiątce największych banków w Polsce. Klientami BGŻ S.A. są duże firmy, jak też małe i średnie przedsiębiorstwa, a także ponad milion klientów indywidualnych. Bank specjalizuje się w finansowaniu rolnictwa i gospodarki żywnościowej oraz infrastruktury regionalnej. BGŻ S.A. aktywnie włączył się w realizację programów strukturalnych finansowanych z udziałem środków Unii Europejskiej, służąc klientom wyspecjalizowanymi produktami oraz fachowym doradztwem.
Bank ma ponad 260 placówek na terenie całego kraju. Dzięki porozumieniom o wzajemnym bezprowizyjnym udostępnianiu sieci bankomatów (z BPS, MR Bankiem, KBS i Kredyt Bankiem) klienci BGŻ S.A. mogą dziś korzystać z ok. 1200 bankomatów. Do ich dyspozycji są również formy dostępu do usług oparte na nowoczesnych technologiach informatycznych – system bankowości elektronicznej e-Integrum, usługa telefoniczna TeleIntegrum oraz Home Banking. Klienci dzięki Centralnemu Systemowi Informatycznemu mają możliwość korzystania z usług banku z dowolnego miejsca w kraju i zagranicą 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu.
Od 1997 r. BGŻ S.A., jako jedyny polski bank, ma swoje przedstawicielstwo w Moskwie. Od 10 lat działa Biuro Maklerskie banku, które jako pierwsze w Polsce uzyskało zgodę na prowadzenie zawodowego doradztwa w zakresie obrotu papierami wartościowymi.
W styczniu 2005 r. międzynarodowa agencja ratingowa Moodys Investors Service podwyższyła rating BGŻ S.A. dla depozytów długoterminowych z Baa 1 do A2 oraz dla depozytów krótkoterminowych z P-2 do P-1. Tym samym główny rating banku, tj. dla depozytów długoterminowych, osiągnął najwyższy poziom dostępny dla podmiotu z siedzibą w Polsce. Podwyżka ratingu związana jest z objęciem nowej emisji akcji przez Rabobank (dysponujący ocenami Aaa/P-1/A) i EBOR (dysponujący ocenami Aaa/P-1) oraz nabyciem przez Rabobank akcji BGŻ S.A. od banków zrzeszających i spółdzielczych.

Rabobank International Holding B.V. wchodzi w skład Grupy Rabobank – 16. pod względem wielkości instytucji finansowej na świecie, mającej ponad 100 oddziałów w 40 krajach. Legitymuje się najwyższym na świecie ratingiem bezpieczeństwa i wiarygodności, tj. potrójnym A. Wartość aktywów Rabobank Int. wynosi 475 mld EUR, natomiast zysk netto za 2004 r. to 1,5 mld EUR.
Grupa Rabobank, jako nowoczesna struktura spółdzielcza, zrzesza 1,5 miliona członków. Jest największą instytucją świadczącą usługi finansowe w Holandii. Głównym celem działalności jest tworzenie i powiększanie wartości dla klientów. Grupa Rabobank z ponad 9 mln klientów indywidualnych i podmiotów gospodarczych, zajmuje czołową pozycję na rynku holenderskim we wszystkich obszarach usług finansowych. Jest największym kredytodawcą hipotecznym w Holandii, a oddział bankowości internetowej jest największy w Europie. Rabobank, podobnie jak BGŻ S.A., specjalizuje się w finansowaniu rolnictwa i sektora przetwórstwa rolno – spożywczego.

Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju działa od 1991 r. Jego zadaniem jest wspieranie wolnorynkowych i demokratycznych przemian w krajach Europy Środkowo-Wschodniej i Środkowej Azji. EBOR odegrał ważną rolę w procesie transformacji polskiej gospodarki oraz jej dostosowaniu do wymogów Unii Europejskiej. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat bank angażował się w projekty restrukturyzacji i modernizacji m.in. sektora rolnego, hutniczego, kolejowego, infrastruktury i ochrony środowiska. W sektorze finansowym EBOR pełnił wielokrotnie rolę inwestora finansowego, wspierając rząd polski w procesie modernizacji i prywatyzacji banków.

BRE Bank SA - Bank Rozwoju Eksportu

Dane podstawowe

Skrót: BRE
Nazwa: BRE BANK SA
Adres: ul. Senatorska 18
00-950 Warszawa
woj. Mazowieckie
Polska

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Numer banku: 114
Numer centrali: 11400000
Kod SWIFT banku: BREXPLPW
Prezes: Sławomir Lachowski
Rok utworzenia: 1986
Liczba placówek: 23
Akcjonariat: Commerzbank AG – 72,16%, pozostali – 27,84%
Strategiczny akcjonariusz: Commerzbank AG (Niemcy)
Status: Spółka akcyjna, od 1992 r. notowana na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie
Suma bilansowa (w tys. zł): 2002 - 26 318,1 mnl PLN
I kwartał 2003 - 28 880,6 mln PLN
Kapitał własny (w tys. zł): 114.852.500 zł , 28.713.125 akcji o wartości nominalnej 4 zł każda,
Aktywa (w tys. zł): 2003.12.31 - 30.583.154 PLN
Wynik finansowy netto (w tys. zł): 2003.12.31 - Zysk (strata) netto 5.504 tys.zł
Współczynnik wypłacalności: 2003.12.31 - 8,51 %
Charakterystyka: BRE Bank specjalizuje się w kompleksowej obsłudze korporacji, grup kapitałowych, dużych firm, instytucji i jednostek samorządowych. Dzięki bliskiej współpracy ze spółkami Grupy BRE Banku, zapewnia dostęp do szerokiej oferty usług finansowych. Specjalizuje się w obsłudze transakcji zawiązanych z handlem zagranicznym. Za pośrednictwem MultiBanku i mBanku jest także obecny na rynku usług dla klientów indywidualnych. Grupę BRE Banku tworzy kilkanaście wyspecjalizowanych spółek, bezpośrednio lub pośrednio zależnych od BRE Banku: 1. BRE Bank SA – jednostka dominująca 2. Dom Inwestycyjny BRE Banku S.A. (DI BRE Banku) – jednostka zależna 3. BRE Leasing Sp. z o.o. – jednostka zależna 4. BRE Corporate Finance SA (BCF) – jednostka zależna 5. RHEINHYP – BRE Bank Hipoteczny SA (RHB) – jednostka zależna 6. PTE Skarbiec-Emerytura SA –jednostka zależna 7. BRE International Finance BV – jednostka zależna 8. BRE Finance France S.A. – jednostka zależna 9. Skarbiec Asset Management Holding S.A. (SAMH) – jednostka zależna 10. Polfactor SA – jednostka zależna 11. Intermarket Bank AG – jednostka zależna 12. Transfinance a.s. – jednostka zależna 13. Magyar Factor Rt.– jednostka zależna 14. Centrum Rozliczeń i Informacji CERI Sp. z o. o – jednostka zależna 15. Tele-Tech Investment Sp. z o.o. – jednostka stowarzyszona 16. TV-Tech Investment 1 Sp. z o.o. - jednostka stowarzyszona

Kontakt

Email: info@brebank.com.pl
Fax: (022) 829 00 33
Telefon: (022) 829 00 00
WWW: www.brebank.com.pl

Wstęp

http://brebank.pl/images/BreKorpo2/Portal/BinaryPL/10748/BRE_Bank_logo_10748.gif

BRE Bank zaliczany jest do grona najważniejszych instytucji finansowych w Polsce pod względem posiadanego kapitału, rozmiarów działalności, tempa rozwoju, różnorodności oferowanych produktów oraz wysokiego poziomu technologii bankowej.

BRE Bank specjalizuje się w kompleksowej obsłudze przedsiębiorstw. Wraz z kilkunastoma spółkami strategicznymi tworzy Grupę BRE Banku zapewniającą kompleksową i nowoczesną ofertę usług finansowych.

Dostarczając usług finansowych najwyższej jakości i intensywnie rozwijając ofertę przeznaczoną dla Klientów korporacyjnych BRE Bank utrzymuje wysoki udział w obsłudze dużych korporacji i instytucji. Bogata oferta, m.in. w zakresie rozliczeń, zarządzania płynnością, bankowości elektronicznej i dostępu do źródeł finansowania, pozwala zaspokoić wszelkie potrzeby małych i średnich przedsiębiorstw. BRE Bank jest też cenionym specjalistą w obsłudze transakcji związanych z eksportem i handlem zagranicznym.

Za pośrednictwem MultiBanku oraz mBanku – niekwestionowanego lidera internetowej bankowości detalicznej – BRE Bank jest obecny także na rynku nowoczesnych usług bankowych dla Klientów indywidualnych.

BRE Bank wielokrotnie był nagrodzony tytułem "Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców", m.in. w 2000, 2004 i 2005 roku. Ponadto aż czterokrotnie w swej historii był uznany za "Najlepszy Bank w Polsce" (ranking Gazety Bankowej). W 2001 r. jako pierwszy bank w Polsce został uhonorowany najbardziej prestiżową nagrodą branżową - Nagrodą Gospodarczą Prezydenta RP. Za doskonałe wykorzystywanie możliwości jakie niesie za sobą nowoczesna technologia, BRE Bank został laureatem konkursu "Lider Informatyki 2002".

Historia

Wydarzenia w 1986 r.

Zarejestrowanie Banku Rozwoju Eksportu w Sądzie Gospodarczym.

Notarialne podpisanie umowy spółki oraz Powołanie Krzysztofa Szwarca na stanowisko Prezesa Zarządu Banku Rozwoju Eksportu S.A.

11 grudnia 1986 r. umowa zawiązująca spółkę pod nazwą Bank Rozwoju Eksportu Spółka Akcyjna została notarialnie podpisana przez przedstawicieli Ministra Handlu Zagranicznego, Ministra Finansów, Narodowego Banku Polskiego, Banku Gospodarki Żywnościowej, Banku Handlowego oraz Banku Polska Kasa Opieki S.A.

Tym samym dokumentem na Prezesa Zarządu został powołany Krzysztof Szwarc. Wiceprezesem Zarządu został Stanisław Pacuk, a członkiem Zarządu – Henryk Okrzeja.

Uchwała Rady Ministrów o powołaniu Banku Rozwoju Eksportu S.A. - czerwiec 1986 rok.

W dniu 20 czerwca 1986 r. Uchwałą Nr 99 Rady Ministrów został powołany Bank Rozwoju Eksportu. Skarb Państwa reprezentowany przez Ministrów Handlu Zagranicznego i Finansów posiadali 51% udziałów, z tym że Minister Handlu Zagranicznego jako założyciel Banku – 41%.

Do podstawowych zadań Banku należało gromadzenie środków złotowych i dewizowych z przeznaczeniem na kredytowanie bądź finansowanie w inny sposób przedsięwzięć inwestycyjnych jednostek gospodarki uspołecznionej, mających na celu zwiększenie wpływów dewizowych lub poprawę efektywności eksportu towarów i usług.

Ponadto w zakresie działania Banku należało przyjmowanie wkładów i lokat, zaciąganie kredytów i administrowanie funduszami na zlecenie Ministra Handlu Zagranicznego oraz innych naczelnych i centralnych organów administracji państwowej, a także finansowanie i obsługa rozliczeniowa w obrocie złotowym i dewizowym przedsięwzięć jednostek gospodarki uspołecznionej.

Wydarzenia w 1987 r.

Rozpoczęcie działalności operacyjnej w zakresie obsługi przedsiębiorstw.

W początkowej fazie działalność Banku polegała głównie na udzielaniu polskim eksporterom kredytów dewizowych, służących finansowaniu dóbr inwestycyjnych i technologii.

Rozpoczęcie organizowania pierwszych w Polsce przetargów walutowych.

Pierwszy przetarg miał miejsce 12 maja 1989. Sprzedaży i kupnie podlegały Kontrakty Przetargowe o wartości 100 USD każdy.

Wydarzenia w 1988 r.

Bank poszerza swoją ofertę.

Bank rozszerza swoją działalność, zwłaszcza w zakresie usług związanych z obsługą finansową transakcji handlu zagranicznego. Przekształca się sukcesywnie z banku o wąskiej specjalizacji w bank komercyjny, nastawiony na wszechstronną obsługę firm.

Wydarzenia w 1989 r.

BRE jako pierwszy polski bank otrzymuje linię kredytową.

IFC i Bank Światowy przyznają BRE linie kredytowe przeznaczone dla sektora prywatnego i spółdzielczego na rozwój eksportu i przemysłu spożywczego.

Podniesienie kapitału akcyjnego Banku do 1 mln PLN poprzez emisję 20 000 akcji.

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło decyzję o podwyższeniu kapitału akcyjnego Banku do 1.000.000.000 starych złotych.

Wydarzenia w 1990 r.

Podjęcie decyzji o prywatyzacji Banku.

BRE był pierwszym polskim bankiem, który przystąpił do procesu prywatyzacji. Proces ten przyjął formę sprzedaży akcji Banku w drodze oferty publicznej przez głównych udziałowców tj.: Ministerstwo Współpracy Gospodarczej z Zagranicą, Ministerstwo Finansów i Narodowy Bank Polski.

BRE jako pierwszy polski bank audytowany przez firmę zagraniczną Moore Stephens.

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zaakceptowało raport z badania bilansu i rachunku wyników przygotowany przez zagraniczną firmę audytorską Moore Stephens.

Likwidacja Komisji Rewizyjnej w ramach władz Banku.

Decyzją Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy został zmieniony Statut Banku. Po raz pierwszy w Polsce została podjęta decyzja o likwidacji Komisji Rewizyjnej i zleceniu zewnętrznej niezależnej firmie audytorskiej badania bilansu i rachunku zysków i strat.

Wydarzenia w 1991 r.

Zwiększenie kapitału akcyjnego Banku.

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło decyzję o podwyższeniu kapitału akcyjnego Banku do 40.000.000.000 starych złotych.

Powstanie Biura Maklerskiego BRE Brokers.

W maju Rada Banku podjęła decyzję o powołaniu Biura Maklerskiego “BRE Brokers”, jako jednostki wydzielonej organizacyjnie i finansowo w ramach Banku.

Utworzenie spółki BRE Services (obecnie BRE Leasing).

W maju powołano spółkę BRE Service, świadczącą usługi w zakresie leasingu i pośrednictwa handlowego.

Wydarzenia w 1992 r.

Prywatyzacja Banku, od października 1992 roku akcje Banku notowane na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.

31 lipca zakończony został proces prywatyzacji Banku. Prywatyzacja nastąpiła poprzez sprzedaż akcji Banku przez głównych jego akcjonariuszy, reprezentujących Skarb Państwa i NBP, w publicznej ofercie. Sprzedanych zostało 950 tysięcy akcji, 350 tysięcy objęli mali inwestorzy, 400 tysięcy duzi, 200 tysięcy akcji nabyli pracownicy Banku.

Wydarzenia w 1993 r.

Zwiększenie kapitału akcyjnego w drodze emisji 500 000 akcji.

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło decyzję o podwyższeniu kapitału akcyjnego do 500.000.000.000 starych złotych (PLN 50 mln) z wyłączeniem praw poboru niektórych dotychczasowych akcjonariuszy.

Wprowadzenie pierwszego w Polsce zintegrowanego systemu informatycznego IBS-90 będącego przełomem na skalę krajową w systemie rozliczeń klientów.

W styczniu został zakończony pierwszy etap wdrażania zintegrowanego systemu bankowego IBS-90. W czerwcu Centrala i wszystkie oddziały Banku realizowały transakcje w czasie rzeczywistym w tym systemie, dzięki połączeniom on-line poprzez sieć Telbanku.

Dodatkowym ułatwieniem wynikającym z wdrożenia systemu IBS-90 jest możliwość publikowania wyników Banku następnego dnia roboczego po zakończeniu okresu sprawozdawczego.

Uruchomienie systemu bankowości elektronicznej BRESOK.

System elektronicznej obsługi klienta BRESOK umożliwia odczytywanie i przez klienta sald i obrotów na własnym rachunku. Wersja BRESOK 2 pozwala dodatkowo na przeprowadzanie określonych transakcji krajowych i zagranicznych bezpośrednio z siedziby klienta.

Wydarzenia w 1994 r.

Zawarcie umowy o strategicznym partnerstwie z Commerzbankiem AG.

1 grudnia 1994 r. Commerzbank AG, trzeci co do wielkości bank niemiecki, został strategicznym partnerem Banku Rozwoju Eksportu. Umowa zawarta pomiędzy obydwoma bankami przewidziała nabycie przez Commerzbank pakietu akcji BRE SA w granicach 20-21%.

Dodatkowo podpisana umowa o współpracy technicznej przyczyni się do zwiększenia rozmiarów działalności Banki i pozwoli na dalsze podnoszenie jego efektywności. Ponadto,współpraca z Commerzbankiem stwarza BRE SA możliwość dostępu do jego sieci operacyjnych oraz do sieci banków korespondentów na całym świecie. Dzięki zawartemu porozumieniu BRE SA będzie mogło poszerzyć ofertę i poprawić jakość świadczonych usług.

Wydarzenia w 1995 r.

Podwyższenie kapitału Banku do 58 mln złotych.

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło decyzję o podwyższeniu kapitału akcyjnego Banku do 58 mln nowych złotych. Akcje nowej emisji zostały skierowane wyłącznie doCommerzbanku AG. W ten sposób Commerzbank AG obejmuje 21% udziałów w kapitale akcyjnym Banku.

Wydarzenia w 1996 r.

Zwiększenie udziałów Commerzbanku AG w kapitale akcyjnym do 33 proc.

Poszerzenie oferty Banku o nową gamę produktów.

Wprowadzenie do portfela usług: warrantów na skarbowe papiery wartościowe, forfaitingu, automatycznego przetwarzania rachunków opłat (APRO), umowy o przyszłą stawkę procentową (BREFRA).

Zaoferowanie usług private banking.

Nowa usługa Banku Rozwoju Eksportu została skierowana do klientów, których potrzeby wykraczają poza codzienne ramy obsługi bankowej, o wysokim i stabilnym potencjale finansowym. Private banking zapewnia możliwość zwiększenia wartości posiadanego kapitału, bieżącą i całościową kontrolę spraw finansowych oraz ich realizacje w jednym miejscu.

Wydarzenia w 1997 r.

Zwiększenie udziału partnera strategicznego Commerzbanku AG. w kapitale akcyjnym do 48,7 proc.

Zgodnie z uchwałą WZA, w drodze emisji 4,5 miliona nowych akcji, został podwyższony kapitał akcyjny Banku. Nowa emisja w całości została skierowana do objęcia przez Commerzbank AG. Decyzja ta została podyktowana dbałością o interes Banku, gdyż umożliwia dalszą intensyfikację współpracy w ramach strategicznego partnerstwa z Commerzbankiem oraz szerszy napływ bankowego know-how w celu stałego podnoszenia jakości usług świadczonych przez Bank.

Przejęcie wiodącej polskiej firmy doradczej Business Management & Finance (BMF), specjalizującej się w transakcjach prywatyzacyjnych.

BMF świadczy usługi doradztwa finansowego, doradztwa w zakresie prywatyzacji przedsiębiorstw, restrukturyzacji strategicznej przedsiębiorstw, przejęć lub fuzji firm.

Utworzenie Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych SKARBIEC.

9 października 1997 r. rozpoczęło działalność TFI Skarbiec, które jest spółką utworzoną przez BRE Bank i Allgemaine Detsche Investment-Gesellschaft mbH. W ramach TFI zostały uruchomione trzy fundusze zróżnicowane pod względem typu ryzyka inwestycyjnego: Fundusz Powierniczy Akcji – Skarbiec Akcja, Fundusz Powierniczy Rynku Pieniężnego – Skarbiec Kasa oraz Fundusz Powierniczy Zrównoważony – Skarbiec Waga. Na koniec roku TFI Skarbiec zarządzał aktywami o łącznej wartości 17 mln złotych.

Wydarzenia w 1998 r.

Przejęcie i fuzja z Polskim Bankiem Rozwoju S.A.

5 maja 1998 roku Zarząd BRE Banku podjął decyzję o połączeniu działalności BRE Banku i Polskiego Banku Rozwoju S.A., a 22 czerwca Nadzwyczajne Zgromadzenie Akcjonariuszy obu banków podjęły odpowiednie uchwały. Fuzja ta była przykładem wysokiej sprawności organizacyjnej – pełne połączenie nastąpiło w ciągu 86 dni.

Było to pierwsze w historii polskiego rynku kapitałowego przejęcie dokonane w drodze publicznego wezwania do sprzedaży. Cele fuzji zostały osiągnięte: zwiększył się zysk i rozmiary działalności BRE Banku, w tym udział w rynku bankowości komercyjnej i inwestycyjnej. Osiągnięto również korzyści synergiczne, wynikające między innymi z obniżenia kosztów ogólnych i kosztów systemów informatycznych, restrukturyzacji i redukcji zatrudnienia.

Wspólny potencjał banków pozwolił na osiągnięcie czołowej pozycji w zakresie bankowości inwestycyjnej, zwłaszcza pod względem organizowania kredytów konsorcjalnych, emisji papierów dłużnych, underwritingu, działalności maklerskiej na rynku pierwotnym. Umocniona została pozycja w zakresie bankowości elektronicznej, instrumentów pochodnych i usług doradczych.

Powołanie Wojciecha Kostrzewy na stanowisko Prezesa BRE Banku.

Dotychczasowy Pierwszy Wiceprezes Zarządu, Wojciech Kostrzewa, został powołany na stanowisko Prezesa Zarządu i Dyrektora Generalnego Banku.

Powołanie Krzysztofa Szwarca na stanowisko Przewodniczącego Rady Nadzorczej BRE Banku.

W maju 1998 r. na Przewodniczącego Rady Banku został wybrany Krzysztof Szwarc, dotychczasowy Prezes BRE Banku. W 1986 roku był on jednym z głównych inicjatorów założenia Banku Rozwoju Eksportu. W ciągu 12 lat sprawowania tej funkcji Krzysztof Szwarc stworzył bank liczący się na polskim i zagranicznym rynku finansowym.

Wydarzenia w 1999 r.

Otrzymanie Certyfikatu zgodności systemu jakości z normą ISO 9001 dla systemu bankowości elektronicznej BRESOK.

10 lutego 1999 niemiecka firma certyfikująca TÜV Rheinland przyznała BRE Bankowi Certyfikat Jakości ISO 9001 dla produktu “Polecenie przelewu realizowane drogą elektroniczną BRESOK”. Audyt i otrzymanie Certyfikatu poprzedzone były trwającymi ponad rok pracami, które doprowadziły do powstania Księgi Jakości obejmującej wszystkie procedury oraz regulacje związane z produktem “Polecenie przelewu realizowane drogą elektroniczną BRESOK”.

Otrzymanie licencji przez RHEINHYP-BRE Bank Hipoteczny.

Komisja Nadzoru Bankowego w dniu 12 marca 1999 r. podjęła uchwałę w sprawie wydania pierwszego zezwolenia na utworzenie banku hipotecznego w Polsce pod nazwą RHEINHYP - BRE Bank Hipoteczny Spółka Akcyjna.

Przedmiotem działalności Banku jest wykonywanie pełnego zakresu czynności przewidzianych i dozwolonych dla banku hipotecznego ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o listach zastawnych i bankach hipotecznych.

2 grudnia RHEINHYP-BRE rozpoczął działalność i zamierza odgrywać wiodącą rolę na rynku finansowania nieruchomości, zarówno w budownictwie mieszkaniowym, jak i komercyjnym.

Rozpoczęcie działalności PTE Skarbiec-Emerytura.

Z dniem 1 marca 1999 r. Towarzystwo rozpoczęło akwizycję klientów do zarządzanego przez siebie funduszu emerytalnego Skarbiec-Emerytura. Do końca 1999 roku pozyskano 380 tys. uczestników. Pozwoliło to osiągnąć funduszowi siódme miejsce wśród 21 działających na rynku. Wartość zarządzanych przez Towarzystwo aktywów wyniosła 60,1 mln złotych.

Udział BRE Banku w kapitale akcyjnym PTE Skarbiec-Emerytura wynosi 75%, pozostałe 25% należy do STU Hestia Insurance SA.

Utworzenie na bazie Biura Maklerskiego BRE Brokers Domu Inwestycyjnego BRE Banku S.A.

W połowie roku ze struktur Banku wydzielono działalność maklerską i powołano samodzielną spółkę Dom Inwestycyjny BRE Banku, do której wniesiono aportem Biuro Maklerskie BRE Brokers.

Dom Inwestycyjny BRE Banku jest jednym z czołowych biur na rynku. W 1999 r. zajął pierwszą pozycję wśród domów maklerskich oferujących akcje na rynku pierwotnym.

Wydarzenia w 2000 r.

Uruchomienie pierwszego w Polsce całkowicie wirtualnego banku detalicznego pod nazwą mBank.

26 listopada 2000 r. BRE Bank SA rozpoczął działalność w sektorze detalicznej bankowości elektronicznej uruchamiając mBank - całkowicie wirtualną ofertę uniezależniającą Klienta od konieczności kontaktu z placówką bankową.

Uruchomienie tego nowatorskiego projektu podyktowane było stałym dążeniem BRE Banku SA do wzbogacania zakresu własnej oferty bankowej, jak również dostosowywaniem się do pojawiających się na rynku nowych trendów i technologii bankowych.

Zwiększenie udziału Commerzbanku AG w kapitale akcyjnym BRE Banku do 50 proc.

17 października 2000 r. Commerzbank AG nabył akcje BRE Banku SA, które pozwoliły na osiągnięcie 50% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy BRE Banku SA.

Obecnie Commerzbank posiada 11.485.250 akcji BRE Banku SA, co stanowi 50% kapitału akcyjnego BRE Banku SA.

Podwyższenie kapitału Banku o 682.000 zł, w ramach realizacji prawa z opcji menedżerskich wyemitowanych zostało 170,5 tys. nowych akcji.

Zgodnie z informacją podaną przez Zarząd BRE Banku SA w dniu 15 września 2000 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy zarejestrował podwyższenie kapitału akcyjnego BRE Banku. Obecnie kapitał akcyjny BRE Banku SA wynosi 91.882.000 zł i dzieli się na 22.970.500 akcji imiennych i na okaziciela o wartości nominalnej 4 złote każda.

Przejęcie Intermarket Factoring Bank AG, obecnie Intermarket Bank AG (BRE Bank jako pierwszy w Polsce nabył większościowy pakiet akcji banku z Unii Europejskiej).

7 czerwca 2000 r. w Wiedniu BRE Bank SA podpisał z grupą banków austriackich umowę nabycia przez BRE Bank SA 18.000 akcji spółki Intermarket Bank AG (wiodącej instytucji faktoringowej w Austrii). Nabyty pakiet akcji stanowi 51,43% kapitału akcyjnego spółki i uprawnia do takiej samej liczby głosów na WZA spółki.

Od początku lat 90 Intermarket Bank AG inwestował w rozwój działalności na rynkach Europy Centralnej. W Polsce Intermarket Bank AG posiada 49% udział w firmie Polfactor S.A., w której jego partnerem strategicznym jest BRE Bank SA.

BRE Bank SA będzie wspomagał rozwój działalności Intermarket Bank AG na nowo wschodzących rynkach Europy Centralnej. Natomiast udział w akcjonariacie Intermarket Banku AG wiodących austriackich instytucji finansowych zapewni spółce harmonijny rozwój na tym rynku.

Wydarzenia w 2001 r.

Powołanie Prezesa BRE Banku Wojciecha Kostrzewy do Zarządu Regionalnego Commerzbank AG.

Zarząd Commerzbanku AG powołał Wojciecha Kostrzewę na stanowisko Członka Zarządu Regionalnego Commerzbanku AG z odpowiedzialnością za operacje bankowe na terenie Europy Środkowej i Wschodniej. W ramach jego kompetencji pozostawać będą m.in. filia Commerzbanku w Pradze, banki - córki Comerzbanku w formie spółek akcyjnych w Budapeszcie i Moskwie (Region Eurazji), a także Micro Enterprise Bank w Kosowie.

Uruchomienie pierwszego oddziału MultiBanku.

We wrześniu został uruchomiony pierwszy oddział MultiBanku. W swojej ofercie oferuje trzy rodzaje rachunków rozliczeniowo-oszczędnościowych, karty płatnicze VISA, lokaty terminowe i rentierską.

Rachunki są dostępne przez telefony stacjonarne i komórkowe oraz przez internet. Dodatkowo Klienci mogą korzystać z pomocy Centrów Usług Finansowych, które pełnią rolę doradczą.

Objęcie akcji nowej emisji i rozpoczęcie procesu przejmowania Banku Częstochowa.

Zaangażowanie BRE Banku w Bank Częstochowa jest związane z ekspansją BRE Banku na rynku bankowości detalicznej oraz z rozpoczęciem starań o dotarcie do klientów tego segmentu rynku z nowoczesną i najwyższej jakości obsługa bankową.

Zgodnie z deklaracją z grudnia 2000 r. o zamiarze zostania strategicznym akcjonariuszem Banku Częstochowa BRE Bank objął skutecznie akcje nowej emisji stanowiące 54,7% kapitału akcyjnego Banku Częstochowa. W przyszłości Bank zamierza objąć akcje nowych emisji, stanowiące docelowo powyżej 80% kapitału Banku Częstochowa.

Rozpoczęcie działalności BRE Asset Management.

Wyłącznym przedmiotem działalności firmy jest zarządzanie portfelem papierów wartościowych oraz doradztwo inwestycyjne. Zarządzanie portfelem papierów wartościowych na zlecenie jest nową usługą na polskim rynku. Polega ona za lokowaniu przez Zarządzającego aktywów Klienta na rynku kapitałowym według wybranej przez niego strategii inwestycyjnej. Decyzje dotyczące wyboru papierów wartościowych, momentu i cen zakupu oraz sprzedaży, sposobu reinwestycji odsetek i zysków są podejmowane przez profesjonalny zespół analityków i doradców inwestycyjnych.

Wydarzenia w 2003 r.

Commerzbank zwiększa zaangażowanie w BRE Bank

28 października 2003, w wyniku nabycia akcji, Commerzbank AG przekroczył 50% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu BRE Banku. Następnie, w ramach wezwania na akcje BRE Banku, trwającego od 6 listopada do 5 grudnia, a rozliczonego 11 grudnia 2003 roku Commerzbank nabył 4.478.146 akcji BRE Banku, które stanowiły 19,50% kapitału zakładowego, a w ramach transakcji giełdowej w dniu 16 grudnia nabył kolejne 588.800 akcji.

Na koniec 2003 roku Commerzbank był właścicielem 16.575.754 akcji BRE Banku, które stanowią 72,16% kapitału zakładowego BRE Banku SA i uprawniają do wykonywania 16.575.754 głosów, co stanowi 72,16% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu BRE Banku.

Zgoda na zwiększenie udziałów przez Commerzbank

Komisja Nadzoru Bankowego, w dniu 11 września 2003 r, zezwoliła aby Commerzbank AG - strategiczny partner BRE Banku SA, posiadający dotąd 50% udział w kapitale zakładowym i głosach na Walnym Zgromadzeniu BRE Banku SA - zwiększył udziały kapitałowe do ponad 66%, ale nie więcej niż 75%.

Emisja listów zastawnych RHEINHYP-BRE Banku Hipotecznego

10 kwietnia 2003 RHEINHYP-BRE Bank Hipoteczny przeprowadził pierwszą na polskim rynku publiczną emisję hipotecznych listów zastawnych o wartości 200 mln złotych. Popyt na wyemitowane listy zastawne wyniósł ok. 340 mln zł, co oznacza nadsubskrypcję w wysokości ok. 70% kwoty emisji. Subemitentem usługowym emisji oraz menadżerem wiodącym był BRE Bank natomiast oferującym - Dom Inwestycyjny BRE Banku.

Połączenie BRE Banku i Banku Częstochwa

W uchwale podjętej 29 stycznia 2003 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zadecydowano o połączeniu obu banków poprzez przeniesienie całego majątku Banku Częstochowa na BRE Bank jako bank przejmujący, w zamian za akcje własne, które BRE Bank wyda akcjonariuszom Banku Częstochowa. Od 1 marca dotychczasowi Klienci instytucjonalni Banku Częstochowa stali się w większości Klientami Oddziału BRE Banku w Częstochowie, a dotychczasowi Klienci indywidualni i mikrofirmy stały się Klientami MultiBanku.

Wydarzenia w 2004 r.

BRE Bank sprzedaje akcje RHEINHYP-BRE Banku Hipotecznego

28 grudnia 2004 r. BRE Bank SA zbył na rzecz spółki Atlas-Vermögensverwaltungs-Gesellschaft mbH, z siedzibą w Niemczech, wszystkie posiadane akcje RHEINHYP-BRE Banku Hipotecznego. Transakcja spowodowała jedynie inne usytuowanie RHB w Grupie Commerzbanku.

Sławomir Lachowski nowym Prezesem Zarządu BRE Banku

Rada Nadzorcza BRE Banku przyjęła z dniem 2 listopada 2004 r. rezygnację Wojciecha Kostrzewy z funkcji Prezesa Zarządu BRE Banku, a jednocześnie powołała na to stanowisko dotychczasowego Wiceprezesa - Sławomira Lachowskiego.

BRE Bank staje się jedynym akcjonariuszem RHEINHYP-BRE Banku Hipotecznego

12 lipca 2004 r. BRE Bank nabył od EUROHYPO 50% akcji RHEINHYP–BRE Banku Hipotecznego, dzięki czemu stał się jego jedynym akcjonariuszem.

Podwyższenie kapitału zakładowego BRE Banku

30 czerwca 2004 zarejestrowano zmianę wysokości kapitału zakładowego Banku. Podwyższony kapitał wynosi 114 852 500 złotych i dzieli się na 28 713 125 akcji imiennych i na okaziciela o wartości nominalnej 4 złote każda. Commerzbank AG, główny akcjonariusz i strategiczny partner BRE Banku posiada 20 719 692 akcje stanowiące 72,16% kapitału zakładowego.

Zmiany w Zarządzie BRE Banku

W dniu 21 kwietnia Pani Alicja Kos-Gołaszewska została odwołana przez Radę Nadzorczą BRE Banku z funkcji Członka Zarządu, jaką pełniła od stycznia 2002 roku. A z dniem 22 kwietnia funkcję Członka Zarządu objął Pan Rainer Ottenstein.

Wydarzenia w 2005 r.

Historyczne maksimum akcji BRE Banku

30 listopada kurs akcji BRE Banku ustanowił na zamknięciu notowań Giełdy Papierów Wartościowych historyczne maksimum na poziomie 160 zł. Poprzedni maksymalny kurs zanotowano 24 marca 2000 r. kiedy akcje BRE Banku wycenione zostały na 158, 50 zł

BREaktywacja

BREaktywacja to projekt powołany z inicjatywy Prezesa Sławomira Lachowskiego, który ma na celu reaktywację przywództwa Banku w sektorze finansowym i aktywację istniejących potencjałów na rynku bankowości korporacyjnej. Wypełnianiu nowej misji działalności BRE Banku w tym segmencie rynku (Najlepsza instytucja finansowa dla wymagających klientów korporacyjnych), służą w ramach BREaktywacji takie działania jak:

  • wdrożenie nowego modelu biznesowego i strategii bankowości korporacyjnej
  • zwiększenie aktywności we wszystkich strategicznych obszarach działalności Banku
  • rozbudowa oferty produktowej oraz zwiększenie siły sprzedażowej Banku, skutkujące wzrostem akwizycji nowych Klientów

Głównym segmentem dla ekspansji BRE Banku została uznana grupa dużych przedsiębiorstw. Segmentami uzupełniającymi zostały małe i średnie przedsiębiorstwa (MSP), a także grupa największych korporacji i przedsiębiorstw międzynarodowych (grup kapitałowych).

Docelowym zamiarem BRE Banku jest zwiększenie zyskowności banku i osiągnięcie w 2007 roku zwrotu na kapitale w wysokości 20%.

Zmiany w Zarządzie BRE Banku

22 marca 2005 zostali powołani przez Radę Nadzorczą dwaj nowi Członkowie Zarządu:

  • Bernd Loewen - z dniem 22 marca 2005,
  • Janusz Wojtas - z dniem 4 kwietnia 2005.

Bernd Loewen będzie odpowiadał za pion bankowości inwestycyjnej. Panu Januszowi Wojtasowi powierzono odpowiedzialność za pion bankowości korporacyjnej.

Krzysztof Kokot, Wiceprezes Zarządu który uprzednio pełnił funkcę Dyrektora ds. Bankowości Korporacyjnej złożył rezygnację z dniem 8 lutego 2005 r. Anton M. Burghardt, I Wiceprezes Zarządu odpowiedzialny za bankowość inwestycyjną, złożył rezygnację z pełnionej funkcji z dniem 14 marca 2005 r.

Nowi managerowie w Zarządzie i Radzie Nadzorczej BRE Banku

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie BRE Banku, obradujące 27 stycznia, zdecydowało o zwiększeniu składu Rady Nadzorczej BRE Banku na dziewięcioosobowy. W skład Rady Nadzorczej został wybrany Martin Blessing, który objął funkcję Zastępcy Przewodniczącego. Jerzy Jóźkowiak , który z BRE Bankiem związany jest od 2002, z dniem 27 stycznia objął stanowisko Członka Zarządu BRE Banku odpowiedzialnego za Bankowość Detaliczną.

Dominet Bank SA - www.e-dominet.pl

Dane podstawowe

Skrót: Dominet
Nazwa: Dominet Bank S.A. w Lubinie
Adres: ul. Księcia Ludwika I nr 3
59-300 Lubin
woj. Dolnośląskie
Polska

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Numer banku: 169
Numer centrali: 16900000
Prezes: Waldemar Bobrowski
Rok utworzenia: 1991
Liczba placówek: 140
Akcjonariat: Dominet S.A.
Suma bilansowa (w tys. zł): 1.251.166 tys. zł - 31.12.2005
Kapitał własny (w tys. zł): 94.448 tys. zł - 31.12.2005
Wynik finansowy netto (w tys. zł): -1.386 tys. zł - 31.12.2005
Współczynnik wypłacalności: 11,03
Charakterystyka: Bank o profilu uniwersalnym z ofertą skierowaną do klientów indywidualnych i małych i średnich przedsiębiorstw.

Kontakt

Email: bank@dominet.pl
Fax: (076) 840-41-03
Infolinia: 0 801 101 102
Telefon: (076) 840-41-02
WWW: www.dominetbank.pl

Opis Banku

http://www.dominetbank.pl/images/logoDominet.png

Początki

Dominet Bank S.A. działa na polskim rynku usług finansowych od 1991 roku, początkowo jako bank regionalny Cuprum Bank S.A. . Założycielami i pierwszymi właścicielami banku były: KGHM Polska Miedź S.A., Bank Handlowy w Warszawie S.A., Gmina Miejska Lubin oraz Gmina Miejska Głogów.

Zmiana właściciela i nazwy

W lutym 2002 roku fundusz Merrill Lynch Global Emerging Markets Partners L.P. (MLGEMP) uzyskał zgodę Komisji Nadzoru Bankowego NBP na objęcie 100% akcji Cuprum Banku za pośrednictwem Dominet S.A., w którym MLGEMP jest udziałowcem. 26 marca 2002 r. Dominet S.A. objął 100% akcji Cuprum Banku. Tym samym bank dołączył do grupy kapitałowej Dominet i przyjął nową nazwę - Dominet Bank.

Międzynarodowy partner

Merrill Lynch Global Emerging Markets Partners L.P. jest funduszem o wartości 400 milionów dolarów. MLGEMP to międzynarodowa instytucja finansowa. Głównym celem jej działalności jest generowanie wzrostu wartości kapitału poprzez inwestycje w akcje prywatnych, niepublicznych spółek zlokalizowanych na rynkach rozwijających się. Od 1998r. MLGEMP dokonał ponad 35 inwestycji w akcje spółek reprezentujących różne branże i sektory gospodarki w 16 krajach świata. Inwestycja w akcje Dominet S.A. jest pierwszą inwestycją kapitałową MLGEMP na rynku polskim. Więcej informacji - www.ml.com.

Grupa kapitałowa Dominet

Głównym założeniem strategii działania grupy jest dostarczanie klientom kompleksowej oferty uzupełniających się produktów i usług, dystrybuowanych przez sieć placówek Dominet Banku i kanały elektroniczne. Stworzenie komplementarnej oferty jest możliwe, dzięki ścisłej współpracy firm tworzących grupę.

Dominet Bank świadczy pełną gamę nowoczesnych usług bankowych i odgrywa wiodącą rolę w zakresie m.in. zarządzania siecią dystrybucji, pozyskiwania i zarządzania bazą depozytową, kredytowania oraz zarządzania ryzykiem bankowym. Nasza oferta uzupełniana jest przez produkty Dominet Finanse S.A., zajmującej się doradztwem rachunkowym i prawnym dla małych i średnich przedsiębiorstw. Dominet S.A., który został założony w roku 1993 przez Sylwestra Cacka jako spółka pośrednictwa kredytowego, pełni w grupie rolę spółki-matki i odpowiedzialny jest za wprowadzanie do sieci sprzedaży produktów dodatkowych, takich jak ubezpieczenia czy leasing.

Nowatorski system dystrybucji

Sieć dystrybucji naszego banku obejmuje ponad 100 kilkuosobowych placówek sprzedażowych zlokalizowanych na terenie całej Polski. Podstawowym zadaniem placówek jest prowadzenie profesjonalnej sprzedaży produktów i usług oferowanych przez Dominet Bank. Wszelkie operacje związane ze wsparciem sprzedaży, jak np. administracja, zarządzanie infrastrukturą i systemami informatycznymi, marketing czy obsługa prawna, prowadzone są przez centralę banku.

Prace nad tworzeniem ogólnopolskiej sieci placówek Dominet Banku realizowane są dwutorowo: z jednej strony istniejące już placówki bankowe, które bank posiadał w momencie jego przejęcia przez Dominet S.A.(na Dolnym Śląsku) oraz placówki Dominetu, spełniające wymagania stawiane placówkom bankowym, przekształcane są stopniowo w placówki działające w oparciu o nowy model biznesowy. Z drugiej strony poszukujemy nowych lokalizacji na terenie całego kraju, w których od podstaw tworzymy nowe placówki.

W październiku 2005 roku Dominet Bank rozpoczął realizację drugiego etapu rozwoju sieci sprzedaży. Model agencyjny Dominet Banku polega na tworzeniu sieci placówek agencyjnych będących uzupełnieniem sieci placówek partnerskich. Bank planuje uruchomienie 130 punktów agencyjnych do końca 2007 r., przy jednoczesnym zwiększeniu liczby placówek partnerskich do 200. Punkty agencyjne oferują najnowsze produkty Dominet Banku, czyli kredyt gotówkowy i karty kredytowe. Oferta skierowana jest do obecnych partnerów Banku oraz do osób z zewnątrz zainteresowanych współpracą z Bankiem. Dominet Bank planuje systematycznie rozwijać produkty oferowane przez punkty agencyjne oraz umożliwia agentom prowadzenie w przyszłości placówki partnerskiej o pełnej funkcjonalności. Dominet Bank otwiera punkty agencyjne w punktach handlowych i miejscach użyteczności publicznej. Preferowanymi kandydatami na prowadzących placówki agencyjne są: agenci ubezpieczeniowi, osoby prowadzące biura nieruchomości, doradztwa prawne, biura rachunkowe czy sklepy RTV-AGD.

Jednym z elementów systemu dystrybucji naszego banku jest sieć ponad 250 autoryzowanych sprzedawców samochodów używanych, działających pod marką Autotu. Pomysłodawcą i organizatorem jest Dominet S.A. Patronat nad siecią Autotu objęli: Polski Związek Motorowy Holding (PZM) i Dominet Bank. Uczestnictwo w sieci Autotu umożliwia korzystanie ze specjalnej oferty finansowej Dominet Banku, ze wsparcia marketingowego, wizualizacji punktu sprzedaży i dostępu do serwisu www.autotu.pl. Dealerzy Autotu zostali wybrani spośród prawie 2000 dealerów, którzy współpracują z Dominet Bankiem i z którymi Dominet S.A. współpracował od początku swojej działalności jako pośrednik kredytowy. Do sieci mogą przystąpić sprzedawcy samochodów używanych spełniający stawiane uczestnikom sieci warunki w zakresie standardów wyposażenia punktu sprzedaży i obsługi klientów. Więcej informacji - www.autotu.pl; www.autotu.wp.pl.

W październiku 2004 roku zakończyliśmy prace nad wdrożeniem systemu on-line w Dominet Banku. Umożliwia on bieżącą aktualizację stanu wolnych środków o transakcje realizowane za pomocą karty płatniczej w centralnym systemie informatycznym banku. Klienci Dominet Banku mogą liczyć na bezpłatne karty debetowe ViSA Electron, które umożliwiają dokonywanie bezprowizyjnych wypłat z bankomatów własnych banku i bankomatów Euronetu (razem ponad 500 bankomatów na terenie kraju) i MasterCard Electronic Business. Za pomocą bezpłatnych kart debetowych klienci mogą sprawdzić również aktualny stan swojego konta jeszcze przed wypłatą środków z bankomatu. Uruchomienie systemu on-line umożliwiło też wdrożenie nowoczesnych rozwiązań bankowości internetowej. Klienci Dominet Banku mają możliwość korzystania z usługi systemu bankowości elektronicznej SELBANK - system typu "home banking"- oraz usługi systemu TELESALDO. Poprzez System SELBANK klient może realizować przelewy krajowe i zagraniczne, otrzymywać aktualne informacje o swoim rachunku/-ach prowadzonym/-ych w Dominet Banku oraz komunikować się z Dominet Bankiem za pomocą poczty elektronicznej. Natomiast usługa telefoniczna Telesaldo umożliwia klientom sprawdzenie salda na rachunku/rachunkach, sprawdzenie historii operacji na rachunku/rachunkach, złożenie dyspozycji przelewów i zrealizowanie ich, zmianę numeru PIN do systemu TELESALDO oraz uzyskanie szczegółowych informacji o usługach Dominet Banku.

Bankowość elektroniczna

Dominet Bank zakończył wdrożenie bankowości elektronicznej, którą oferuje swoim klientom poprzez platformę: www.e-dominet.pl. Zapewnia ona dostęp przez Internet do kont prowadzonych w Dominet Banku. Serwis umożliwia realizację przelewów jednorazowych, zdefiniowanych, do ZUS i Urzędu Skarbowego, obsługę lokat i kredytów, przeglądanie historii transakcji i innych operacji związanych z serwisem, obsługę list kodów jednorazowych i inne usługi dodatkowe. Klienci nie ponoszą kosztów związanych z uruchomieniem i korzystaniem z serwisu e-Dominet, nie płacą również za przelewy wewnątrzbankowe, zaś opłata za przelewy zewnętrzne wynosi tylko 50 gr. e-Dominet zapewnia najwyższe standardy bezpieczeństwa w bankowości elektronicznej, co potwierdził audyt przeprowadzony przez międzynarodową firmę audytorską. Dostęp do konta poprzez www.e-dominet.pl jest szyfrowany za pomocą 128-bitowego protokółu SSL, każdy klient posiada indywidualny login i hasło oraz listę kodów jednorazowych.

Strategia

Dominet Bank to nowoczesny bank detaliczny działający na terenie całego kraju. Strategia Dominet Banku zakłada systematyczne rozszerzenie działalności i docieranie do klientów indywidualnych oraz małych i średnich przedsiębiorstw z pakietami nowoczesnych produktów bankowych i produktów uzupełniających, przygotowywanych przez spółki grupy kapitałowej oraz firmy współpracujące. W obecnej chwili na ofertę produktową banku składa się pełen zestaw produktów bankowych, w tym kredyty samochodowe w ofercie standard oraz w ofercie specjalnej, nowy kredyt gotówkowy oraz konsumpcyjny, karta kredytowa, najwyżej na rynku oprocentowana lokata terminowa Dominanta Forte, ROR i RB, oraz ubezpieczenia komunikacyjne i na życie, a także leasing. Dominet Bank oferuje także nowoczesne produkty depozytowe, w tym "Sejf" łączący cechy tradycyjnego rachunku oszczędnościowo - rozliczeniowego i lokaty terminowej oraz jednostki funduszy inwestycyjnych TFI Skarbiec, w tym plany systematycznego oszczędzania. Bank poszerzył swoją ofertę także o kredyty hipoteczne, które sprzedawane są we współpracy z Nykredit Bankiem Hipotecznym i ING Bankiem Śląskim oraz umożliwił swoim klientom dokonywanie ekspresowych przekazów międzynarodowych poprzez sieć Western Union.

Model placówki bankowej

Dominet Bank jako pierwszy na polskim rynku wprowadził koncepcję placówek partnerskich. Placówki Dominet Banku kierowane są przez partnerów, którzy dysponują bogatym doświadczeniem w sprzedaży produktów finansowych, wiedzą o rynku i znajomością potrzeb swoich klientów.

Placówki Dominet Banku zaprojektowaliśmy z myślą o komforcie klientów. Chcemy, zapewnić im nie tylko maksymalną wygodę, lecz także sprawić, by czuli się u nas swobodnie i wygodnie. Funkcjonalne i przytulne umeblowanie placówek oraz ciepła, pogodna kolorystyka zapewniają miłą, domową atmosferę, w której zespół doświadczonych doradców zawsze służy profesjonalną pomocą.

Nowoczesny system informatyczny

Zbudowana w naszym banku infrastruktura informatyczna jest pierwszym tak komplementarnym i zaawansowanym rozwiązaniem techniczno-organizacyjnym w Polsce. Wdrożony nowoczesny, zintegrowany system informatyczny umożliwia m.in. wykonywanie operacji bankowych w czasie rzeczywistym oraz tzw. "odmiejscowienie rachunku", dzięki czemu klienci mogą szybko i sprawnie realizować dyspozycje w każdej placówce banku na terenie całego kraju. Dbając o niezawodność sytemu i zadowolenie klientów, jako pierwszy bank w Polsce korzystamy z usług zewnętrznego centrum informatycznego w zakresie opieki nad sprzętem i głównymi systemami informatycznymi.

Dokapitalizowanie banku

Istotnym elementem biznesplanu określonego przez nowego właściciela, jest ciągłe podwyższanie funduszy własnych banku. W lipcu 2004 roku Dominet Bank przeprowadził emisję pierwszej transzy obligacji w ramach Programu Emisji Obligacji Podporządkowanych, zorganizowanego przez BRE Bank S.A. Była to jedna z pierwszych tego typu transakcji na polskim rynku kapitałowym, zrealizowana pomiędzy podmiotami niepowiązanymi, gdzie emitentem dłużnych papierów wartościowych podporządkowanych był bank. Na podstawie decyzji Komisji Nadzoru Bankowego środki pozyskane z pierwszej emisji obligacji w wysokości 30 mln zł zwiększyły kapitały własne Dominet Banku do poziomu 103,6 mln zł. Dzięki temu współczynnik adekwatności kapitałowej banku ukształtował się na poziomie ponad 12 %.
W maju 2005 roku Dominet Bank ponownie dokonał podwyższenia kapitałów własnych do wysokości 124,7 mln złotych. Podwyższenia kapitału dokonano w wyniku emisji akcji, których łączna cena emisyjna wyniosła 7,78 mln złotych. Akcje zostały objęte w całości przez dotychczasowego akcjonariusza - Dominet S.A.

Nagrody

W uznaniu dla działań związanych z reorganizacją banku, otrzymaliśmy styczniu 2003 r. nagrodę specjalną Polskiego Klubu Biznesu za "umiejętność pozyskania poważnych partnerów zagranicznych". W kwietniu 2004 roku prestiżowy miesięcznik "Bank" przyznał Dominet Bankowi wyróżnienie w kategorii "bank samochodowy" jako wyraz uznania dla rosnącej pozycji naszego banku na rynku usług finansowych.

W czerwcu 2005 roku Dominet Bank zajął pierwsze miejsce w kategorii banków specjalistycznych w "Rankingu dynamiki", który znalazł się w raporcie "Najlepsze banki 2005" przeprowadzonym przez opiniotwórczy tygodnik branżowy - "Gazetę Bankową". Pierwszą lokatę Dominet Bank uzyskał dzięki najkorzystniejszej dynamice funduszów własnych.

Sponsoring

Dominet Bank chętnie wspiera wydarzenia, które stwarzają szansę na wspólne, przyjemne spędzenie czasu przez ludzi w różnym wieku i o różnych doświadczeniach. Bank wspierał już wybrane wydarzenia sportowe - m.in. Międzynarodowe Forum Motoryzacji, Samochodowe Mistrzostwa Polski Dziennikarzy, był również sponsorem tytularnym zawodów żużlowych FIM Dominet Bank Speedway Grand Prix of Europe. Angażował się również w organizację rozgrywek tenisowych m.in. turnieju tenisowego aktorów FinLife Cup i turnieju dla dzieci i młodzieży Kids' Cup. Najsilniej Dominet Bank jest jednak związany z polską koszykówką. W 2003 roku został głównym sponsorem Meczu Gwiazd Polskiej Ligi Koszykówki, zaś w październiku 2005 roku został generalnym sponsorem Polskiej Ligi Koszykówki. Dzięki umowie sponsoringowej przez cały sezon 2005/2006 rozgrywki koszykarzy o Mistrzostwo Polski odbywają się pod nazwą Dominet Basket Liga. Współpraca ze środowiskiem koszykarskim ma związek z dotychczasowymi doświadczeniami w popularyzacji sportu i aktywnego stylu życia. Mecze polskiej ligi koszykówki od wielu lat cieszą się bowiem dużą popularnością wśród polskich rodzin i stwarzają okazję do wspólnego spędzenia wolnego czasu.

W ramach działań sponsoringowych Dominet Bank wspiera nie tylko wydarzenia sportowe. Okazją do spędzenia czasu w gronie rodzinnym są również lokalne przedsięwzięcia w dziedzinie kultury, których inicjowanie i wspieranie wpisuje się już w tradycję Banku. Zgodnie z zasadą, że bank nie musi być smutny, żeby był poważny, Dominet Bank nawiązał cykliczną współpracę z instytucjami kulturalnymi, m.in. wspierał Muzeum Karykatury w Warszawie, objął patronatem wystawę zdjęć "Stara Baśń na wesoło" oraz jest współorganizatorem konkursu TeleMagia o tematyce ściśle związanej z telewizją. Zarówno organizowane przez Bank konkursy, jak i wspierane przez niego wystawy "podróżują" po kraju docierając do miast i miasteczek na terenie całej Polski.

Systematyczny rozwój

Dominet Bank wraz z rozwojem sieci, systematycznie zwiększa swoje aktywa oraz podwyższa wynik na działalności bankowej. Na koniec 2004 r. suma bilansowa Dominet Banku wynosiła 1,04 mld zł, co stanowiło 22% wzrost w stosunku do roku ubiegłego. Bank zwiększył jednocześnie wynik na działalności bankowej o 29%, z 83 mln zł w 2003 r. do ponad 108 mln zł.

Sukcesywnie powiększana jest sieć sprzedaży, w której skład wchodzi już ponad 100 placówek terenowych. Systematycznie zwiększa się liczba bankomatów własnych Dominet Banku - przeszło trzykrotnie w stosunku do roku 2003 - oraz liczba wydanych kart płatniczych, których na koniec 2004 roku mieliśmy około 15 tys. sztuk. O 35% wzrosła w 2004 roku liczba rachunków ROR w stosunku do 2003 roku a liczba rachunków bieżących - o 72% w stosunku do roku 2003. W 2004 roku suma funduszy własnych banku ukształtowała się na poziomie 92 mln zł, co stanowi 40 % wzrost w porównaniu z rokiem 2003. W wyniku dokapitalizowania Dominet Banku przez Dominet S.A, które miało miejsce w maju 2005 roku, kapitały własne banku ukształtowały się na poziomie 124,7 mln zł.

Rada Nadzorcza i Zarząd

Rada Nadzorcza:
Sylwester Cacek - Przewodniczący RN
Janina Danuta Firlicińska - Wiceprzewodniczący RN
Józef Ślusarczyk - Wiceprzewodniczący RN
George Bitar - Członek RN
Eric Kump - Członek RN
Bogusław Sosnowski - Członek RN
Piotr Wojciech Zagała - Członek RN

Zarząd :
Waldemar Bobrowski - Prezes Zarządu
Dorota Cacek - Wiceprezes Zarządu
Adam Karolak - Wiceprezes Zarządu
Mariola Krawiec-Rzeszotek - Wiceprezes Zarządu
Piotr Urbańczyk - Wiceprezes Zarządu

Siedziba centrali banku:
ul. Księcia Ludwika I nr 3, 59-300 Lubin
tel.: (076) 840-41-02
fax: (076) 840-41-03

Fortis Bank

Dane podstawowe

Skrót: Fortis Bank
Nazwa: Fortis Bank Polska SA
Adres: ul.Postępu 15
02-676 Warszawa
woj. Mazowieckie
Polska

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Numer banku: 160
Numer centrali: 16000003
Kod SWIFT banku: PPABPLPK
Prezes: Jan Bujak
Rok utworzenia: 1990
Liczba placówek: 32
Akcjonariat: Fortis Bank NV - 99,1 %
Strategiczny akcjonariusz: Fortis Bank SA/NV (Belgia)
Status: Spółka akcyjna, od 1994 r. notowana na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie
Suma bilansowa (w tys. zł): 1998 - 1 140 mln
1999 - 2 390 mln
2000 - 3 447 mln
2001 - 4 094 mln
2002 - 3 745 mln
Kapitał własny (w tys. zł): 1998 - 131,6 mln
1999 - 187,6 mln
2000 - 278,9 mln
2001 - 489,5mln
2002 - 516,7 mln
Charakterystyka: Fortis Bank Polska SA (d. Pierwszy Polsko-Amerykański Bank SA) powstał w 1990 r. w Krakowie. Jest bankiem specjalizującym się w obsłudze średnich i małych przedsiębiorstw oraz zamożnych klientów indywidualnych.

Kontakt

Email: info@fortisbank.com.pl
Fax: (022) 566 90 10
Infolinia: 0 801 367 847
Telefon: (022) 566 90 00
WWW: www.fortisbank.com.pl

Wstęp

fortis

"Głównym celem dla Fortis Bank Polska SA jest sprawna i niezawodna obsługa Klientów, aby ją zapewnić korzystamy z najnowszych i niezawodnych technologii. Nasze oddziały od 10 lat funkcjonują w systemie "online", co oznacza, że operacje bankowe wykonywane w dowolnej placówce Banku są jednocześnie rejestrowane na koncie Klienta w jego macierzystym oddziale. Wszystkie placówki Banku połączone są siecią szybkiej transmisji danych, umożliwiającą przesyłanie informacji w formie zapisu cyfrowego, głosu, wkrótce również obrazu video. Podstawę technologiczną sieci obsługi Klientów Fortis Banku Polska SA stanowi system EQUATION. Umożliwia on zintegrowanie wielu programów kluczowych dla zapewnienia błyskawicznej i bezpiecznej realizacji transakcji krajowych i zagranicznych jak również gwarantujących bezawaryjne funkcjonowanie Banku. Sprzężenie systemu komunikacji wewnętrznej (intranet) i zewnętrznej (Internet) umożliwia bezproblemowy i szybki dostęp do wszystkich jednostek organizacyjnych Banku jak również - co bardzo istotne - usprawnia komunikację z Klientami i kontrahentami. Dzięki przyjętym rozwiązaniom konfiguracja sieci informatycznej uznawana jest przez specjalistów za jedną z najlepszych w Polsce"

Historia

2003
rozpoczęcie projektu "Do Unii Europejskiej z Fortis Bankiem"
wprowadzenie do oferty posagowego ubezpieczenia na życie z ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym o nazwie "Lepsze Jutro Dziecka"

2002
realizacja programu "Możesz liczyć na swój bank" wspólnie z EBOR
wprowadzenie Pakietu Platynowego do oferty Banku

2001
wydzielenie w strukturach Banku linii biznesowej dedykowanej do obsługi dużych przedsiębiorstw i stworzenie Centrów ds Obsługi Średnich i Dużych Firm

2000
3 lipca zarejestrowano nową nazwę i siedzibę banku.
24 stycznia Bank uruchomił system bankowości internetowej - Pl@net.

1999
sfinalizowanie transakcji pomiędzy Fortis Bank a PAEF i ECC, w wyniku której Fortis Bank powiększył swoje udziały w PPABanku do 68,5% a następnie w wyniku publicznego wezwania do sprzedaży akcji Fortis Bank zwiększył swe udziały w PPABanku do 98,38%
PPABank nabył 100% akcji Pioneer Polskiego Domu Maklerskiego SA (obecnie Fortis Securities Polska SA)
PPABank kupił od Pioneer Pierwszego Polskiego Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. sieć Punktów Obsługi Klientów w głównych miastach Polski

1998
PPABank podpisał umowę o współpracy z Fortis Bankiem (wtedy Generale Bank)

1995
PPABank podpisał umowę o współpracy z Korporacją Finansowania Przedsiębiorczości (ECC) - dotychczasowe "okienka kredytowe" Korporacji stają się placówkami PPABanku

1994
PPABank zadebiutował na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie
Wdrożono system EQUATION zapewniający łączność "online" pomiędzy placówkami Banku
Nazwa "Pierwszy Polsko-Amerykański Bank w Krakowie SA" została zmieniona na "Pierwszy Polsko-Amerykański Bank SA"

1991
Polsko-Amerykański Fundusz Przedsiębiorczości został strategicznym akcjonariuszem Banku, który przyjął nazwę "Pierwszy Polsko-Amerykański Bank w Krakowie SA"

1990
Zawiązanie spółki Krakowskie Towarzystwo Bankowe (z inicjatywy Krakowskiego Towarzystwa Przemysłowego i Agencji Rozwoju Przemysłu SA)

GE Money Bank

Dane podstawowe

Skrót: GE Money Bank
Nazwa: GE Money Bank SA
Adres: ul. Elżbietańska 2
80-894 Gdańsk
woj. Pomorskie
Polska
Opis: 30 grudnia 2004 zarejestrowany został GE Money Bank S.A. powstały z połączenia GE Capital Banku i GE Banku Mieszkaniowego.

aa

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Numer banku: 171
Numer centrali: 17100007
Prezes: Mariusz Karpiński
Rok utworzenia: 2004
Liczba placówek: 56
Akcjonariat: Akcjonariuszami są spółki będące własnością General Electric: GE Capital International Financing Corporation (95,4%); Selective American Financial Enterprises (4,6%).
Strategiczny akcjonariusz: GE Capital International Financing Corporation, Stamford, USA
Kapitał własny (w tys. zł): 674,5 mln zł
Charakterystyka: GE Money Bank oferuje m.in.: kredyty hipoteczne na cele mieszkaniowe i konsumpcyjne, kredyty na zakup dóbr trwałego użytku i usług w systemie sprzedaży ratalnej – zarówno jednorazowe, jak i w ramach karty NonStop (m.in. we współpracy z sieciami Euronet, Media Markt, Saturn, Avans), kredyty gotówkowe (telemarketing i poprzez pośredników kredytowych), kredyty samochodowe (m.in. program Nisspol Kredyt we współpracy z Nissanem), program finansowania sprzedaży samochodów używanych (GEpard), karty kredytowe (VISA).

Kontakt

Email: klient.poczta@ge.com
Fax: (058) 30 07 952
Infolinia: 0801 889 889
Infolinia: 0800 277 777
Telefon: (058) 30 07 500
WWW: www.gemoneybank.pl

Oferta Banku

mBankKREDYT GOTÓWKOWY W GE MONEY BANKU

  • kredyt gotówkowy JUŻ OD 9,90%
  • możliwość uzyskania kredytu bez zaświadczenia o dochodach
  • bez wizyty w Banku
  • bez poręczycieli i dodatkowych zabezpieczeń
  • na dowolny cel
  • szybka decyzja kredytowa
  • możliwość ubezpieczenia od utraty pracy

mBankKREDYT HIPOTECZNY W GE MONEY BANKU

GE Money Bank przeprasza, że zaskoczył Cię tak szeroką ofertą kredytów hipotecznych

  • Kredyt Perspektywa to wyjątkowo niskie oprocentowanie
  • Kredyt Start to najniższe opłaty
  • Kredyt Równowaga to wyważone połączenie niskich opłat i atrakcyjnego oprocentowania
  • decyzja kredytowa w 48 godzin

Wstęp

http://www.gemoneybank.pl/pl/images/gem_polska.gif

Misją banku jest zaspokojenie finansowych potrzeb ludności i małych przedsiębiorstw poprzez świadczenie usług o najwyższej jakości i szybkości działania.

Historia

Początki działalności General Electric na polskim rynku usług finansowych sięgają roku 1995, kiedy korporacja stała się właścicielem Solidarność Chase D.T. Banku. Powstały na tej bazie GE Capital Bank S.A. z siedzibą w Gdańsku dynamicznie rozwija swoją działalność oferując klientom kredyty gotówkowe,
ratalne, samochodowe, a także karty kredytowe i ubezpieczenia. Szeroka oferta Banku oraz wysoki poziom obsługi kredytobiorców znajdują uznanie nie tylko wśród klientów, ale zostają dostrzeżone także przez specjalistów. Owocuje to przyznaniem GE Capital Bankowi prestiżowego tytułu „najlepszego banku 2003 roku w Polsce” przez Gazetę Bankową.

W 1998 roku Korporacja General Electric kupuje drugi Bank (Polsko-Amerykański Bank Hipoteczny S.A), który specjalizuje się w udzielaniu kredytów mieszkaniowych klientom indywidualnym. W 1999 roku Bank zmienia nazwę na GE Bank Mieszkaniowy S.A. Bardzo dobra znajomość rynku i nowatorskie rozwiązania sprawiają, że Bank spotyka się z szerokim zainteresowaniem klientów, co potwierdza trzecia pozycja GE Banku Mieszkaniowego pod względem wartości kredytów mieszkaniowych udzielonych w Polsce w 2003 roku.
Na przełomie roku 2004/2005 w wyniku połączenia GE Capital Banku z GE Bankiem Mieszkaniowym powstaje GE Money Bank S.A. z centralą w Gdańsku. Inicjatywa ta jest konsekwencją realizacji globalnej strategii korporacji General Electric w zakresie upraszczania jej struktury organizacyjnej. Połączenie Banków będących liderami w swoich segmentach rynku pozwala na stworzenie firmy stabilnej, wiarygodnej i dobrze rokującej na przyszłość. Szeroka oferta usług finansowych prezentowana przez GE Money Bank pozwala nam wyjść naprzeciw potrzebom Klientów, jak i utrzymać najwyższy poziom obsługi. Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą!

Zarząd

W skład Zarządu GE Money Banku wchodzą:

Mariusz Karpiński
Prezes Zarządu

Paul Brabazon
Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Pionu Operacji

Kent Holding
Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Pionu Finansowego

Joanna Krzyżanowska
Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Pionu Sprzedaży i Marketingu


Krzysztof Szymański

Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Departamentu Zarządzania Ryzykiem

ING Bank Śląski

Dane podstawowe

Skrót: ING Bank Śląski
Nazwa: ING Bank Śląski SA
Adres: ul. Sokolska 34
40-086 Katowice
woj. Śląskie
Polska

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Numer banku: 105
Numer centrali: 10500002
Kod SWIFT banku: INGBPLPW
Prezes: Brunon Bartkiewicz
Rok utworzenia: 1991
Liczba placówek: 350
Liczba bankomatów: 518
Akcjonariat: ING Bank NV - 82,81%
Emerging Markets Growth Fund - 5,43%
Strategiczny akcjonariusz: ING Bank NV
Status: Spółka akcyjna, od 1994 r. notowana na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie
Suma bilansowa (w tys. zł): 30.06.2001 - 19.779,4 mln PLN
Kapitał własny (w tys. zł): 30.06.2001 - 1.743,1 mln PLN
Wynik finansowy netto (w tys. zł): Zysk netto - 97,1 mln zł
Współczynnik wypłacalności: 9,5 %
Charakterystyka: Rozszerzając sieć placówek STAREO (Standard Retail Outlet) bank dynamicznie rozwija działalność detaliczną, natomiast poprzez centra bankowości korporacyjnej (CBI) - świadczy usługi dla biznesu.Bogatą ofertę BSK SA tworzą m.in. produkty grupy kapitałowej ING (np. fundusze inwestycyjne ING, polisy na życie Nationale Nederlanden, ubezpieczenia w ramach II filaru nowego systemu emerytalnego).

Kontakt

Email: mampytanie@ingbank.pl
Fax: (032) 357 70 00
Infolinia: 0 800 65 66 66
Telefon: (032) 357 70 00
WWW: www.ing.pl

Oferta Banku

mBankKONTO OSOBISTE W ING Banku Śląskim

 

  • pełny dostęp do pieniędzy poprzez sieć oddziałów, Internet lub telefon
  • bezpłatne złożenie, zmiana i realizacja stałych zleceń płatniczych i polecenia zapłaty
  • bezpłatne wypłaty z bankomatów ING Banku Śląskiego oraz z bankomatów sieci Euronet
  • bezpłatnie wydawane debetowe karty płatnicze: VISA Electron i Maestro
  • Otwarte Konto Oszczędnościowe - idealny sposób na oszczędzanie

mBankKONTO INTERNETOWE DIRECT W ING Banku Śląskim

 

  • pełny dostęp do pieniędzy poprzez Internet i telefon, szeroką sieć bankomatów i w razie potrzeby sieć oddziałów
  • 0 zł za prowadzenie
  • 0 zł za przelewy przez Internet i telefon
  • 0 zł za wypłaty z bankomatów ING Banku Śląskiego i Euronet - to co piąty bezpłatny bankomat w Polsce

mBankKONTO STUDENT W ING Banku Śląskim

 

  • pełny dostęp do pieniędzy poprzez sieć oddziałów, Internet lub telefon
  • bezpłatne złożenie, zmiana i realizacja stałych zleceń płatniczych i polecenia zapłaty
  • bezpłatne wypłaty z bankomatów ING Banku Śląskiego oraz z bankomatów sieci Euronet
  • bezpłatnie wydawane debetowe karty płatnicze: VISA Electron i Maestro
  • Otwarte Konto Oszczędnościowe - idealny sposób na oszczędzanie

mBankKONTO DLA FIRM W ING BŚ

  • wygodne i szybkie transakcje przez system bankowości internetowej - ING BankOnline oraz HaloŚląski
  • szybki i bezpieczny dostęp do gotówki dzięki rozległej sieci oddziałów i bankomatów
  • dostęp do wielu produktów bankowych-oszczędnościowych i kredytowych, kart bankowych
  • tanie przelewy elektroniczne do innych banków
  • otwarcie KONTA przez Internet lub telefon

 

Wstęp

ing

Zasadniczym celem ING Banku Śląskiego, wynikającym z jego strategii, jest rozwijanie i umacnianie pozycji w polskim sektorze bankowym poprzez dostarczanie zintegrowanych usług finansowych oraz zachowanie charakteru banku zorientowanego na klienta. Czynnikami wspierającymi realizację zamierzonych celów jest współpraca z Grupą ING, stosowanie nowoczesnej technologii, rozbudowa kanałów dystrybucji i świadczenie wysokiej jakości usług. Strategia rozwoju bankowości detalicznej zakłada świadczenie zintegrowanych usług finansowych, doskonalenie sprzedaży wiązanej i konserwatywne podejście do ryzyka. Klienci ING Banku Śląskiego mają dostęp do usług Banku 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu.

 

Historia

11 kwietnia 1988

Rozporządzenie Rady Ministrów w sprawie utworzenia Banku Śląskiego w Katowicach.

1 lutego 1989

Bank Śląski w Katowicach rozpoczyna działalność.

18 października 1991

Przekształcenie Banku Śląskiego z banku państwowego w spółkę akcyjną (100% własność Skarbu Państwa).

3 września 1993

Komisja Papierów Wartościowych wyraża zgodę na wprowadzenie akcji Banku Śląskiego S.A. do publicznego obrotu.

13 stycznia 1994

ING nabywa 2,4 mln. akcji Banku, co stanowi 25,9% kapitału akcyjnego.

25 stycznia 1994

Akcje BSK S.A. notowane są po raz pierwszy na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych uzyskując rekordową cenę 675 zł.

18 lipca 1996

ING kupuje 671.184 akcje

24 lipca 1996

ING kupuje 1.937.000 akcji, stając się posiadaczem 54,08% kapitału akcyjnego, W dniu 31.12.1998 ING Bank N.V. był posiadaczem 54,98% kapitału akcyjnego.

09 marzec 2001

Ogłoszenie wezwania do sprzedaży akcji BSK S.A. przez ING Bank N.V.

23 kwiecień 2001

Zakończenie wezwania, w wyniku którego ING Bank N.V. kupuje dodatkowo 1.365.782 akcji. Udział ING wynosi 74,73%.ogólnej liczby akcji BSK S.A. i tyleż samo procent ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu.

18 czerwiec 2001

ING Bank N.V. kupuje 34.817 akcji Banku Śląskiego S.A. W wyniku nabycia ING Bank N.V. posiada 6.979.212 akcji co daje ING Bank N.V. tyleż samo głosów na WZA BSK SA oraz stanowi 75,37% ogólnej liczby akcji BSK SA i tyleż samo procent ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu.

28 czerwiec 2001

Na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Banku Śląskiego zostały podjęte uchwały o nowej emisji akcji w celu przeprowadzenia przejęcia przez Bank Śląski oddziału ING Bank N.V. w Warszawie. W wyniku realizacji procesu połączenia zostanie wyemitowane 3 750 000 akcji na okaziciela serii B za raport w postaci oddziału ING Bank N.V. w Warszawie. Nowa emisja akcji zostanie w całości objęta przez ING Bank N.V.

1 sierpnia 2001

W wyniku transakcji giełdowych ING Bank N.V. posiada 82,81% liczby akcji i tyleż samo procent ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu.

20 sierpnia 2001

ING Bank N.V. złożył w DM BSK S.A. zapis na akcje serii "B" w liczbie 3 750 000 o wartości nominalnej 10 zł każda i cenie emisyjnej 265 zł. Zapis stanowi przyjęcie oferty nabycia akcji tej emisji.

22 sierpnia 2001

Zakończenie subskybcji i dokonanie przydziału akcji serii "B" Banku Śląskiego S.A. W związku z podjęciem na WZA BSK, 28 czerwca 2001 roku, uchwały o wyłączeniu prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy, całą emisję obejmie ING Bank N.V. w drodze subsrybcji prywatnej, w następstwie złożonego 20 sierpnia zapisu, w zamian za wkład niepieniężny w postaci oddziału ING w Warszawie.

6 września 2001

Bank Śląski będąc członkiem Grupy ING i realizując jej strategię rozpoczyna działalność pod nowym szyldem ING Bank Śląski S.A.

17 września 2001

Sąd Rejonowy w Katowicach Wydział Gospodarczy Krajowego rejestru Sądowego zarejestrował podwyższenie kapitału akcyjnego ING Banku Śląskiego Spółka Akcyjna na kwotę 37.500.000 zł. Po podwyższeniu kapitał akcyjny ING Banku Śląskiego S.A. wynosi 130.100.000 zł i dzieli się na 13.010.000 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 10,00 zł każda akcja. ING Bank N.V. posiada aktualnie 11.418.641 akcji i głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy ING Banku Śląskiego S.A. co stanowi 87,77% kapitału akcyjnego i tyleż samo procent ogólnej liczby głosów na WZA Spółki.

1 października 2001

ING Bank Śląski Spółka Akcyjna podpisał z ING Bank N.V. z siedzibą w Amsterdamie (ING Bank N.V.) umowę wniesienia aportem przedsiębiorstwa ING Bank N.V. Oddział w Warszawie do ING Banku Śląskiego S.A. jako pokrycie akcji objętych w podwyższonym kapitale zakładowym. ING Bank N.V. wniósł Przedsiębiorstwo jako wkład niepieniężny na pokrycie objętych przez siebie w podwyższonym kapitale zakładowym ING Banku Śląskiego S.A. 3.750.000 Akcji serii "B" o wartości nominalnej 10,00 zł każda i cenie emisyjnej 265,00 zł.

Zarząd

Brunon Bartkiewicz Prezes Zarządu Banku
Ian Clyne Wiceprezes Zarządu Banku
Grzegorz Cywiński Wiceprezes Zarządu Banku
Don Koch Wiceprezes Zarządu Banku
Michał Szczurek Wiceprezes Zarządu Banku
Ben van de Vrie Wiceprezes Zarządu Banku
Maciej Węgrzyński

Wiceprezes Zarządu Banku

 



Inteligo

Dane podstawowe

Skrót: Inteligo
Nazwa: Inteligo
Adres: ul.Wspólna 47/49
00-684 Warszawa
woj. Mazowieckie
Polska

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Numer centrali: 10205558
Prezes: Jacek Komaracki
Rok utworzenia: 2001
Status: Inteligo Financial Services S.A. to firma, założona na początku roku 2000. Inteligo to zespół ekspertów z dziedziny obsługi klienta, bankowości, nowych technologii i marketingu. IFS S.A. odpowiada za rozwój, badania, dystrybucję i marketing konta Inteligo.
Charakterystyka: Inteligo to bardzo wygodny sposób zarządzania pieniędzmi stworzony specjalnie dla ludzi ceniących sobie czas, wygodę oraz wysoką jakość obsługi. To możliwość zarządzania kontem poprzez Internet, telefon stacjonarny i komórkowy (WAP i SMS) oraz bankomaty. Oferta konta Inteligo jest skierowana zarówno do klientów indywidualnych oraz małych i średnich przedsiębiorstw. Konta Inteligo są prowadzone przez PKO Bank Polski SA.

Kontakt

Infolinia: 0801 121 121
WWW: www.inteligo.pl

 

Oferta banku

inteligoKONTO OSOBISTE W INTELIGO

 
Super konto, w super banku, bez kolejek w banku z dostępem 24 h/dobę

  • oszczędność czasu
  • 24 godzinny dostęp do pieniędzy
  • pełna kontrola nad pieniędzmi (przez telefon, SMS, WAP, WWW)
  • niskie opłaty
  • ponad 1840 bankomatów PKO BP

 

inteligoKONTO OSOBISTE W INTELIGO <18

 
Super konto, jak dla dorosłych potrzbna tylko zgoda opiekuna.

  • oszczędność czasu
  • 24 godzinny dostęp do pieniędzy
  • pełna kontrola nad pieniędzmi (przez telefon, SMS, WAP, WWW)
  • niskie opłaty
  • ponad 1840 bankomatów PKO BP


mBankKONTO FIRMOWE W INTELIGO

  • oprocentowanie – do 1,05 % efektywnie w skali roku
  • karta Visa Electron - płatności w Internecie
  • darmowe wypłaty z ponad 2000 bankomatów
  • darmowe wpłaty na konto we wszystkich placówkach PKO Banku Polskiego, przelewy SMS-em

 

Wstęp

O Banku



inteligo

Ponad osiemdziesięcioletnie doświadczenie PKO Banku Polskiegow sektorze bankowości detalicznej powoduje, iż odgrywa on wyjątkowąrolę w polskim systemie finansowym. Obsługę klientów prowadzi 1261 oddziałów i ponad 2620 agencji.Użytkownicy kart bankowych PKO Banku Polskiego mogą korzystać znajwiększej w Polsce sieci bankomatów, liczącej ponad 1860urządzeń.


inteligo
PKO Bank Polski jest największym bankiem detalicznym wPolsce. Bank prowadzi ponad 5,9 mln rachunkówoszczędnościowo-rozliczeniowych. W portfelach klientów PKO BP znajdujesię ponad 6 mln kart bankowych. PKO Bank Polski jest największymwydawcą kart ze znakiem akceptacji Visa w Polsce.


PKO Bank Polski jest także głównym bankiem kredytującymbudownictwo mieszkaniowe - prawie wszystkie kredyty udzielone firmombudowlanym i spółdzielniom na budowę domów mieszkalnych pochodząwłaśnie z PKO Banku Polskiego.


Równie wszechstronną ofertę, zawierającą prawiewszystkie rodzaje usług bankowych obecnych na polskim rynku bankowym,pieniężnym i kapitałowym, PKO Bank Polski ma dla klientówinstytucjonalnych.

Wyrazem uznania dla banku są nagrody iwyróżnienia przyznane przez organizacje i środowiska opiniotwórcze -zarówno za jego działalność biznesową jak i charytatywną.
Od 1 listopada 2002 roku PKO Bank Polski prowadzi konto Inteligo.
inteligo

Kredyt Bank SA

Dane podstawowe

Skrót: Kredyt Bank
Nazwa: Kredyt Bank SA
Adres: ul. Kasprzaka 2/8
01-211 Warszawa
woj. Mazowieckie
Polska

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Numer banku: 150
Numer centrali: 15000002
Kod SWIFT banku: KRDBPLPW
Prezes: Ronald Richardson
Rok utworzenia: 1990
Liczba placówek: 385
Liczba bankomatów: 487
Akcjonariat: KBC Bank N.V. – 76,46% (75%)
SANPAOLO IMI S.p.A.(dawniej Cardine Banca S.p.A.) - 5,20%
Strategiczny akcjonariusz: KBC Bank NV
Status: Spółka akcyjna notowana Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie
Kapitał własny (w tys. zł): 31.12.2002 - 1 717 517 tys.PLN
Charakterystyka: Kredyt Bank S.A. jest bankiem uniwersalnym, koncentrującym się na obsłudze klientów indywidualnych oraz prywatnego sektora gospodarczego, ze szczególnym uwzględnieniem małych i średnich firm. Przez ostatnie 12 lat Kredyt Bank umacniał swoją pozycję w polskim sektorze bankowym, dziś należy do najsilniejszych banków w kraju.

Kontakt

Email: marketing@kredytbank.pl
Fax: (022) 634 53 35
Infolinia: 0 801 360 360
Telefon: (022) 634 54 00
WWW: www.kredytbank.pl

 

Wstęp

http://www.kredytbank.com.pl/img/kblogo.gif

Kredyt Bank to instytucja, która łączy innowacyjność z tradycją solidnej bankowości. Od lat cieszymy się zaufaniem tysięcy klientów co pomaga nam umacniać pozycję na polskim rynku finansowym.
Jest dużym, giełdowym bankiem uniwersalnym, notowanym w pierwszej dziesiątce banków w Polsce. Obsługującym różne grupy klientów, ze szczególnym uwzględnieniem klientów detalicznych, private banking oraz małych i średnich przedsiębiorstw. Strategicznym akcjonariuszem banku jest belgijska bankowo-ubezpieczeniowa Grupa KBC, która ma 80,00 proc. udział w kapitale akcyjnym banku.
Główną misją banku jest:
Kredyt Bank pragnie być instytucją finansową pierwszego wyboru dla wybranej grupy klientów, którzy cenią profesjonalne i skuteczne usługi w zakresie realizacji ich potrzeb kredytowych, inwestycyjnych, transakcyjnych oraz bancassurance. Celem Kredyt Banku jest zadowolenie akcjonariuszy poprzez osiągnięcie odpowiedniej rentowności oraz zdobycie pozycji jednej z największych polskich instytucji finansowych poprzez pozyskiwanie i zatrzymywanie najlepiej wykwalifikowanych pracowników sektora bankowego.

Historia

Kredyt Bank został założony w 1990 roku jako jeden z pierwszych prywatnych banków w Polsce.


1994

Pierwsza publiczna emisja akcji oraz rozpoczęcie notowań akcji na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie


1996

Akcjonariuszami Kredyt Banku S.A. zostają EBOiR oraz Kredietbank N.V.


1997

Połączenie z Polskim Bankiem Inwestycyjnym S.A. Sieć placówek Kredyt Banku obejmuje cały kraj.


2001

  • KBC Bank N.V. zostaje strategicznym akcjonariuszem banku.
  • Rozpoczęcie współpracy z Towarzystwem Ubezpieczeń i Reasekuracji Warta przy realizacji przedsięwzięć bankowo-ubezpieczeniowych bancassurance
  • Pośrednik kredytowy Żagiel S.A. staje się częścią Grupy Kredyt Banku.

2002

Wdrożenie scentralizowanego systemu informatycznego PROFILE we wszystkich placówkach operacyjnych Kredyt Banku.


2004

Wprowadzenie nowej struktury organizacyjnej Kredyt Banku.


Obecnie belgijska bankowo-ubezpieczeniowa Grupa KBC ma 85,53 proc. udział w kapitale akcyjnym Kredyt Banku.

Zarząd

Ronnie Richardson


Prezes Zarządu - Dyrektor Generalny Banku

zajmował wiele kierowniczych stanowisk w bankowości i finansach pracując w pionach: komercyjnym, IT, bankowości korporacyjnej oraz kredytowym. W roku 1991 został prezesem spółki Eurolease, w 1998 r. stanął na czele firmy Fortis Lease. W 2002 r. został dyrektorem generalnym, a w 2003 r. prezesem zarządu Fortis Bank Polska.


Krzysztof Kokot


Wiceprezes Zarządu - Zastępca Dyrektora Generalnego Banku

Absolwent Wydziału Ekonomicznego na Uniwersytecie Łomonosowa w Moskwie. W 1990 roku uzyskał tytuł doktora Akademii Nauk Społecznych w Warszawie. Z
bankowością jest związany od 1990 roku, kiedy rozpoczął pracę w Banku Śląskim. Od 1991 roku pracował w BRE Banku, gdzie przez ostatnie 8 lat zajmował stanowisko członka zarządu ds. bankowości korporacyjnej.


Bohdan Mierzwiński


Wiceprezes Zarządu - Zastępca Dyrektora Generalnego Banku

Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego. Pracę w bankowości zaczął w 1989 roku. Zajmował kierownicze stanowiska w pionie bankowości detalicznej w bankach komercyjnych. W Kredyt Banku S.A. pracuje od początku maja 2003 roku.14 maja został wybrany na Wiceprezesa Zarządu.


Konrad Kozik


Wiceprezes Zarządu - Zastępca Dyrektora Generalnego Banku

Absolwent hiszpańskiego Universidad de Navarra w Pamplona oraz włoskiego SDA Bocconi w Mediolanie, gdzie uzyskał tytuł MBA.

Karierę zawodową rozpoczynał w 1993 roku jako konsultant w niemieckiej firmie Roland Berger Strategy Consultants. Od 1996 roku pracownik mediolańskiej filii PricewaterhouseCoopers Management Consultants, a następnie (od roku 1998) amerykańskiej firmy doradztwa strategicznego Booz Allen & Hamilton.


Guy Libot


Wiceprezes Zarządu - Zastępca Dyrektora Generalnego Banku

Absolwent Uniwersytetu w Antwerpii (Belgia). Ma kilkunastoletni staż w bankowości. Jego dotychczasowa kariera zawodowa związana jest z Kredietbankiem i Grupą KBC. W Kredyt Banku S.A. pracuje od kwietnia 2003 roku, 14 maja 2003 roku został powołany na stanowisko Wiceprezesa Zarządu.


Umberto Arts


Wiceprezes Zarządu - Zastępca Dyrektora Generalnego Banku

(obejmie funkcję z dniem 24 lipca 2006 r.)

W roku 1983 Pan Umberto Arts ukończył Wydział Zarządzania na Uniwersytecie Leuven w Belgii.

W latach 1983 - 1998 pracował w Kredietbanku w Belgii. W okresie 1983-1984 był zatrudniony jako stażysta w Antwerpii, natomiast w latach 1984-1986 pracował jako makler obligacji w Departamencie Rynków Kapitałowych w Brukseli. W roku 1986 został mianowany Dyrektorem jednostki odpowiedzialnej za działalność na rynkach kapitałowych i przeniesiony do Londynu

Lukas Bank

Dane podstawowe

Skrót: LUKAS Bank
Nazwa: LUKAS Bank SA
Adres: Pl. Orląt Lwowskich 1
53-605 Wrocław
woj. Dolnośląskie

Polska

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Numer banku: 194
Numer centrali: 19400008
Kod SWIFT banku: LUBWPLPR
Prezes: Maciej Witucki
Rok utworzenia: 1991
Liczba placówek: 104
Liczba bankomatów: 605
Akcjonariat: LUKAS SA - 99,99%
pozostali - 0,01%
Strategiczny akcjonariusz: LUKAS SA
Suma bilansowa (w tys. zł): 2001 - 3 212,8 mln PLN
2002 - 3 822,2 mln PLN
2003 - 3 969,6 mln PLN

2004 - 4 674,5 mln PLN

Kapitał własny (w tys. zł): 2001 - 225,6 mln PLN
2002 - 263,75 mln PLN
2003 - 420,72 mln PLN

2004 - 656,71 mln PLN

Charakterystyka: Bank dla klientów detalicznych

Kontakt

Email: info@lukas.com.pl
Fax: (071) 355 30 05
Infolinia: 0801 33 11 11
Telefon: (071) 355 95 11
WWW: www.lukasbank.com.pl

Oferta Banku

mBankKONTO OSOBISTE LUKAS BANKU

  • LUKAS e-konto PRO - najlepsze konto w rankingu kont internetowych, zorganizowanym przez Money.pl
  • oprocentowanie lokat nawet do 3,7%
  • bezpłatne przelewy i zlecenia przez Internet
  • bezpłatna karta Visa Electron
  • bezpłatne korzystanie z 600 bankomatów w całym kraju
  • bezpłatne prowadzenie konta

 

mBankKREDYT GOTÓWKOWY W LUKAS BANKU

  • Ograniczone formalności do minimum - dokumenty wypełniają kolsuntanci za Ciebie.
  • Lukas Bank nie wymaga dodatkowych zabezpieczeń (poręczycieli, weksli).
  • Gotówkę otrzymasz w błyskawicznym tempie - w placówkach Lukas Banku nawet w ciągu 15 minut.

 

Wstęp i misja banku

http://www.lukasbank.pl/images/obanku_logotyp1.gif

LUKAS Bank SA to nowoczesny bank detaliczny, ukierunkowany na kompleksową obsługę finansową klientów indywidualnych oraz osób prowadzących działalność gospodarczą. Bank należy do najbardziej dynamicznie rozwijających się instytucji finansowych w Polsce. Przyjazność, wygodna i szybka obsługa oraz łączenie zalet banku tradycyjnego i wirtualnego, to cechy, którymi wyróżniamy się na rynku. Swoją działalność LUKAS Bank prowadzi w ramach dwóch wyspecjalizowanych linii biznesowych: bankowość detaliczna i kredyty konsumenckie.

W ramach linii bankowość detaliczna LUKAS Bank prowadzi obsługę bankową klientów indywidualnych i osób prowadzących działalność gospodarczą. Różnorodność oferty oraz dostęp do nowoczesnych usług finansowych, zarówno w placówkach, jak i przez telefon i Internet sprawia, że LUKAS Bank znajduje się w czołówkach rankingów najlepszych banków w Polsce.

W ramach linii kredyty konsumenckie LUKAS Bank zajmuje się udzielaniem kredytów ratalnych na zakup towarów i usług dla klientów indywidualnych, pożyczek gotówkowych i kredytów samochodowych. W swojej ofercie ma karty kredytowe z limitem odnawialnym, wspólnie z sieciami handlowymi proponuje również karty kredytowe placówek handlowych.

Od 2001 roku strategicznym akcjonariuszem LUKAS Banku SA, jest francuski bank Crédit Agricole. Tym samym LUKAS Bank jest częścią jednej z największych instytucji finansowych świata. LUKAS Bank SA i spółki wchodzące w skład grupy Europejskiego Funduszu Leasingowego tworzą wspólnie Crédit Agricole Polska.

Plany Crédit Agricole Polska przewidują dalszy rozwój podstawowych linii biznesowych firm tworzących grupę. Grupa ma ambicje stać się jedną z największych grup finansowych w Polsce, a w przyszłości również platformą rozwojową strategii grupy Crédit Agricole w Europie Centralnej i Wschodniej.

LUKAS Bank Spółka Akcyjna z siedzibą we Wrocławiu, 53-605 Wrocław, pl. Orląt Lwowskich 1 wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego * Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS: 0000039887

Właścicielem 100% akcji LUKAS Banku jest firma LUKAS SA.

http://www.lukasbank.pl/images/akcjonariat_lukassa.gif

Historia

2005

W maju LUKAS Bank wprowadził do oferty nowy produkt - kartę kredytową Maxima PLUS, która uzupełnia wachlarz kart oferowanych przez bank.

Od września nastąpiły zmiany w strukturze organizacyjnej Grupy LUKAS - zarówno dotychczasowa działalność LUKAS Banku, jak i działalność LUKASa jest prowadzona w jednej strukturze - LUKAS Banku SA. W efekcie wprowadzonych zmian obsługa wszystkich produktów kredytowych prowadzona jest od tej pory bezpośrednio przez LUKAS Bank.

2004

Powstaje sieć Centrów Kredytowych LUKASa zajmujących się udzielaniem i obsługą kredytów konsumenckich. Pierwsze Centrum zostało uruchomione 4 października w Poznaniu.

LUKAS Bank wprowadza w pierwszych placówkach we Wrocławiu ofertę dla osób prowadzących działalność gospodarczą. Klienci korzystający z kart kredytowych otrzymali możliwość dostępu do rachunku karty przez internet (e-Karta). W ofercie pojawiły się również kredyty gotówkowy i samochodowy dla klientów bankowych.

2003

LUKAS Bank rozszerza swoją ofertę produktów. W ofercie znalazły się kredyt mieszkaniowy oraz co-brandowe karty kredytowe. Bank rozpoczął również sprzedaż jednostek LUKAS Funduszu Stabilnego Wzrostu fio. LUKAS SA uruchomił nowy kanał sprzedaży pożyczki gotówkowej poprzez LUKASlinię. Pod koniec roku wprowadza też do oferty kartę kredytową Maxima.

2002

W kwietniu zostaje otwarta setna placówka LUKAS Banku w Polsce. W maju Centrala LUKAS Banku przenosi się do nowej siedziby - Centrum Orląt mieszczącego się we Wrocławiu przy placu Orląt Lwowskich.

LUKAS wprowadza do oferty produkt stworzony wspólnie z Europejskim Funduszem Leasingowym - kredyt samochodowy LUKAS Dobra Rata.

2001

W dniu 6 lutego 2001 zostało podpisane Porozumienie pomiędzy akcjonariuszami Spółki LUKAS SA oraz nowym inwestorem Credit Agricole - jedną z największych międzynarodowych grup finansowych. W wyniku zawartego porozumienia Credit Agricole objęła 75% akcji Spółki LUKAS, a pozostałe 25% zachował założyciel firmy Mariusz Łukasiewicz. W czerwcu porozumienie zostało sfinalizowane - nowy inwestor przejął 75 % akcji Spółki.

6 grudnia 2001 Sąd Rejonowy w Kielcach zatwierdził zmiany w Statucie LUKAS Banku Świętokrzyskiego SA dotyczące zmiany nazwy banku na LUKAS Bank Spółka Akcyjna i przeniesienia siedziby z Kielc do Wrocławia.

Rok 2001 był pierwszym w historii firmy LUKAS, kiedy udało się przekroczyć łączną wartości 2 mld zł udzielonych kredytów.

2000

W dniu 29 marca 2000 r. została uruchomiona usługa LUKAS e-Bank umożliwiająca bezpieczny dostęp do konta przez Internet.

1999

W marcu uruchomione zostało Centrum Telefonicznych Usług Bankowych LUKAS Banku SA (LUKASlinia).Od marca do grudnia Bank utworzył sieć 67 nowych placówek LUKAS Banku na terenie całej Polski.

W kwietniu LUKAS SA wprowadził na rynek pierwszą Prywatną Kartę Kredytową placówki handlowej w warszawskim hipermarkecie E.Leclerc.

1998

17 marca 1998 NWZA Banku Świętokrzyskiego podejmuje uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału akcyjnego poprzez emisję akcji, skierowaną do inwestora strategicznego - spółki akcyjnej LUKAS. Tym samym LUKAS SA - lider na rynku firm oferujących klientom zakupy na raty - dołączył do akcjonariuszy banku. W sierpniu bank zmienia nazwę na LUKAS Bank Świętokrzyski SA.

Cała akcja kredytowa LUKAS Banku udzielana jest za pośrednictwem spółki akcyjnej LUKAS. LUKAS SA współpracuje już z ponad 32 tysiącami placówek handlowych i usługowych w całej Polsce oraz wieloma sieciami handlowymi, m.in.: Komfort, Ahold & Allkauf Polska, Auchan Polska, Castorama, Real Polska, Świat Dywanów, Vobis itd.

1994

Obsługę sprzedaży ratalnej przeniesiono z LUKAS Sp. z o.o. do powołanej specjalnie w tym celu wyspecjalizowanej firmy S.L. Spółka Akcyjna. Produkt oferowany przez firmę otrzymał nazwę System Sprzedaży Ratalnej LUKAS.

1992

Bank Świętokrzyski SA rozpoczyna swoją działalność operacyjną, głównie na terenie Kielc i okolic. W ciągu pierwszych lat swojego istnienia Bank był instytucją finansową o charakterze uniwersalnym.

W maju LUKAS Sp. z o.o. utworzyła nowy dział zajmujący się sprzedażą ratalną we Wrocławiu. W szybkim tempie powstają kolejne oddziały na terenie całego kraju.

1991

Bank Świętokrzyski SA powstaje na mocy decyzji nr 66 Prezesa Narodowego Banku Polskiego, wydanej w porozumieniu z Ministrem Finansów.

Powstaje firma LUKAS sp. z o.o.

Zarząd Banku

Rada Nadzorcza LUKAS SA:

  • Francois Pinchon - Przewodniczący Rady Nadzorczej
  • Philippe Genon-Catalot - Członek Rady Nadzorczej
  • Thierry Girard - Członek Rady Nadzorczej
  • Bozidar Djelic - Członek Rady Nadzorczej

Zarząd LUKAS SA:

  • Bastien Charpentier - Prezes Zarządu

Rada Nadzorcza LUKAS Banku SA

  • Jean Frederic de Leusse - Przewodniczący Rady Nadzorczej
  • Elżbieta Martin-Jarzeńska - Sekretarz Rady Nadzorczej
  • Piotr Kaczmarek - Członek Rady Nadzorczej
  • Christophe Grave - Członek Rady Nadzorczej
  • Ewa Brandt - Członek Rady Nadzorczej
  • Henryka Bochniarz - Członek Rady Nadzorczej

Zarząd LUKAS Banku SA

  • Maciej Witucki - Prezes Zarządu
  • Bastien Charpentier - Wiceprezes Zarządu
  • Ewa Franieczek - Wiceprezes Zarządu
  • Piotr Buszka - Wiceprezes Zarządu
  • Francis Chabane - Wiceprezes Zarządu
  • Vincent Duchemin - Wiceprezes Zarządu

mBank


Dane podstawowe

Skrót: mBank
Nazwa: mBank
Adres: Al. Piłsudskiego 3
90-368 Łódź
woj. Łódzkie
Polska

Dane dodatkowe

Oddział: Centrum Operacyjne
Kod SWIFT banku: BREXPLPWMUL
Prezes: Sławomir Lachowski
Rok utworzenia: 2000
Status: Bankowość Detaliczna BRE Bank S.A.

Kontakt

Fax: 042 638 17 01
Infolinia: 0 801 300 800
Telefon: 042 638 17 22
WWW: www.mbank.com.pl

Oferta Banku

mBankKONTO OSOBISTE W mBANK

 mBank, konto przez internet najczęśćiej wybierane przez Polaków

  • wysokie oprocentowanie rachunku eMAX - 2.0%
  • bezpłatne otwarcie i prowadzenie rachunku
  • brak wymaganej minimalnej i regularnej wpłaty
  • bezpłatna karta Visa Electron
  • brak prowizji za wypłaty gotówki z bankomatów Sieci Euronet w Polsce i Banku BZ WBK
  • eMAX plus - lokata a vista wygodna jak konto! Maksymalne oszczędzanie i wygoda

 

mBankizzyKONTO W mBANK

 izzyKonto najlepsze konto młodzieżowe w Internecie!!!

  • rachunek dla każdego, kto skończył 13 lat
  • brak opłat za otworzenie i prowadzenie konta
  • dostęp do rachunku przez Internet, telefon, SMS, WAP
  • bezpłatne wypłaty gotówki z bankomatów Euronetu i 
    BZ WBK
  • oprocentowanie pieniędzy identyczne jak dla eKONTA osobistego dla pełnoletnich - 0,5%

 

mBankKONTO mBIZNES W mBANK

  • brak opłat za otwarcie i prowadzenie rachunku
  • brak opłat za przelewy do ZUS i US przez Internet
  • debet do 12 500 zł bez prowizji
  • dostęp do rachunku 24 h na dobę przez telefon, Internet, WAP i SMS

mBankKREDYT HIPOTECZNY W mBANK

  • procentowanie już od 4,85% w PLN, od 1,55% w CHF
  • brak opłat za rozpatrzenie wniosku
  • wcześniejsza spłata bez dodatkowej prowizji
  • bezpłatne przewalutowanie dowolną ilość razy w roku
  • okres kredytowania do 45 lat

 

mBankPOZYCZKA HIPOTECZNY W mBANKU

  • weź pożyczkę w ramach mPLANU i mPLANU WALUTOWEGO
  • w PLN, CHF, USD, EUR, okres spłaty do 20 lat
  • akceptujemy różne formy zabezpieczenia hipotecznego
  • 0% prowizji za wcześniejszą - całkowitą lub częściową spłatę pożyczki
  • korzystne oprocentowanie, prosty system prowizji...


mBankKARTY KREDYTOWE W mBANKU

  • długi okres bez oprocentowania - do 54 dni!
  • niskie oprocentowanie kredytu
  • karta już od 500 zł dochodu
  • bez zbędnych formalności
  • pełna obsługa karty przez Internet

 

Nordea Bank

Dane podstawowe

Skrót: Nordea Bank
Nazwa: Nordea Bank Polska SA
Adres: ul.Kielecka 2
81-303 Gdynia
woj. Pomorskie
Polska
Opis: Nowa strategia rozwoju banku zakłada, że do 2007 r. Nordea Bank uplasuje się w czołówce banków detalicznych działających na polskim rynku i zostanie największym bankiem w regionie pomorskim. Największe zmiany, jakie zakłada strategia, przewidziane są na polu dystrybucji usług. Bankowość internetowa, bankowość telefoniczna, WAP, szeroki dostęp do sieci bankomatowej i oddziały w większych miastach Polski stanowią podstawowe kanały dystrybucji usług Nordea Banku.

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Numer banku: 144
Numer centrali: 14400003
Kod SWIFT banku: NDEAPLP2
Prezes: Włodzimierz Kiciński
Rok utworzenia: 1992
Liczba placówek: 150
Liczba bankomatów: 24
Akcjonariat: Nordea Sweden AB - 96,668% pozostali akcjonariusze - 3,332%
Strategiczny akcjonariusz: Nordea Bank Sweden AB, dawniej Nordbanken AB, członek Nordea, jest strategicznym partnerem Nordea Bank od 1999 roku.
Status: Spółka akcyjna notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych
Suma bilansowa (w tys. zł): 2001 - 1.071,1 mln PLN
Kapitał własny (w tys. zł): 2001 - 171,6 mln PLN
Charakterystyka: Nordea Bank rozpoczął swoją działalność jako Bank Komunalny we wrześniu 1992 r. W 1996 roku akcje Banku Komunalnego zadebiutowały na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. 1 lipca 1999 roku została podpisana umowa subskrypcyjno-inwestycyjna z Nordbanken AB. Tym samym największa skandynawska grupa bankowa Nordea stała się strategicznym inwestorem Banku Komunalnego.
Bank Komunalny, jako pierwszy w Polsce, otrzymał Międzynarodowy Certyfikat Jakości ISO 9002. 30 czerwca 2003r. nastąpiło formalno-prawno połączenie Nordea Bank Polska S.A. z LG Petro Bankiem S.A.

Nordea jest największą instytucja finansową w Europie Północną, obsługująca 9,7 mln klientów detalicznych, 1 mln podmiotów gospodarczych oraz ponad 500 wielkich międzynarodowych korporacji. Liczba klientów internetowych Nordea wynosi 3,5 mln. Obszar działania grupy obejmuje 22 kraje w świecie. Nordea w Polsce to bank, towarzystwo ubezpieczeniowe oraz firma leasingowa z łączną liczbą klientów 390 tys.

Kontakt

Email: nordea@nordea.pl
Fax: 058 669 11 10
Infolinia: 0 801 667 332, 058 3 000 000
Telefon: 058 669 10 00
WAP: wap.nordeabank.pl
WWW: www.nordeabank.pl

 

Wstęp

Nordea Bank Polski należy do największej skandynawskiej grupy finansowej Nordea. Jestnowoczesnym bankiem oferującym usługi bankowe przez internet, telefon, bezpłatne personalizowane SMSy, WAP oraz sieć oddziałów. Bankowość elektroniczna powstała na bazie wielokrotnie nagradzanego skandynawskiego systemu Solo, notującego rekordowe ilości operacji bankowych dokonywanych przez internet. Bank oferuje usługi finansowe dla klientów indywidualnych i firm. Oferta Nordea obejmuje m.in. konto Nordea, rachunek eFirma i eFirrma plus, atrakcyjne lokaty i niskooprocentowane kredyty.

W Polsce Grupę reprezentuje Nordea Bank Polska S.A., Nordea Polska Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A. oraz Nordea Finance, oferująca usługi leasingowe. W 2005 roku do spółek grupy dołączyły Sampo Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. oraz Sampo Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A.

Od 2001 r. Nordea Bank Polska oferuje system bankowości elektronicznej skierowany zarówno do klientów indywidualnych, jak i przedsiębiorstw. W 2003 r. i 2004 r. bankowość elektroniczna Nordea i pakiet eFirma zostały uhonorowane Medalem Europejskim przyznawanym przez Business Centre Club i Urząd Komitetu Integracji Europejskiej. Bankowość elektroniczna zyskała również uznanie w rankingach niezależnych ekspertów: w miesięczniku Chip zajęła pierwsze miejsce pod względem bezpieczeństwa systemu.

Wysoko oceniane są również inne produkty bankowe: karty kredytowe Mastercard Nordea Aspiracje zajęły II miejsce w rankingu Forbesa w kategorii najlepszych kart ekonomicznych, a pakiet eFirma wyróżniono przez Forbesa jako najbardziej efektywny rachunek dla małych i średnich przedsiębiorstw.

W marcu 2006 roku, jako jedni z pierwszych w Polsce, wprowadziliśmy podpis elektroniczny, który zapewnia bezpieczeństwo transakcji i uwierzytelniania klienta w sieci. Z oferty tej mogą korzystać zarówno klienci indywidualni, jak i przedsiębiorcy.

Nordea Bank posiada w ofercie również pasaż handlowy „Płać z Nordea”.

Historia

Nordea Bank Polska rozpoczął swoją działalność jako Bank Komunalny we wrześniu 1992 r. 1 lipca 1999 roku została podpisana umowa subskrypcyjno-inwestycyjna z Nordbanken AB. Tym samym największa skandynawska grupa bankowa Nordea stała się strategicznym inwestorem Banku Komunalnego. Bank Komunalny, jako pierwszy w Polsce, otrzymał Międzynarodowy Certyfikat Jakości ISO 9002. W roku 2001 zakończono fuzję Banku Komunalnego oraz, należącego również do grupy Nordea, banku BWP-Unibank. 30 czerwca 2003r. nastąpiło formalno-prawno połączenie Nordea Bank Polska z LG Petro Bankiem.

Zarząd

Włodzimierz Kiciński - Prezes Zarządu

dAbsolwent wydziału handlu zagranicznego Szkoły Głównej Handlowej oraz wydziału mechaniczno-technologicznego Politechniki Warszawskiej.
Zajmowane wcześniej stanowiska:
- pracownik naukowy w Instytucie Koniunktury i Cen Handlu Zagranicznego
  w Warszawie
- dyrektor odpowiedzialny za badania polskiego rynku usług finansowych
  w brytyjsko- polskiej firmie konsultingowej Marco
- doradca w Central Europe Trust sp. z o.o.
- dyrektor departamentu zagranicznego NBP
- doradca w monachijskim Bayerische Hypotheken und Wechsel Bank AG
- wiceprezes zarządu Hypo-Bank Polska
- wiceprezes zarządu Banku Gospodarki Żywnościowej, odpowiedzialny za bankowość
  korporacyjną i detaliczną, marketing, operacje zagraniczne i karty bankowe.
Obecnie zasiada w radzie nadzorczej Centralwings.
Od sierpnia 2002 roku prezes zarządu Nordea Bank Polska S.A.

dSławomir Piotr Żygowski - I Wiceprezes Zarządu - Zastępca Prezesa Zarządu do spraw Bankowości Korporacyjnej

Urodzony w Gdańsku. Wykształcenie wyższe ekonomiczne - Uniwersytet Gdański, Wydział Ekonomiki Transportu, kierunek: Ekonomika i Organizacja Handlu Zagranicznego (rok ukończenia - 1993).
Zajmowane wcześniej stanowiska:
od czerwca 1993 do marca 2001 r. zatrudniony w O.M. Investment
sp. z o.o. na stanowiskach:
- od 1996 r. - dyrektor ds. rynku kapitałowego, Partner
- od 1998 r. - członek zarządu.
Od kwietnia 2001 roku członek zarządu Nordea Bank Polska S.A.
ds. bankowości korporacyjnej.

Jacek Kalisz - Wiceprezes Zarządu do spraw Bankowości Detalicznej

dJest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Katowicach.
Przebieg pracy zawodowej:
- oficer kredytowy w Jaśle w oddziale Banku Depozytowo-Kredytowym
  w Lublinie
- dyrektor bankowości korporacyjnej w centrali banku w Lublinie
- po połączeniu z Pekao, dyrektor departamentu sprzedaży i marketingu
  w obszarze bankowości korporacyjnej w centrali Pekao w Warszawie
- dyrektor sprzedaży banku w pionie VIP/SME
- dyrektor bankowości detalicznej.
W obszarze jego odpowiedzialności były: departament sprzedaży, departament produktów i marketingu, departament planowania i kontroli.
Od października 2004 roku członek zarządu Nordea Bank Polska S.A. ds. bankowości detalicznej.

Agnieszka Domaradzka - Wiceprezes Zarządu do spraw Kredytowych
d
Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej, Wydziału Handlu Zagranicznego
Przebieg kariery zawodowej:
Polski Bank Rozwoju S.A.:
- w latach 03.1993 – 11.1995: Analityk Kredytowy
HypoBank Polska S.A.:
- 12.1995 - 02.1997: Analityk Kredytowy
- 03.1997 – 07.1998: Z-ca Dyrektora Departamentu Kredytów
Bankgesellschaft Berlin Polska S.A.:
- 08.1998 – 03.2001: Dyrektor Departamentu Audytu Wewnętrznego
- 04.2001 – 11.2002: Dyrektor Departamentu Kredytów

Nordea Bank Polska S.A.:
- 12.2002 – 07.2003: Z-ca Dyrektora Oddziału w Warszawie
- 07.2003 – 04.2004: Dyrektor/ Koordynator ds. Kredytów w Pionie Bankowości Korporacyjnej
- 01.05.2004 – 13.01.2009: Dyrektor Departamentu Kredytów Korporacyjnych.
Od 14 stycznia 2009 pełni funkcję członka zarządu Nordea Bank Polska S.A.
ds. Kredytowych.

Bohdan Tillack - Wiceprezes Zarządu do spraw Finansowych

dAbsolwent Politechniki Gdańskiej (Magister Inżynier).
Przebieg pracy zawodowej:
- w latach 1991-1993 Specjalista IT, Z-ca Dyrektora Departamentu IT, Dyrektor Pionu   Operacyjnego w Solidarność Chase D.T Bank S.A. w Gdańsku
- 1993 – 1995: Marketing Manager, Dyrektor Przedstawicielstwa w Gdańsku, Dyrektor Oddziału w   Gdyni w Raiffeisen Centrobank S.A.
- 1995–1997: Dyrektor Przedstawicielstwa STU Hestia Insurance S.A. w Gdańsku
- 1998 – 2000: Wiceprezes, Dyrektor Finansowy w BSK Leasing S.A. w Katowicach
- do 07.2001 roku Dyrektor Finansowy w Nexus Consultants Sp. z o.o. w Gdyni
- od 08.2001-30.09.2006- Główny Księgowy - Dyrektor Departamentu Controllingu, Chief Operating (Risk)   Officer ,Country Controller w Deutsche Bank Polska S.A.
w Warszawie.
Od października 2006 członek zarządu Nordea Bank Polska S.A. ds. Finansowych.

Tomasz Misiak - Wiceprezes Zarządu do spraw Operacji, Logistyki i Bezpieczeństwa

dAbsolwent Uniwersytetu Łódzkiego (wydział Ekonomiczno – Socjologiczny). Ukończył Studia Doktoranckie w zakresie nauk o zarządzaniu (Uniwersytet Łódzki – Wydział Zarządzania)
Zajmowane wcześniej stanowiska:
- 1992-1993: Inspektor w spółce komunalnej w Łodzi) W LG PETRO BANK S.A.:
- 01.03.1994 – 16.04.1996: Kierownik Zespołu Kredytów
- 17.04.1996 – 13.04.2003: Zastępca Dyrektora Oddziału w Łodzi
- 14.04.2003 – 30.06.2003: Dyrektor Oddziału w Łodzi
Z Nordea Bank Polska S.A. związany od 2003 roku:
- 01.07.2003 – 31.01.2007: Dyrektor Regionalny, Region Centralny
- 01.02.2007 – 31.05.2008: Dyrektor Banku - Dyrektor Wykonawczy ds. rozwoju sieci i Menedżer Projektu Rozwoju Sieci
- 01.06.2008 – 01.09.2008: Dyrektor Banku - Dyrektor Wykonawczy ds. bankowości detalicznej

Od 1 września 2008 pełni funkcję wiceprezesa zarządu Nordea Bank Polska S.A. ds. Operacji, Logistyki i Bezpieczeństwa.

Rada Nadzorcza

Wojciech Rybowski - Przewodniczący Rady Nadzorczej Nordea Banku
Absolwent Wydziału Ekonomiki Transportu Uniwersytetu Gdańskiego. Dr hab. nauk ekonomicznych. W latach 1974 - 1992 pracownik naukowo-dydaktyczny Uniwersytetu Gdańskiego. Pracował na Uniwersytecie w Louisville w USA, Uniwersytecie Południowego Pacyfiku na wyspach Fidżi oraz na James Cook University w Australii. Obecnie Prezes Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów.

Thomas Neckmar - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Nordea Banku
Wykształcenie wyższe ekonomiczne. Od 1999 r. pełni w Merita Nordbanken funkcję dyrektora regionalnego ds. państw bałtyckich i Polski. Absolwent Uniwersytetu w Lund (Szwecja), który ukończył z tytułem Master of Business Administration w 1978 r. W 1994 r. kształcił się także w Międzynarodowym Instytucie Zarządzania w Lozannie (Szwajcaria). Pracował w latach 1978-1984 w szwedzkiej spółce AC Nielsen Co, w latach 1984-1988 w spółce MoDo/Holmen jako Dyrektor ds. Marketingu, a następnie kierownik działu. W 1998 r. podjął pracę w Merita Nordbanken. Pełni także funkcję członka rady nadzorczej w szwedzkich spółkach Postbanken oraz Jobs and Society, w fińskiej spółce Huoneistokeskus Oy oraz w bankach w Estonii i Łotwie.

Maciej Dobrzyniecki - Członek Rady Nadzorczej Nordea Banku
Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego. Zajmował stanowiska dyrektorskie w firmach Philips Car Stereo, PPU Lokata oraz Z.P. Pakmet. Od czerwca 1997 Prezes Zarządu firmy doradczej Profit - Consult. Członek Rad Nadzorczych Portu Lotniczego Gdańsk Trójmiasto, oraz Gama San S.A. Kanclerz Loży Gdańskiej oraz członkiem Rady Głównej Business Centre Club. W roku 2001 odznaczony przez Prezydenta RP za rozwój przedsiębiorczości Złotym Krzyżem Zasługi. Prezydent Sekcji Polskiej Europejskiej Ligi Współpracy Gospodarczej ELEC. Na podstawie Zarządzenia Prezesa Rady Ministrów w sprawie Narodowej Rady Integracji Europejskiej powołany w skład Rady Konsultacyjnej do spraw Środowisk Gospodarczych.

Andrzej Zwara - Członek Rady Nadzorczej Banku
Magister Prawa, adwokat, posiada aplikację sędziowską. Obejmował stanowisko pracownika naukowego na Uniwersytecie Gdańskim w Katedrze Prawa Handlowego i Międzynarodowego Prawa Prywatnego. W okresie 1999 - 2000, pracował w Ministerstwie Zdrowia, jako Doradca Ministra Zdrowia w Warszawie. W latach 1996-1997 obejmował stanowisko eksperta w zakresie tworzenia systemu Spółdzielczych Kas Oszczędnościowo-Kredytowych im. Franciszka Stefczyka (Program PHARE). Do 2000 roku pełnił funkcję członka Rady Nadzorczej BIG Banku Gdańskiego S.A. w Gdańsku. Obecnie zasiada w Radach Nadzorczych: Zarządu Morskiego Portu Gdynia, firmy WILBO S.A., DC Computers S.A.. Od 2004 roku arbiter w Międzynarodowym Sądzie Arbitrażowym przy Krajowej Izbie Gospodarki Morskiej oraz Członek Prezydium Naczelnej Rady Adwokackiej. Pracuje w Kancelarii Prawniczej s.c. dr M. Głuchowski, dr A. Jedliński, dr. J. Rodziewicz, adw A. Zwara.

Eugeniusz Kwiatkowski - Członek Rady Nadzorczej Nordea Banku
Profesor nauk ekonomicznych. Od 1969 roku zajmował następujące stanowiska: pracownik naukowo-dydaktyczny Uniwersytetu Łódzkiego, dziekan Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego Uniwersytetu Łódzkiego, prorektor Uniwersytetu Łódzkiego, kierownik Zakładu Współczesnych Teorii Ekonomicznych Uniwersytetu Łódzkiego, kierownik Katedry Makroekonomii Uniwersytetu Łódzkiego.
Zdobywca nagród naukowych: "Polski Nobel" w dziedzinie ekonomii w 2002r., nagroda naukowa Prezydenta Mista Łodzi, 2002r., 3 nagrody naukowe Ministra Edukacji w 1979, 1989 i 1999 r., nagrody naukowe Rektora Uniwersytetu Łódzkiego.

Rauno Olavi Päivinen - Członek Rady Nadzorczej Nordea Banku
Żonaty, czworo dzieci. Z wykształcenia inżynier H.N.C 1974 (HTOL). Uzyskał licencjat (Ekonomia). W 1978 r. ukończył Helsińską Szkołę Ekonomii, Administracji i Biznesu.
W bankowości pracuje od 1984 r. Zajmował następujące stanowiska:
1984 - 1986 Union Bank w Finlandii, analityk ds. korporacyjnych, fuzji i przejęć
1986 - 1989 Union Bank w Finlandii, kierownik Działu Klientów Korporacyjnych (większe firmy w Finlandii)
1989 - 1992 Merita Capital, dyrektor zarządzający
1992 - 1995 Merita, Oddział w Londynie, szef Działu Nordyckiego Bankowości Gospodarczej
1995 - 1997 Merita, Centrum Okręgu Helsinki, naczelnik Działu Kredytów i Zarządzania Ryzykiem
1997 - 1999 MeritaNordbanken, Dział Ryzyk Klienta (pierwszy wiceprezes)
1999 - Nordea, Regionalny Bank Krajów Bałtyckich i Polski, naczelnik Działu Kredytów
Poza tym piastuje funkcje w niżej wymienionych spółkach:
Merita Capital Oy, członek Komitetu Inwestycyjnego
Innoventure Oy, zastępca członka zarządu
Vuotekno Oy, zastępca członka zarządu

Emilia Osewska - Mądry - Członek Rady Nadzorczej Nordea Banku
Zamężna, czworo dzieci. W 1985 roku ukończyła Wydział Psychologii na Uniwesytecie Warszawskim. W latach 1983 - 1982 studiowała w Nowym Jorku w New School for Social Research, Wydział Psychologii. Od 1994- 1995 uczęszczała do Uniwersytetu w Lancaster (Szkoła Zarządzania, Program Biznesu i Administracji). Zajmowała następujące stanowiska:Kierownik biura Kliniki Okulistycznej w Nowym Jorku (Brooklyn)(1982 - 1983), Tłumaczka z języka angielskiego na język polski (1985 - 1990), Menedżer ds. Sprzedaży i Marketingu w British Airways (1990 - 1999). W latach 1999 - 2001 była przewodniczącą Rady Przedstawicieli Linii Lotniczych, a od roku 2000 - 2002 Członkiem Rady Brytyjsko-Polskiej Izby Handlowej (BPCC).Obecnie zajmuje stanowisko Dyrektora Krajowego British Airways. jest odpowiedzialna za kierowanie i zarządzanie Terenowym Zespołem Sprzedaży, współpracę z kluczowymi klientami oraz opracowywanie, wdrażanie i zarządzanie strategiami sprzedaży.

Esa Tuomi - Członek Rady Nadzorczej Nordea Banku
Obecnie Dyrektor Pionu Bankowości Korporacyjnej w Polsce i Krajach Bałtyckich (Nordea Bank, Kopenhaga). Ukończył Szkołę Ekonomii w Helsinkach, Uniwersytet w Helsinkach, kierunek: Prawo Międzynarodowe oraz MBA, FINTRA (Helsinki).
W latach 1980-1982 był przedstawicielem handlowym w Europcar w Helsinkach. Od 1983-1985 Dyrektor Departamentu Prawnego w Intrum Justitia. Piastował stanowisko w Ministerstwie Spraw Zagranicznych Finlandii, Bruksela, "Conseiller commercial adjoint" (1986). 1987-1988, Menadżer ds. Bankowości Korporacyjnej w OKOBANK, Helsinki, Sztokholm. W okresie od 1988-1991 zajmował stanowisko Wiceprezesa ds. Bankowości Korporacyjnej w KOP w Luksemburgu, a w okresie późniejszym Dyrektora Przedstawicielstwa w Paryżu (1991 – 1994). Od 1995-1996 Starszy Wiceprezes ds. Bankowości Korporacyjnej w Merita Bank w Londynie. Pracował także na stanowisku Wiceprezesa ds. Kredytów Międzynarodowych w MeritaNordbanken w Helsinkach (1997-2000), a w latach 2000 – 2001 był Dyrektorem Naczelnym w Rydze. Od 2001 do 2003 - Dyrektor Departamentu Zarządzania Ryzykiem Kraju i Banku w Nordea Bank, w Kopenhadze.

Henrik Bernhard Winther - Członek Rady Nadzorczej Nordea Banku
Od 2003 roku do chwili obecnej - pracownik Banku Regionalnego Nordea, Polska i Kraje Bałtyckie, obejmuje stanowisko Dyrektora ds. Sprzedaży w ramach produktów dla Klientów Indywidualnych. Ukończył wydział ekonomii na Uniwersytecie Kopenhaskim. Otrzymał dyplom w zakresie Handlu – główny kierunek: Finanse i Bankowość – w Kopenhaskiej Szkole Ekonomii i Zarządzania Biznesowego (1982 rok).
Zatrudniony juz w roku 1977 w Departamencie Ceł Ministerstwa Finansów, a cztery lata później w Organie Nadzorczym Instytucji Hipotecznych. W roku 1982 został Kierownikiem sekcji w Duńskiej Radzie ds. Kredytowania Eksportu (EKR) – Wydział Kredytów, a w okresie późniejszym (1986 rok) w Wydziale Gwarancji Międzynarodowych. Od 1989 do 1992 pracował w Dżakarcie w Indonezji na stanowisku Dyrektoa ds. Marketingu i Przyjęć w IEU Institute of Management, a później także jako Konsultant w Centrum Współpracy z Danią. W latach 1992 - 1998 - Kierownik Sekcji w Ministerstwie Przemysłu, Departament Planowania, Dyrektor Regionalny Nordic Development Fund /Nordic Investment Bank in Helsinki, Finlandia, Dyrektor Wydziału w Duńskim Funduszu Kredytowania Eksportu, Pion Reasekuracji i Marketingu
W okresie 1998 - 2002 zajmował stanowiska: zastępca Dyrektora Naczelnego w Tryg-Baltica International, Starszego Wiceprezesa w Tryg-Baltica (Nordea) w Departamencie Strategii i Rozwoju Biznesu oraz Starszego Wiceprezesa w Tryg Vesta Group w Departamencie Strategii i Planowania w Sekretariacie Dyrektora Generalnego.

Asbjorn Höyheim - Członek Rady Nadzorczej Nordea Banku
Absolwent Szkoły Biznesowej, Uniwersytet w Sztokholmie, 1989 (stopień licencjata - Bachelor Degree). Brał udział w szeregu szkoleń dla kadry zarządzającej wyższego szczebla w ciągu ostatnich 15 lat oraz w Nordei w programie “Nordea Executive and Education&Development Programme”(NEED) w roku 2004. Wcześniej zajmowane stanowiska to m.in.: Kontroler, Postgirot Bank AB; Dyrektor Departamentu Kontroli Biznesowej w Postgirot Bank AB; Dyrektor Obszaru Biznesowego Małych i Średnich Przedsiębiorstw (Postgirot Bank AB); Dyrektor Obszaru Biznesowego Małych i Średnich Przedsiębiorstw (Postgirot Bank AB); Dyrektor Finansowy i Członek Zarządu Postgirot Bank AB; Dyrektor Finansowy i Członek Zarządu Nordea Bank Polska S.A. Obecnie Dyrektor ds. Administracji Banku Nordea Polska i Kraje Bałtyckie.

Jacek Gracjan Wańkowicz - Członek Rady Nadzorczej Nordea Banku
Z wykształcenia mgr inż. elektryk, specjalność automatyka, posiada tytuł doktora habilitowanego. Zajmowane stanowiska: Asystent, starszy asystent w Politechnice Wrocławskiej w latach; Adiunkt w Politechnice Wrocławskiej w latach; Senior Lecturer (docent) w Bayerno University Kano w Nigerii w latach; Główny Elektryk w Kano Kiln Ltd (włoska fabryka ceramiki użytkowej w Nigerii); Adiunkt w Politechnice Wrocławskie. Obecnie Dyrektor Instytutu Energetyki w Warszawie.

PKO BP

Dane podstawowe

Skrót: PKO BP
Nazwa: Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski SA
Adres: ul. Puławska 15
00-975 Warszawa
woj. Mazowieckie
Polska

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Numer banku: 102
Numer centrali: 10200003
Kod SWIFT banku: BPKOPLPW
Prezes: Andrzej Podsiadło
Rok utworzenia: 1919
Liczba placówek: 1277
Liczba bankomatów: 1734
Akcjonariat: Skarb Państwa - 100%
Strategiczny akcjonariusz: Kapitał akcyjny PKO BP SA wynosi 700 000 000 złotych, a wszystkie akcje PKO BP SA objął Skarb Państwa
Status: Współczynnik wypłacalności - 15,3% na koniec czerwca 2003r
Suma bilansowa (w tys. zł): 30.11.2002 - 84 566,05 mln PLN 30.06.2003 - 86 600,00 mln PLN koniec września - 86,4 mld zł
Kapitał własny (w tys. zł): kapitał własny - 5,2 mld zł
Wynik finansowy netto (w tys. zł): zysk netto - 994 mln zł. 2003 r. - 1.226 mln zł.
Współczynnik wypłacalności: koniec XI.2003 r.- 15,2 % 15,0%
Charakterystyka: PKO BP jest największym polskim bankiem, oferującym swoje usługi wszystkim, którzy chcą bezpiecznie ulokować oszczędności, chcą wziąć kredyt na dowolny cel z korzystnie rozłożonym planem spłaty, a także chcą w nowoczesny sposób gospodarować swoimi bieżącymi dochodami. Równie wszechstronną ofertę, zawierającą prawie wszystkie rodzaje usług bankowych obecnych na polskim rynku: bankowym, pieniężnym i kapitałowym, PKO BP ma dla klientów instytucjonalnych, czyli firm, instytucji życia społecznego, sfery budżetowej, gmin i instytucji samorządu lokalnego.

Kontakt

Email: informacje@pkobp.pl
Infolinia: 0 800 120 139
Infolinia: 0 801 302 302
Telefon: (022) 521 86 29
WWW: www.pkobp.pl

 

Oferta Banku

mBankKREDYT HIPOTECZNY W PKO BP

  • 0 zł za rozpatrzenie wniosku, okres spłaty do 30 lat
  • możliwość sfinansowania do 100% wartości inwestycji
  • na dowolny cel: Własny Kąt Hipoteczny, Własny Kąt Biznes, Własny Kąt Lokatorski...
  • kredyt bez wkładu własnego, w PLN, CHF, USD lub EUR
  • wcześniejsza spłata części lub całości kredytu bez dodatkowych opłat


 

Wstęp

http://www.pkobp.pl/layout/img/logo.gif

PKO Bank Polski jest największym, a zarazem jednym z najstarszych polskich banków. Prestiż marki budowany był przez wiele dziesięcioleci, a z usług Banku skorzystało już kilka pokoleń Polaków. Długa tradycja i zaufanie klientów zobowiązują.

Dlatego PKO Bank Polski chce być postrzegany jako instytucja:

  • bezpieczna, silna i konkurencyjna na rynku,
  • nowoczesna i innowacyjna, przyjazna dla klientów i sprawnie zarządzana,
  • wrażliwa na materialne oraz duchowe potrzeby społeczeństwa, dbająca o rozwój jego świadomości kulturowej.

Oferta usług Banku jest stale dostosowywana do zmieniających się uwarunkowań rynku oraz rosnących wymagań klientów. Chociaż konkurencja na rynku bankowym w Polsce jest bardzo silna, Bank od lat pozostaje liderem - zarówno pod względem osiągnięć na polu działalności biznesowej, jak i wyników finansowych.
Pozycję tę umacnia największa sieć sprzedaży. Jednocześnie Bank rozwija alternatywne kanały dystrybucji: instaluje nowe bankomaty i uruchamia kolejne terminale. Klienci mogą korzystać z usług bankowości elektronicznej, oferowanych pod marką PKO Inteligo.

PKO Bank Polski jest liderem wśród banków świadczących usługi klientom detalicznym:

  • prowadzi najwięcej depozytów oraz rachunków oszczędnościowo-rozliczeniowych,
  • zajmuje również pierwszą pozycję pod względem liczby wydawanych kart bankowych.

Oprócz tego Bank jest ważnym partnerem dla małych i średnich przedsiębiorstw, jak i dużych korporacji. Ma też znaczący udział w rynku usług
oferowanych gminom, powiatom i województwom
. Jest również najbardziej liczącym się organizatorem emisji obligacji komunalnych.

Grupa PKO Banku Polskiego, poza działalnością ściśle bankową, świadczy usługi specjalistyczne oraz zajmuje się sprzedażą:

  • rozmaitych produktów finansowych (takich jak fundusze emerytalne),
  • produktów leasingowych,
  • jednostek funduszy inwestycyjnych
  • elektronicznych usług płatniczych.

Tym samym PKO Bank Polski wraz z jednostkami zależnymi zapewnia kompleksową ofertę produktów i usług finansowych.

Misja

Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski jest i pozostanie bankiem uniwersalnym o polskim charakterze, dla którego najważniejsza wartością jest KLIENT. Wzmacniając silną pozycją w bankowości detalicznej oraz wiodącą rolę na rynku kredytów mieszkaniowych, Bank ugruntuje pozycję w obsłudze podmiotów gospodarczych, w tym małych i średnich przedsiębiorstw. Będąc podmiotem posiadającym znaczący wpływ na stabilizację polskiego systemu finansowego, PKO Bank Polski aktywnie angażuje się w procesy konsolidacji rynku oraz umacnia pozycję na rynkach zagranicznych. Bank zapewnia swoim AKCJONARIUSZOM efektywne zarządzanie powierzonymi kapitałami oraz stwarza warunki do satysfakcjonującego rozwoju zawodowego PRACOWNIKÓW.

Strategia na lata 2006-2008

  Innowacyjność

  Lider na rynku

Bieżący rok kończy wdrażanie Strategii Modernizacji Banku. Jej realizacja, a w tym przede wszystkim dokonane wewnętrzne przekształcenia usprawniające i
unowocześniające system zarządzania w oparciu o nowoczesną strukturę organizacyjną, stworzyła trwałe podstawy do dalszego intensywnego rozwoju
Banku jako spółki publicznej funkcjonującej w ramach Grupy Kapitałowej. Dynamicznie zmieniający się polski rynek usług finansowych pod wpływem rosnącej konkurencji i procesów konsolidacyjnych, m.in. wynikających z przewidywanej fuzji Banku Pekao i BPH stawia przed PKO BP nowe wyzwania. Dla ich sprostania
konieczne jest podjęcie niestandardowych działań mających zasadnicze znaczenie dla przyszłości PKO BP.

Wykorzystując stworzone możliwości oraz oceniając zmiany uwarunkowań zewnętrznych, PKO BP w najbliższych latach będzie realizował Strategię Innowacyjności
ukierunkowaną na ugruntowanie pozycji Banku:


  uniwersalnego o polskim charakterze, nowoczesnego, dynamicznie rozwijającego się, dla którego najważniejszą wartością jest klient,

  aktywnie poszukującego oraz sprawnie wdrażającego nowatorskie rozwiązania w celu obsługi i pozyskiwania klientów ze wszystkich segmentów rynku, budowy trwałych relacji z klientami i zaspokajania ich szeroko rozumianych potrzeb finansowych,

  stale poprawiającego jakość obsługi.

Nowa Strategia zapewni zdynamizowanie działalności na nowych rynkach, kreowanie nowej jakości oferty produktowej i obsługi klientów w oparciu o nowoczesne rozwiązania w zakresie zarządzania, w szczególności w zakresie korporacyjnej kultury organizacji, co wpłynie na ukształtowanie nowego wizerunku Banku. Obszarami innowacyjności będą:


  nowoczesna organizacja sprzedaży,

  rozwój informatyczny,

  innowacyjność produktowa,

  nowoczesne kształtowanie procesów wewnętrznych.

Bank wzmacniając silną pozycję w bankowości detalicznej oraz wiodącą rolę na rynku kredytów mieszkaniowych, znacząco wzmocni pozycję w obsłudze podmiotów gospodarczych, w tym małych i średnich przedsiębiorstw. Będąc podmiotem posiadającym znaczący wpływ na stabilizację polskiego systemu finansowego będzie aktywnie angażował się w procesy konsolidacji rynku oraz umacniał pozycję na rynkach zagranicznych. Będzie zapewniał swoim akcjonariuszom efektywne zarządzanie powierzonymi kapitałami oraz będzie stwarzał warunki do satysfakcjonującego rozwoju zawodowego pracowników. Dla wypełnienia tak określonej misji PKO BP w najbliższych latach będzie:

  • umacniał pozycję lidera na rynku bankowości detalicznej
  • umacniał pozycję lidera na rynku finansowania nieruchomości
  • umacniał pozycję na rynku obsługi podmiotów gospodarczych
  • wzmacniał pozycję na rynku usług maklerskich
  • rozwijał działalność na rynkach europejskich

oraz systematycznie poprawiał efektywność działania.

W celu umocnienia pozycji rynkowej PKO BP będzie:


  intensyfikował rozwój organiczny poprzez utrzymanie dotychczasowych klientów i aktywne pozyskiwanie nowych klientów ze wszystkich segmentów rynku, przede wszystkim dzięki:

  • innowacyjności w zakresie oferty produktowej, jakości i sprawności obsługi uwzględniającej zmiany potrzeb i oczekiwań klientów,
  • zmianie wizerunku Banku na bank nowoczesny, aktywny, sprawnie reagujący na potrzeby klienta masowego i zamożnego,

  kontynuował ekspansję na najatrakcyjniejsze rynki Europy Środkowo-Wschodniej,

  rozwijał wielokanałową sieć sprzedaży zapewniającą poprawę efektywności systemu obsługi klientów, przede wszystkim dzięki:

  • rozwijaniu bankowości elektronicznej oraz nowoczesnych kanałów dystrybucji opartych na technologiach mobilnych,
  • modernizacji tradycyjnych kanałów dystrybucji,
  • wykorzystaniu zewnętrznych partnerów, w tym agentów, pośredników oraz spółek zależnych tworzących Grupę Kapitałową.

  rozwijał efektywną Grupę Kapitałową w celu rozszerzenia możliwości dystrybucji swoich produktów i usług.

Wzrost efektywności funkcjonowania Bank będzie osiągał dzięki:


;  lepszemu wykorzystaniu zasobów, w tym zdecydowanej poprawie efektywności funkcjonowania poszczególnych oddziałów Banku,

  optymalizacji kosztów działania i umiejętnemu nimi zarządzaniu, w tym uwzględnieniu możliwości outsourcing'u,

  ochronie rentowności biznesowej poprzez wzrost dochodów pozaodsetkowych i stabilizację dochodów odsetkowych,

  dywersyfikacji źródeł przychodów poprzez rozszerzanie i unowocześnianie zakresu działalności Banku oraz wzrost efektywności zaangażowań kapitałowych Banku.

Celem tych działań będzie systematyczne zwiększanie efektywności zatrudnienia oraz optymalne wykorzystanie zasobów materialnych Banku.

Dodatkowo dla zwiększenia sprawności oraz skuteczności realizacji Strategii, aktywność Banku będzie ukierunkowana na:


  przygotowanie Banku do wdrożenia zasad adekwatności kapitałowej opartych na rozwiązaniach NUK,

  wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań technologicznych i informatycznych, w tym zakończenie procesu wdrożenia Zintegrowanego Systemu Informatycznego oraz rozwój platformy technologicznej PKO Inteligo,

  efektywny rozwój kapitału intelektualnego Banku, który pozwoli m.in. na wzrost efektywności zasobów ludzkich.

Efekty finansowe, które PKO BP może osiągnąć sprawnie realizując Strategię, zapewniają uzyskanie na koniec 2008 roku:


  ROE na poziomie ok. 20%,

  relacji kosztów do dochodów (C/I) na poziomie 57%,

  wskaźnika pokrycia kosztów administracyjnych (bez amortyzacji) wynikiem z prowizji i opłat na poziomie 56%.

Opracowano w Departamencie Strategii

Historia

Historia Banku sięga 8 lutego 1919 roku, kiedy to dekretem Naczelnika Państwa Józefa Piłsudskiego powołano do życia Pocztową Kasę Oszczędności (PKO). Pierwszemu prezesowi, Hubertowi Lindemu, udało się uruchomić działalność operacyjną w skrajnie niesprzyjających warunkach, narastającej inflacji i przeprowadzanej wówczas reformy walutowej, której celem było wprowadzenie do obiegu polskiego złotego zamiast niemieckiej marki. Bank proponował początkowo obrót czekowy i możliwość gromadzenia oszczędności. Z czasem utworzono Centralę Banku w Warszawie oraz pierwsze oddziały lokalne - w Katowicach, Krakowie, Lwowie, Łodzi i Poznaniu. Kolejny prezes, Henryk Gruber, obejmując swą funkcję w roku 1928, nie musiał już koncentrować się na zadaniach organizacyjnych, lecz na rozwoju działalności biznesowej. To za jego kadencji bardzo dynamicznie wzrosło zainteresowanie książeczkami oszczędnościowymi wśród dorosłych i Szkolnymi Kasami Oszczędnościowymi (SKO) wśród dzieci i młodzieży. W roku 1928 liczba książeczek wynosiła 180 tysięcy, a już w roku 1939 - 3 miliony 400 tysięcy.

Wysokość zgromadzonych wkładów (w roku 1938 sięgająca około 800 milionów złotych) plasowała PKO na pierwszym miejscu wśród polskich banków. Bank, dysponując tak znacznymi funduszami, zaangażował się w finansowanie między innymi budowy Centralnego Okręgu Przemysłowego, Gdyni, dróg i linii kolejowych. W roku 1938 suma bilansowa PKO wynosiła ponad 1,2 miliarda złotych (trzecia pozycja na rynku), a wypracowany zysk przekraczał 6 milionów złotych. Z kolei liczba zatrudnionych pracowników wynosiła około dwa tysiące osób. Po wybuchu wojny hitlerowskie władze okupacyjne planowały początkowo likwidację PKO. Zmieniły jednak zdanie, zadowalając się znacznym ograniczeniem uprawnień i działalności Banku. Część oddziałów zamknięto, inne znalazły się na terytorium ZSRR i III Rzeszy. Znacznie zredukowano zatrudnienie. Wojna przyniosła ogromne straty wśród pracowników oraz szkody materialne, wyceniane na 80 milionów przedwojennych złotych. W czasie powstania warszawskiego w budynku Centrali mieści. się szpital i Komenda Okręgu Warszawskiego AK. Dzięki ofiarności i nieustępliwości pracowników już w
kwietniu 1945 roku Bank podjął dalszą działalność. Przede wszystkim zatroszczono się o odbudowę placówek, uruchomienie Centrali w zrujnowanej Warszawie oraz stworzenie materialnych podstaw, umożliwiających normalne funkcjonowanie instytucji.

Prace postępowały bardzo szybko, a towarzyszył im intensywny rozwój działalności operacyjnej. O ile jeszcze w roku 1946 Bank obsługiwał zaledwie 6 tysięcy książeczek oszczędnościowych, to trzy lata później - już 270 tysięcy. W tym czasie zatrudnienie wzrosło z jednego do trzech tysięcy osób. Na przełomie
1949 i 1950 roku Pocztową Kasę Oszczędności przekształcono w Powszechną Kasę Oszczędności. PKO przez wiele lat pełniła funkcję głównego banku oszczędnościowo-kredytowego dla ludności. Stale udoskonalano ofertę adresowaną do milionów Polaków, proponując różne formy oszczędzania, premiowane głównie deficytowymi wówczas dobrami trwałego użytku. W roku 1974 obsługiwano już blisko 320 tysięcy książeczek. W tym samym roku ofertę PKO wzbogacono o rachunek oszczędnościowo-rozliczeniowy dla osób fizycznych, zwany popularnie ROR, a piętnastotysięczna załoga banku wypracowała zysk w wysokości 1,9 miliarda złotych. W 1975 roku w ramach reformy systemu bankowego włączono PKO w struktury NBP, ale z zachowaniem tożsamości Banku. Jednak już w roku 1987 rozporządzeniem Rady Ministrów PKO stała się ponownie samodzielnym bankiem, tyle że pod zmienioną nazwą - Powszechna Kasa Oszczędności Bank Państwowy, i w szybko zmieniających się warunkach gospodarczych przystąpiła do Świadczenia usług typowych dla uniwersalnego banku komercyjnego.

Marian Krzak - prezes Zarządu Banku - potrafił umiejętnie przeprowadzić tę instytucję finansową przez trudny okres transformacji ustrojowych. W długiej historii Banku szczególny był rok 2000. Zmieniła się bowiem forma własności tejże instytucji, która do 12 kwietnia 2000 roku funkcjonowała jako bank państwowy, a po przekształceniu w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa kontynuowała działalność już jako Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna.

Przed okresem transformacji ustrojowej Bank prowadził tylko obsługę klientów detalicznych. W momencie przełomu wielu z tych klientów założyło własny biznes, zostając klientami korporacyjnymi PKO Banku Polskiego. Dla Banku to źródło ogromnej satysfakcji.

Władze Banku

ZARZĄD BANKU


Andrzej
PODSIADŁO

Prezes Zarządu nadzorujący Obszar
Prezesa Zarządu Banku

Kazimierz
MAŁECKI

Wiceprezes I Zastępca Prezesa Zarządu
nadzorujący Obszar Planowania, Restrukturyzacji i Rynku
Kapitałowego

Danuta
DEMIANIUK

Wiceprezes Zarządu nadzorujący
Obszar Ryzyka i Windykacji

Sławomir
SKRZYPEK

Wiceprezes Zarządu nadzorujący
Obszar Rynku Korporacyjnego i Usług


Rafał
JUSZCZAK

Członek Zarządu nadzorujący Obszar
Informatyki i Bezpieczeństwa

Jacek
OBŁĘKOWSKI

Członek Zarządu nadzorujący Obszar
Rynku Detalicznego


Zdzisław
SOKAL

Członek Zarządu nadzorujący Obszar
Rachunkowości i Rozliczeń

RADA NADZORCZA

Marek
Głuchowski

Przewodniczący Rady Nadzorczej

Urszula
Pałaszek

Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej

Jerzy
Michałowski

Członek Rady Nadzorczej

Jerzy
Osiatyński

Członek Rady Nadzorczej

Adam
Skowroński

Członek Rady Nadzorczej


Tomasz
E. Siemiątkowski

Członek Rady Nadzorczej

Agnieszka
Winnik -Kalemba

Członek Rady Nadzorczej

 



PolBank EFG

Dane podstawowe

Skrót: Polbank EFG
Nazwa: Polbank EFG Eurobank Ergasias S.A.
Adres: Mokotowska 19
00-560 Warszawa
Polska
Opis: Polbank EFG jest nazwą handlową EFG Eurobank Ergasias S.A. Spółka Akcyjna Oddział w Polsce. Należy do greckiego banku funkcjonującego pod nazwą EFG Eurobank Ergasias.

Dane dodatkowe

Oddział: Oddział
Numer banku: 23400009
Numer centrali: 23400009
Kod SWIFT banku: EFGBPLPW
Prezes: Kazimierz Stańczak
Rok utworzenia: 2005
Liczba placówek: 14
Liczba bankomatów: 13
Akcjonariat: 40,8% akcji banku EFG Eurobank Ergasias S.A. kontroluje przez swoje spółki zależne EFG Bank European Financial Group. Większość akcji znajduje się w obrocie publicznym i jest w posiadaniu ponad 310 tysięcy inwestorów indywidualnych i instytucjonalnych
Kapitał własny (w tys. zł): 3.116 mln EUR, dane dla EFG Eurobank Ergasias S.A na dzień 31/12/2005
Wynik finansowy netto (w tys. zł): 434 mln EUR, dane dla EFG Eurobank Ergasias S.A na dzień 31/12/2005
Charakterystyka: Polbank EFG jest oddziałem drugiego, co do wielkości banku w Grecji działającego pod nazwą EFG Eurobank Ergasias S.A. Oferta Polbank EFG obejmuje szeroki wachlarz produktów dla klientów indywidualnych oraz małych przedsiębiorstw. Jej cechą wyróżniającą jest przejrzystość, niskie koszty kredytów i prowadzenia rachunków oraz innych usług bankowych. Bank oferuje również innowacyjne na polskim rynku rodzaje kredytów konsumenckich i rachunków oszczędnościowych. EFG Eurobank Ergasias S.A. w Grecji oferuje szeroką gamę produktów bankowych i usług dla klientów indywidualnych, korporacyjnych i instytucjonalnych. Zatrudnia ponad 16 tysięcy osób w kraju oraz poza jego granicami. Jego sieć dystrybucji obejmuje 750 oddziałów, 1400 bankomatów oraz inne kanały sprzedaży, jak centrum telefoniczne, Internet i sieć sprzedaży bezpośredniej. W ciągu ostatnich lat Bank z sukcesem rozpoczął działalność na terenie Bułgarii, Rumunii i Serbii.

Kontakt

Email: kontakt@polbankefg.pl
Fax: 022 347 70 01
Infolinia: 0-801 822 822
Infolinia: 0-22 3 822 822
Telefon: 022 347 70 00
WWW: www.polbankefg.pl

Volkswagen Bank

Dane podstawowe

Skrót: Volkswagen Bank direct
Nazwa: Volkswagen Bank direct
Adres: Al.Jana Pawła II 15
00-828 Warszawa
woj. Mazowieckie
Polska

Dane dodatkowe

Oddział: Centrala
Kod SWIFT banku: VOWAPLP1
Prezes: dr Grzegorz Tracz
Rok utworzenia: 2001
Strategiczny akcjonariusz: Volkswagen Bank GmbH, Niemcy – 100% akcji
Status: Volkswagen Bank direct to Bankowość Bezpośrednia Volkswagen Bank Polska S.A. - Departament Obsługi Bezpośredniej Volkswagen Bank Polska S.A.
Suma bilansowa (w tys. zł): 2001 - 994 mln PLN
Kapitał własny (w tys. zł): 87,65 mln. PLN
Charakterystyka: W 2001 roku działalność operacyjna Volkswagen Bank Polska S.A. koncentrowała się na działalności kredytowej, polegającej głównie na kredytowaniu zakupu samochodów koncernu Volkswagen.
W kwietniu 2001 roku oferta Banku została poszerzona o prowadzenie depozytów w formie rachunków bieżących oraz lokat bankowych. W roku 2001 Volkswagen Bank direct (Departament Obsługi Bezpośredniej Volkswagen Bank Polska S.A.) otworzył w sumie ok. 12 tys. takich rachunków.

Kontakt

Email: info@vwbankdirect.pl
Infolinia: 0 801 16 16 16
Telefon: (022) 519 79 79
WWW: www.vwbankdirect.pl

 

Oferta Banku

mBankKONTO OSOBISTE W VOLKSWAGEN BANKU

 

  • najwyższy standard bezpieczeństwa
  • bezpłatne założenie konta, bezpłatne karty Visa, przelewy i zlecenia, minimum formalności
  • wyjątkowo atrakcyjne ubezpieczenia - dla Ciebie i Twoich pieniędzy
  • konkurencyjne oprocentowanie
  • stały dostęp przez internet i telefon - bez kolejek i bez stresu


 

mBankPLUS KONTO BIZNES W VOLKSWAGEN BANKU

  • wysokie oprocentowanie rachunku
  • pełna swoboda: brak wymagań co do minimalnych wpływów na konto
  • szybkość i wygoda: dostęp przez telefon i internet 24h
  • firmowa karta płatnicza VISA Electron Biznes
  • brak opłat za otwarcie i prowadzenie rachunku, miesięczne wyciągi, a także przelewy i zlecenia (w tym ZUS i US) wykonane przez internet

 

Historia i opis banku

Volkswagen Bank Polska

Volkswagen Bank Polska został utworzony na początku 1998 roku. Działalność operacyjną rozpoczął 30 lipca 1998 roku, po otrzymaniu licencji bankowej od Narodowego Banku Polskiego. Kapitał zakładowy banku wynosi 54,5 mln PLN. Volkswagen Bank Polska wchodzi w skład Volkswagen Financial Services AG oraz Kulczyk Pon Investment B.V. Zarząd Banku tworzą: dr Hans-Peter Lützenkirchen, Stefan Rasche oraz Przemysław Kowalczyk (Członkowie Zarządu).

Volkswagen Bank Polska doskonale zna potrzeby i wymagania Klientów kupujących samochód na kredyt. Finansowanie pojazdów to dziedzina, w której jest najlepszym specjalistą. Wiedza wynikająca z długoletniego doświadczenia na rynku europejskim oraz profesjonalizm w działaniu przyniosą korzyści wszystkim Klientom, którzy zdecydują się kupić na kredyt samochód marki Volkswagen, Audi, SEAT lub Škoda.

  Informacja dotycząca sytuacji ekonomiczno - finansowej Volkswagen Bank Polska S.A. oraz uczestnictwa Banku w obowiązkowym systemie gwarantowania a pobierz PDF (74 KB)


Volkswagen Bank direct

W kwietniu 2001 r. Volkswagen Bank Polska S.A. rozpoczął prowadzenie rachunków bankowych w formie bankowości bezpośredniej pod nazwą Volkswagen Bank direct. Bank realizuje tym samym strategię firmy matki, która od ponad 10 lat prowadzi bankowość bezpośrednią w Niemczech.

Volkswagen Bank direct oferuje nowoczesne produkty depozytowe dla osób prywatnych oraz przedsiębiorców. Kompleksowa obsługa Klientów odbywa się przez telefon i internet. Dzięki zastosowaniu najnowocześniejszych technologii Volkswagen Bank direct gwarantuje Klientom profesjonalną obsługę oraz najwyższy standard bezpieczeństwa wszelkich transakcji.

Volkswagen Bank direct nie posiada oddziałów, nie ponosi więc kosztów związanych z ich utrzymaniem. Dzięki temu może zaoferować Klientom dużo atrakcyjniejsze warunki prowadzenia rachunków niż inne banki.

Oferta Volkswagen Bank direct obejmuje rachunki oszczędnościowe i lokaty terminowe dla osób prywatnych i przedsiębiorców oraz rachunek bieżący dla współpracujących dealerów samochodowych.

Oferta Volkswagen Bank direct jest ciągle rozwijana o nowe produkty (kredyty konsumenckie, rachunki oszczędnościowo- rozliczeniowe dla osób prywatnych i przedsiębiorców, karty płatnicze, rachunki bieżące dla firm z usługą typu corporate banking, atrakcyjnie oprocentowane lokaty terminowe, obsługę rachunków bankowych 24h przez internet i telefon, pośrednictwo w sprzedaży funduszy inwestycyjnych).

Volkswagen Leasing Polska

Volkswagen Leasing Polska powstał na początku 1997 roku. Działalność operacyjną rozpoczął w 1998 roku. Udziałowcami Volkswagen Leasing Polska są Volkswagen Financial Services AG. oraz Kulczyk Pon Investment B.V. Członkiem Zarządu jest Oliver Schmitt.

Volkswagen Leasing Polska oferuje bardzo atrakcyjne formy leasingu operacyjnego. Korzystając z wieloletniego doświadczenia na rynku europejskim zapewnia optymalne warunki leasingu samochodów Volkswagen, Audi, SEAT i Škoda. Ponadto gwarantuje profesjonalną obsługę i bezpieczeństwo wszystkich zawieranych transakcji.

Volkswagen Serwis Ubezpieczeniowy

Volkswagen Serwis Ubezpieczeniowy Sp. z o.o. powstał w 1998 roku. Od czerwca 2001 r. w 100% należy do Volkswagen Bank Polska S.A. Prezesem Zarządu jest Przemysław Kowalczyk.

Oferta Volkswagen Serwis Ubezpieczeniowy obejmuje atrakcyjne pakiety ubezpieczeń komunikacyjnych, zawierające ubezpieczenie OC, AC, KR,OP, NNW, , ZK i Assistance, jak również przedłużoną gwarancję.

Współpraca z Volkswagen Bank Polska i Volkswagen Leasing Polska zaowocowała stworzeniem produktów uzupełniających ofertę kredytową i leasingową. Dla Klientów spłacających ubezpieczenie w ramach rat kredytowych lub leasingowych Volkswagen Serwis Ubezpieczeniowy przygotował pakiety wieloletnie.

Volkswagen Bank Polska, Volkswagen Leasing Polska oraz Volkswagen Serwis Ubezpieczeniowy nie posiadają własnych oddziałów. Działają za pośrednictwem dealerów samochodowych Volkswagen Group. Z oferty firm można skorzystać we wszystkich salonach Volkswagena, Audi, SEAT-a i Škody w całej Polsce.